梁士毅老师《公路工程基础知识》课程大纲

来源： 京城名师培训网 日期：2022-01-05 11:40:38 点击：2019 属于：课程大纲

1 今明两年国内外疫情经济新形势对于公路建设的巨大影响
1.1国际形势的逼迫：大爆发、大衰退与中美大对峙
1.2IMF对于今明两年全球经济预测及对中国的最乐观评价
1.3中央通过两会决议：底线思维将与常态化抗疫经济双并举
1.4一锤定音：扩内需多策融资拉动GDP已深刻影响公路基建投资方向
1.5六稳六保中扩就业靠老基建+新基建
1.6要素市场化配置及城市化和土地改革直接拉动公路基建需求
1.7新基建被重新定义为网络化数字化智能化的新型基础设施建设
2 当今各地基本设施投资与公路建设的供应侧改革
2.1第二季度各地公路建设の复工复产形势
2.2 公路建设中的工程总承包趋势
2.3 公路建设中的全过程过程咨询案例
3 公路建设的有关法规
3.1《公路法》中公路建设有关法律规定
3.2 公路工程基本建设程序如下：
● 项目建议书；
● 项目可行性研究，项目环境影响报告书；
● 编制初步设计文件和概算；
● 编制施工图和施工图预算；
● 列入年度基本建设计划；
● 项目实施前的各项准备工作；
● 项目实施；
● 竣工验收；
● 项目后评价。
4 公路基本概念
4.1. 公路相关概念
4.2. 公路的分类
4.3. 公路路线编码
4.4. 公路的发展及现状
4.5. 公路运输
5 公路的组成
5.1路基：路基概念、
路基基本要求、
路基横断面分类、①路堤
②路堑
③填挖结合路基
④零挖零填路基
5.2路面：路面概念、
路面基本要求
路面分类①柔性路面：沥青混凝土、级配碎石
②半刚性路面、
③刚性路面：水泥混凝土
路面的面层、基层、垫层
5.3桥梁：桥梁的七种分类
按使用性质：公路桥、公铁两用桥、人行桥、拖拉机桥、过水桥（渠道桥）；
按跨径大小和多跨总长：特大桥、大桥、中桥、小桥；
按行车道位置：上承式桥、中承式桥、下承式桥；
按承重构件受力情况：梁桥、板桥、拱桥、钢结构桥、吊桥、
组合体系桥（斜拉桥、悬索桥）；
按使用年限：永久性桥、半永久性桥、临时桥；
按使用用途：泄洪桥、浅水桥、开启桥、浮桥；
按材料类型：木桥、圬工桥、钢筋砼桥、预应力桥、钢桥。
5.4涵洞：涵洞的四种分类
按建筑材料可分为砖涵、石涵、混凝土涵、钢筋混凝土涵；
按照构造形式，涵洞可分为圆管涵、拱涵、盖板涵、箱涵；
按照填土情况不同分类，涵洞可以分为明涵和暗涵；
按水利性能分类，涵洞可分为无压力式涵洞、半压力式涵洞、压力式涵洞。
5.5渡口码头
5.6隧道：概念、基本要求、
5.7绿化与环境保护
5.8通讯
5.9照明
5.10其它沿线设施组成：
交通安全设施：护栏、防护网、反光标志
交通管理标志：交通标志、路面标线等
交通服务设施：停车场、加油站等
防护设施：碎落台、防雪走廊等
6公路主要技术指标
6.1技术指标：计算行车速度、行车道宽度、路基宽度、极限最小平曲线半径、
停车视距、最大纵坡、桥涵设计车辆荷载及桥面车道数。
6.2 检测指标：几何尺寸、外观、强度
7公路施工简介
7.1路基施工：人工施工
简易机械化施工
综合机械化施工
爆破法施工
水力机械化施工
7.2 路面施工：沥青混凝土路面
水泥混凝土路面
7.3 各种路面施工机械
8 公路建设以新基建为代表的网络数字智能化探索：
两会和国务院92号文要求公路建设采用BIM+网络+数字+智能+
8.1 IDS为代表的公路建设信息模型BIM系统
以及公路规划、设计与虚拟建造VDC(上海最新案例)
8.2 全球联网的北斗三维地理信息系统GIS的LBS（基于地点的系统）
8.3 5G的三大特点高快密、公路5G智慧工地以及工业互联网高清视频、高速高清VR/AV；公路远程控制施工（案例）
8.4 5G/6G下的亚米级真三维实景与公路建设定位导航遥感通讯合一的PNRC系统
8.5 人工智能的公路沥青摊铺自动化筑路机
8.6 智能交通和城区智能规划
8.7 无人机在公路设计施工建造和项目管理中的巨大作用
8.8 公路建设中的区块链和节约成本、智能管理、智能合同和质量终身负责制
4.1.1 BIM在公路建设各阶段中的运用（案例集）
8.9上海在公路建设中可与BIM对接的数字化其他技术案例集
A)激光扫描的用途（案例）
B)3D打印建筑（案例）
C)从可视化到沉浸式的VRARMR和全息技术（案例）
D)装配式、重设备的人工智能
E) **能、强智能到超智能（案例）
上海公路规划设计阶段的AI
上海公路建设施工阶段的AI
讲师介绍：
梁士毅老师
曾任上海现代工程建设咨询有限公司总经理、董事长
现任华东建筑设计研究总院资深顾问
现任上海现代工程建设咨询有限公司资深顾问
上海市建筑学会注册建筑师分会专家委员会主任。
皇家特许测量师学会RICS中国区前主席。
BSc MBA正高工，曾分别担任大型施工企业、房产公司总经理、华建集团上海现代建筑设计集团副总经济师和现代工程建设咨询有限公司总经理（该公司承担了上海中心、世博会总体的和国际金融中心的前期策划和设计管理，迪士尼乐园全过程工程咨询业务，以及市委市政府300号大楼、世博局、迪斯尼总部大楼的EPC业务）现仍担任该公司资深顾问、华东建筑设计研究院资深顾问。皇家特许测量师学会RICS中国区前主席兼全球考官的执证培训师（LAT）；曾任中国建设监理协会理论研究及技术进步全国专家会副主任，及上海设计审图专业委员会主任多年，现为上海建筑学会注册建筑师分会专家委员会主任，中国建设造价协会资深会员，国际项目管理协会中国区理事，澳大利亚项目管理学会项目导师（MPD）FRICS PMP MCIOB MPD(AIPM) IPMA复旦BMA中心《项目管理实践》系列课程教授六年，现为天津理工大学MBA中心《战略管理》、《项目管理》系列课程教授，清华、北大、上海交大、浙大、同济、中央党校、国家行政学院、中央民族干部学院、中央团校、上海市委党校、武大、重大、华南理工、华中理工、昆明理工等高校及多个培训机构的客座教授，曾在美国、英国、澳大利亚、新加坡、印度、东盟（马来西亚）发表学术演讲
国内全国会议演讲二百多次

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邀请老师授课：联系客服电话：13811229543（工作日8:30-18:00，仅邀约嘉宾出席演讲，其他需求勿扰）
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