《阿里巴巴数字化企业布局企业智能化转型》 1.1:信息革命IT-DT时代； 1.2:互联网营销的份额； 1.3:互联网电子商务趋势； 1.4:互联网市场份额和交易趋势； 1.5:大数据，云计算，互联网之间关系；...

《布局新零售，打开全渠道》 主讲人：洪方仁 1:第一次信息革命到DT时代； 2:零售革命核心是什么？ 3:马云提出的五新： 新零售，新制造， 新金融，新技术， 新能源； 3.1新金融：支付场景设计和应用；...

课程名称：《范财富积累机制与私行财富管理策略》 授课讲师：韩复龄教授 课程大纲： 一、规范财富积累机制的政策背景与内涵 1．政策背景 目前，中国的收入与财富分配状况不容乐观。收入分配基尼系数在0.466左右，而...

销售能力提升培训 主讲人：李恩临 【培训目的】 随着竞争环境日趋激烈，客户的要求越来越多，客户变得更加精明，采购选择和决策的过程也更为复杂和漫长。销售人员不再是只推销产品，更要有推销解决问题的策略和方案，以便向更高...

系统思维训练营© 李恩临
【训练目的】
高层管理者的管理对象往往是一个复杂的系统，之所以复杂是因为你的每个决策的影响都不是单向的，高层管理者所做的战略决策往往都会从各个角度对企业产生...

跳出领导有病下属吃药的陷阱---工具化领导力培训 主讲人：李恩临 【培训目的】 很多企业都在打造团队精神以及打造团队执行力上花费了大量资源，殊不知这是一种领导有病下属吃药的症状。团队出了问题，根本原因在领导缺乏影响...

《企业舆情危机管理与突发事件应对》大纲 李恩临     【培训背景】 随着现代科技快速发展，互联网络逐渐普及，网民数量也持续高速增长，最新数据表明，我国网民规模已达到6.68...

《领越TM领导力》 主讲：潘鹏 课程介绍： 过去30年，领越®领导力是全球最具影响力的经典课程，卓越领导者的五项习惯行为成为领导力测评和提升的最佳方法之一。该课程被引入耶鲁大学和斯坦福大学的商学院，并于20...

资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息 --任正非的企业家精神与华为文化与核心价值观 华为的成长与成功彰显了什么精神？首先，应该是任正非先生的企业家精神，同时，华为在运营与管理中如何通过以客户为中心，以奋斗者为本的...

以客户为中心—华为文化的核心 课程收益： 企业收益：通过华为的企业文化建设经验，找到自己企业将“以客户为中心”融入企业的日常运作的方法。 学员收益：理解企业文化及核心...

《销售管理之销售预测》课程介绍 课程简介 背景      企业如何持续发展？人力资源（含企业文化），流程管理，研发和销售是最重要的四个管理问题。这堂课主要讲的是...

客户关系拓展研讨 课程名称: 客户关系拓展研讨 课程亮点: 本课程注重客户关系分析、提升的方法介绍；课程注重互动性，让学员在轻松愉快的环境中学习到如何做一名出色的公关人。 学员收益: 针...

《客户拜访与沟通》课程大纲 课程背景：     客户拜访和沟通是所有做销售的一线人员包括一些中高层管理者都躲不过去的问题，但是大部分的销售人员不懂得拜访和沟通的程序和技...

《华为销售项目运作与管理》课程介绍 培训课程名称：华为销售项目运作与管理 讲师姓名：  杜祥林   培训课程类别：业务类 内容所属主题： 营销管理    ...

华为销售人才能力提升与管理实践 背景 本课程以华为在全球销售人才培养过程中存在的问题为契机，深入分析华为对于销售市场的洞察，结合未来销售领域的深刻变化，充分参考美军关于未来战争的战略规划，提出具有华为特点的销售人...

《华为人才战略管理》课程介绍 背景 21世纪最贵的是什么？人才！ 华为掌握着最为稀缺贵重的资源，华为的成功自然毋庸置疑 本课程以华为在企业发展过程中对人力资源的认知以及人力资源体系建设过程中逐步发展和健全的过程介...

《企业文化解析》课程介绍 背景 一个企业究竟能不能做大，文化的力量是关键。一个人职位越高，就越觉得文化的不可或缺。 解决的问题 企业文化是什么？ 我们需要什么样的企业文化？ 文化如何落地，且...

《华为狼性营销》课程介绍 培训课程名称：华为狼性营销 讲师姓名：  杜祥林   培训课程类别：业务类 内容所属主题： 营销管理     ...

《集团客户解决方案营销模式与实践》课程介绍 培训课程名称：行业客户解决方案销售模式与实践 讲师姓名：  杜祥林   培训课程类别：业务类 内容所属主题： 营销管理  ...

《BLM--战略解码到战略执行》课程介绍 课程对象 企业CEO/总经理、人力资源副总、研发副总、研发经理、总工/技术总监、产品经理、市场经理/营销经理、各级部门经理/主管、业务骨干等。 课程目的 理...