课程大纲 做一个有敬业精神的企业员工 一、热爱自己的工作岗位 1、爱岗，就不要迟到早退 2、爱岗，就不要计较时间 3、爱岗，就不要经常请假 二、正确对待自己所做的工作 1、热爱自己所...

塑造高效执行力和凝聚力的超强团队 课程大纲 一、遵守团队规则 1、一切行动听指挥 2、加强组织纪律性 3、自觉维护好团结 二、注重团队合作 1、为什么要进行团队合作 2、工作中...

课程大纲   针对行业 通用 培训对象 企业中高层管理者 课程收益 问题的定义 解决问题中态度的重要性 解决问题的障碍 四步骤理性解决问题 创意性解...

培训受众:公司董事长、总经理、监事会主席、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书及高级管理人员 课程大纲: 一、核心主讲公开课程： 1、公司治理及其实务 2、董事会治理及其实务 3、监事会管理及其实务 ...

《时间管理》 课程大纲 主讲：李根稳 （时间是最高贵而有限的资源） 训练目的: 1、人类进入二十一世纪，工作和生活节奏进一步加快，出现了更多的“忙茫盲”现象 2、做好时间管理，提升工...

课程大纲 第一单元领导力概述学习游乐场：未知的旅程案例分享：杰出的领导艺术家——杰克•韦尔奇领导力总是必要的吗？心理学对“领导”的定义知识分享：斯托格迪尔和巴纳...

培训对象 基层班组长、中层经理 课程收获 1.使班组长了解掌握绩效文化的内涵和重要性 2.使班组长掌握绩效管理的模式与方法 3.提升班组长绩效管理能力 课程大纲 (一)现象与本质——&l...

课程大纲 第一部分：员工心态与企业心态管理 一、心态与职业发展 1、心态与员工心态 2、成功人士必备的素质模型 二、优秀员工的职业素养建设 1、怎样才称得上职业 2、用“心”工作 3、三层次的职业...

课程大纲 　　第一讲、培训的基本认知(约1.0h)  　　一、培训ADDIE模型  　　1.培训的模型：⑴需求分析……决定培训方向  　　课程开发&hel...

2013年5月，COSO发布新修订的《企业内部控制整合框架》，提出基于公司治理与管理活动的内部控制观，发布了内部控制17项原则。 内部控制17项原则讲解及其运用。 案例1-5。 授课主要内容： 一...

【课程大纲】 一、管理者自我醒觉与认知 二、认识中国文化 三、领导者洞察、思维、信念 四、儒家思想与企业管理 五、道家思想与企业管理 六、纵横家与企业管理 七、法家思想与企业管理 八、兵家思想与企业管理 ...

1，若我白发苍苍，容颜迟暮，你会不会，依旧如此，牵我双手，倾世温柔。 2，人的一生会遇到两个人，一个惊艳了时光，一个温柔了岁月。 3，心微动，奈何情已远，物也非，人也非，事事非，往日不可重。 4，时间很短，天涯很远...

经济效益分析可采用某些统计、数学等具体方法，这些方法是多种多样的，企业应该依分析的目的、企业的特点以及掌握资料的性质和内容来决定。 因素分析法把综合性指标分解为各个原始因素，以便确定影响经济效益的原因，这种方法称为因素...

【课程背景】： 全球优秀企业都在做什么？ 国内优秀企业都在做什么？ 由于人力资源成本高企,招工越来越难,客户的质量意识越来越强,可我们的管理模式还处在10年前的状况：我们的制造成本居高不下，我们的产品质量问题多多，我...

课程背景 随著地球资源的约束、供应商的一体化、经济全球化、知识技术转化为产品过程的时间变短、消费者的个性化需求、外包战略、虚拟生产、与采购员打交道的销售员越来越专业……导致企业对外外购比越来越...

洞察人心，用户需求挖掘与需求管理 时间：2day   课程背景 “以客户为中心”已经被所有企业奉为圭臬，也正是在此思想的影响下，一线营销总是直接“透传&ldq...

前言：关于合弄制的笑话 第一部分  组织形态管理三大规律 1.如何理解关于“合弄制”这些关键词？ 2.市场生态发展规律 3.组织形态进化规律 4.人性特征演变规律 5.市场生...

培训讲师：郭晓宇讲师 【培训对象】生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生管人员等 【主讲老师】郭晓宁老师（富士康IE学院常年外聘主力IE讲师） 【课程优势】内容全新升级...

讲师：高海友讲师 课程背景 “执行”是企业实现企业战略目标的手段，执行力的强弱，直接关系到企业生存的质量，同时执行力也是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为...

主讲：郭军锋讲师 课程对象 支行长 网点负责人 客户经理  课程目的 1、普及心理健康知识，增强管理者和员工关注自身健康的意识。 2、了解常见易发的心理疾病和不良情绪，做到早识别、...