唐兴通老师《增长战略与实现路径》课程大纲

来源： 京城名师培训网 日期：2022-08-11 09:33:55 点击：1282 属于：课程大纲

《增长战略与实现路径》 课程大纲
课程收益：
通过本课程的学习，掌握增长战略的方法论，并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务；
全面深刻了解增长路径及战略管理相关的内容，能够建立科学高效的增长战略及营销应用流程，有效传达到位并推动实施。

【课程大纲】

第一讲：持续增长的路径与趋势

互联网与商业深度变革的发展历程
人工智能、5G、大数据与商业融合新趋势
科技雷达与产业10倍速变化
消费社群年轻化驱动及商业运营
传统商业逻辑被摧毁
案例研讨：增长战略方向及未来发展

第二讲：战略增长方向：选择从事是什么行业

战略增长与机会选择
定义我们从事的行业
增长的边界与信念
迪士尼的增长选择
亚马逊的增长选择
第二曲线跨越
案例研讨：定义增长，从行业下手

第三讲：增长战略实现路径

安索夫矩阵产品战略矩阵
新产品、新市场、新用户的逻辑
做出让人尖叫的产品，场景+痛点+高频+刚需
喜家德水饺、茑屋书店
竞争红海中，寻找产品机会点
案例研讨：数字化转型时代做产品

第四讲：市场战略增长方法与路径

抖音、直播、短视频与业绩增长的关系
核心能力结构化改变：走向客户关系经营新时代
连接用户战略（经营+大数据+5G）
内容力，数字化转型关键抓手
私域流量与公域流量
市场创新转型核心方法论：场景+社群+内容+连接
场景营销思维与营销创新
案例研讨：数字化转型年代营销实践的挑战？

第五讲：增长战略与组织建设

知识与经验萃取与经营
塑造柔性、敏捷组织
走向教练式赋能型管理
激活个体的力量
案例研讨：如何构造新环境下团队及组织，KPI

标签：唐兴通

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