《银行网点竞争力提升》 课程大纲： 第一讲：银行网点未来发展定位分析 一、中国银行业发展新纪元 二、大数据时代对银行传统运营模式的颠覆 三、转型探索时期客户对银行网点的新期望 四、银行网点...

课程大纲： 第一讲：职业化是什么? 一个话题：蒋友柏：我绝对不用30岁以下的人，因为他们缺乏责任心、不够务实，不脚踏实地。真的是这样吗? 一、为什么我们不够职业化? 1、跟我们本身的素养有关 ...

培训对象 中层管理者 课程收获 提高中层管理者技能 课程大纲 一、招聘录用 1、招聘前用人部门明确该岗位的工作职责，是做好预防用工风险的第一步。 2、用人单位发出《录用通知书》后，又决定...

课程大纲 通过本课程的学习， 可以: 初级课程：基础+培养兴趣+八卦占卜+号码数字吉凶+方位颜色饰物匹配 中级课程:天干地支+阴阳五行+八门九星+卦例实战分析＋起名技术 高级课程：神形意＋精气神＋九宫曲闭＋乾坤...

课程大纲: 第一单元：全面绩效管理 一、案例剖析 1、案例：员工为什么反感？ 2、案例：多做多错的绩效考核； 二、追本溯源（Search） 3、绩效管理怎样才能做到多赢 4、绩效考核与绩效管理 5、如何让...

《卓越时间管理》 课程大纲 一、时间管理的概念 1．什么是时间管理？ 【案例讨论：拨款8.64万元】 2．时间管理的关键 3．时间管理心理学 二、时间管理中的误区 1．工作缺乏计划 【案例：一张两万...

一、面试中的考官与应聘者 为什么要面试 面试看什么 怎么看待应聘者 面试官的素养和要求   二、面试前的准备工作 需求分析入手 从职责要求分析招聘需求 职位...

课程大纲： 　　第一单元、工作职责 　　1、什么是督导能力？ 　　2、督导的作用 　　3、督导的使命 　　4、督导的工作内涵 　　5、督导的角色认知 　　6、督导的技能要求 　　7、督导取得成功的法则 ...

【课程对象】 企业管理人员 【课程大纲】 1.目标管理的基本概念 a)新时代企业所面临的现实问题 b)80后90后人力资源的特点 c)现代企业的管理系统 2.目标管理的流程 a)惠普目标管理分析 b)明...

课程特色 对人力资源管理归于本质而颠覆性的认知； 最基础的案例分析揭示人力资源管理的本质； 最实际的人力资源从业人员从业轨迹揭示成功要素； 最实用的人力资源管理工具解决企业人力资源运营中的核心问题； 最开放的讨...

课程详情 培训对象中层干部 基层主管课程收获作为生产部门的领导者，车间主任必须掌握先进的工作方法、讲究必要的领导艺术、培养出高效的生产团队，才能实现提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，从而取得事半功倍的效果，...

课程大纲 本专题共发25讲，课程时间需要两天。通过讲师理论与案例结合的精彩演讲，使全体培训学员了解到：一个企业如何垮越失败壁垒,走向成功呢?有人说要靠高瞻远瞩的战略,有人说要靠富有创意的营销策略,也有人说要靠独到的...

从伏羲、炎帝、黄帝、老子到孔子，中华传统文化源远流长。形成了中华民族的“植根”文化。系统思维，阴阳辩证的“易”智慧，集思广益，智慧整合的“龙”智慧，...

课程大纲 一、人力资源、人力资源市场、人力资源服务概述 1、人口、劳动年龄人口、劳动力、人力资源、人力资源管理 2、劳动力市场、人才市场、人力资源市场、人力资源配置 3、人力资源服务机构、公共就业服务机构与经营性...

课程介绍: 招聘了新员工，如何让他对企业建立信心，快速融入团队，创造价值? 对员工已经“足够”好了，为什么他们又总是不按着我们的期望去工作呢? 工资奖金比以前增加了，为什么员工的士气...

刘晓亮：打造金牌店长特训营（2014版） ---门店九大核心问题解决模板 【课程时间】  2014年09月04-05日 杭州          ...

课程大纲 献给老人的珍贵礼物 《当代中国老人的使命》深入浅出地阐述了中华民族生命不息、自强不止的精神，阐述了孝亲敬老、营造和谐的精神，阐述了敬重生命珍爱人生的精神，是我们献给二十一世纪和未来广大老人的最珍贵的礼物...

《九型人格与高效沟通》 管理者的能力体现80%在于沟通，沟通能力强的管理者更善于管理。如何打破部门壁垒和沟通障碍，提高管理者沟通能力和工作效率，建立高效团队，成为管理者管理技能提升的关键点。 人际思维决定沟通习惯，性...

《中层管理者综合管理课程》 课程大纲 中层主管角色定位 管理者心态与角色转变 技术干将到统帅的角色转变 技术人员和管理人员的职责差异 技术人员与管理人员的要求差异 成功者与失败者的心智模式 90/10...

《管理中的高效沟通》 课程大纲 一、全面理解沟通的含义： 通俗地讲，沟通就是对话，包括口头的和书面的对话。 是人们之间传达思想和感情的过程。 二、灵活运用各类沟通方法： 1、正式沟通与非正式沟...