唐兴通老师《平台战略新商业思维》课程大纲

来源： 京城名师培训网 日期：2022-08-11 09:32:52 点击：1519 属于：课程大纲

《平台战略新商业思维》课程大纲

课程收益：
通过本课程的学习，掌握平台战略及生态战略的知识，并在实践中善于创造性地把识用于具体操作；经过学习的学员能掌握平台战略的思考方法。确保企业的资源得到最充分的利用；

第一讲：平台战略及数字化转型：

互联网与商业深度变革的发展历程
移动互联网时代电子商务与新商业趋势
C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式颠覆商业
消费社群年轻化驱动及商业运营
传统商业逻辑被摧毁
案例研讨：数字化转型的动力及未来发展

第二讲：新商业平台思维下产品及服务战略

平台战略时代产品的逻辑及方法
互联网时代爆品为王
做出让人尖叫的产品，痛点、高频、刚需
将用户带入产品开发过程
案例研讨：平台战略时代如何做产品与服务顶层设计？

第三讲：新商业转型路径—平台战略思维
1、用户定位：用户社群定位，精准需求洞察
2、价值构建：战略定位，价值主张
3、价值实现：核心能力，价值整合
4、盈利模式：赢利模型，成本结构
5、战略控制：运营系统，竞争壁垒
6、案例研讨：平台战略与商业模式案例

第四讲：平台战略生态圈的成长策略

平台战略的突破点
指数级增长与网络效应
促进用户规模的持续扩大
案例研讨：如何获得平台初步规模效应方法
网络效应、边际效应
实施定价策略
拟定用户绑定策略——提高转换成本
案例研讨：设置平台的黏性与绑定

第五讲：平台生态圈的创新实践

以“时间”为平台内核模式
以“地理”为平台内核模式
“赢家通吃”策略应用
平台生态圈的延展性
案例研讨：平台战略转化为收入

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