课前秀一：“邮件门”引发的思考课前秀二：同事沟通案例第一部分：职场成功   需要沟通1、为什么要沟通？2、三个”70%”之说3、沟通的特点4、沟通的目的和作用5、沟通的种类互动：单向沟通第二部分：职场中沟通常见的障碍1、...

　　五大主修课程　　课程一：董秘职责与公司治理　　模块一：　　董秘的职责与义务　　董秘主要工作职责与定位　　董秘的日常工作体系　　董秘知识结构与能力要求　　如何实现企业价值最大化　　模块二：　　公司治理与三会运作　　公司...

房地产企业内部控制以及政策解读课程收益掌握财政部2013年政策指引的精髓，把握当下房地产内部控制的真正意义，为企业下一步的战略布局打下坚实基础。a) 前瞻性：中国房地产企业风险控制管理历程较为年轻，由于地产行业的经营特性...

课程大纲课程时间安排：共12学时，两天课程。课程大纲一、中层管理人员的角色定位。教学方式：讲授与讨论结合（1学时）1、心态管理：公司有没有我行不行。（如何做好一盏灯）2、寒冬中如何度过？二、管理是什么？教学方式：无领导讨...

课程大纲一、目标管理的基本概念1、管理过程中经常遇到的问题2、目标管理的目的和好处3、运用目标管理进行日程管理4、部门主管的任务案例：失败的目标管理二、目标设定与分解1、管理的起点——目标设定2、目标设定的基本工具——平...

　　课程大纲　　培训受众:企业家及中高层管理者。　　课程收益:　　1、通过对于国学管理思想的学习和认识，能够正确的把握和认识企业家的岗位责任及工作重心;　　2、通过对于国学管理思想的学习和认识，明确企业家的管理之道的内涵...

助理职业规划师培训培训讲师：王改云培训时间：2天培训地点：客户自定助理职业规划师课程有哪些？助理职业规划师培训讲师有哪些？助理职业规划师内训专家哪位最权威？助理职业规划师方面的培训讲师哪里找？国内最知名的助理职业规划师培...

课程大纲主要演讲风险金融领域的系列课程：《风险资产管理战略》《不同经济周期下的风险资产战略配置》《创新金融战略之衍生金融工具》《风险资产管理战略趋势地图》《如何用衍生金融工具方式进行风险资产战略管理》《投融资战略风险管理...

企业优秀团队建设培训培训讲师：王改云培训时间：2天培训地点：客户自定课程收益1、了解团队与群体的差别2、帮助各级主管进行职业化进程的自我修炼3、帮助管理者了解团队成员的选、育、用、留的常用方法和技巧4、了解团队高效沟通技...

压力管理培训培训讲师：王改云培训时间：1-2天培训对象：长期受压力困扰的人士：包括企业领导、管理人员、业务人员、一线员工以及所有工作、生活压力很大的人士。培训方式讲师讲授、案例分析、学员互动、游戏联系等使培训效果达到最好...

课程大纲课程大纲：第一讲：销售前的充分准备——建立积极职业的销售心态一、导购人员“盲、茫、忙”问题解析导言案例：从同一个销售场景看三种不同的销售结果1、导购中常见的“问题”梳理2、常见“问题”的影响3、分析“问题”背后的...

【课程介绍】本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因，在课堂上实战演练。本课程为学员提供一...

一、情绪的认知1、情绪是什么 2、情绪的钟摆效应3、情绪冰山原理 4、情绪智能(EQ)是什么二、情绪的来源和意义1、情绪的来源：信念系统 2、传统对情绪的理解3、局限性信念的三个“思想框架” 4、认识情绪的正面意义和价值...

引子：从古代“礼部”到现今“礼仪” 一、衣——你的形象价值百万（1）从欧洲宫廷到西装文化（2）职业装的六大误区（3）色彩学与服装性格 二、食——万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶（1）浅谈酒文化与波尔多红酒（2）中国十大名茶...

课程时间：2天12课时课程内容：一、导言人生与事业的总指导l  周易上经——乾卦1.        自然发展的规律2.        人生的历程l  成败的循环1.        个人成败得失的循环2.        企...

高绩效店铺管理实战一）零售店铺运营核心系统                                                                              提升认识问题层面，高屋...

学习的最大障碍在于学习动力不足、学习方法落后，情商管理不当。一流学生一定有一流的学习方法！阳光盛大学习力训练营手把手帮你解决 ，找到学习的好途径，获取好成绩，进入好学校！

推到部门墙---跨部门沟通与协作【课程背景】：   各部门像一座座孤岛，只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“你死我活”，好容易搞掂客户，没想到却“后院起火”。在公司里，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的4...

【课程大纲】一、管理者自我醒觉与认知二、认识中国文化三、领导者洞察、思维、信念四、儒家思想与企业管理五、道家思想与企业管理六、纵横家与企业管理七、法家思想与企业管理八、兵家思想与企业管理九、传统文化的具体运用

　　课程大纲　　1.企业培训师的专业素质要求与规范　　1.1企业师资队伍建设原则与要求;　　1.2选拔企业内训师的途径与原则;　　1.3企业培训师能力素质模型建立;　　1.4企业培训师的职业角色与要求;　　1.5企业培训...