《华为管理模式“道”与“术”》 【课程背景】学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的30多年时间里从投...

《引领变革：组织变化期间如何管理和激励员工》课程大纲及讲师介绍 课程大纲 面对变化最快时代的态度：“要么改变，要么死亡”（Tomas Walton） 正...

《高效能人士的七个习惯》 培训课程大纲 【课程感受】 《高效能人士的七个习惯》数千名员工参加过该培训，从而改变了他们的思维方式和做事方法，对许多跨国和国内企业的发展和成功起了重要作用。例如： 《高效能人士的七个习...

《商业地产前期定位策划+主力店招商运营+商业规划设计》 对象：地产开发企业董事长、总裁、副总裁、商管总经理、招商总监等高层管理人员；零售百货连锁机构、品牌商家总经理及开发拓展高层管理人员等 目的：如何通过前期市场研究...

《打造狼性招商团队与谈判逼定技巧提升》 对象：地产及相关企业（集团）总裁、董事、总监、高级经理等高层管理人员。 目的： 狼性意识与狼性思维的建立，系统剖析狼性特征及其在团队中的运用。 ...

《商业地产项目定位招商执行管控》 【课程介绍】 为您主讲商业地产项目的商业模式及盈利模式,业态分类及品类规划，市场调研及商业定位，业态规划及品牌落位等；主讲招商进度管控和招商六大原则及招商团队的组建与管理，薪酬体系的...

全面预算管理方案设计实例演练 Total Budget Solution                    &nb...

全面预算管理方案设计 实例进阶提升训练(管理版两天) 培训师简介 管钱的两种方法 杰克 韦尔奇“死结” 预算管理理念篇 ...

《工作细节与修养》 课程大纲 一．为什么细节决定成败 1．什么是细节 2、工作中都有哪些细节 3、为什么多数人不会留心身边的细节 案例解析： 二．职场必备的十九个细节 1、注重细节在职场的重...

《如何应对媒体采访》 课程大纲 一．媒体采访的几种形式 1．新闻发布会 2. 电话采访 3. 记者专访 4、文字采访 5、小范围座谈 6、事件现场临时采访 7、电视台采访注意事项 案例解析： ...

《应对媒体采访的核心技巧》 课程大纲 当前社会的媒体舆论环境 社会环境的变化 思维方式的变化 新媒体的突出作用 ...

《政府危机管理与媒体沟通技巧》 课程大纲 一．危机是什么（案例分析） 1．政府危机有哪几种类型 2. 什么时候容易发生危机 3. 危机产生的后果都有哪些 4. 政府与企业应对危机的不同 二．政府在管理危机时...

《企业危机管理与媒体沟通技巧》 课程大纲 当前社会危机频发的原因 社会环境的变化 舆论环境的变化 人们心态的变化 ...

《大数据时代的舆情管理与企业危机事件应对》 课程大纲 机构内部各种形态的危机最后都必然上升到一种危机，就是公共关系危机（政府关系、投资者关系、舆论关系），我们不仅需要专业人才，更需要在大事面前力挽狂澜的人。 ...

全面预算管理方案设计 课程大纲   全面预算管理方案设计   实例进阶提升训练(管理版两天)   1. 培训师简介 2. 管钱的两种方法 ...

《阳明心学》课程大纲 主讲人：叶峰教授 北京师范大学哲学博士 中国人民大学工商管理硕士MBA 北京大学中国哲学学士 既懂商业又精通中国传统文化，擅长为企业家讲授企业家听得懂接地气的阳明心学与金刚经，常年担任...

《企业战略创新与变革》 掌握什么是战略？战略规划与战略管理的应有认知。 前 言： 本建议书为规划贵司战略创新与变革，本课程包括企业战略，企业创新策略，企业变革方向与执行，内容组成，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部...

台湾刘成熙-总裁班课程 《年度经营目标与策略规划》 课程规划的说明 各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利；企业（Enterprisere - Engenerring）；是以优质的具体明确可达成的企业组织...

《战略执行与落地》 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与战略目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色，了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业战略目...

《企业经营策略与执行实务》 主讲：台湾刘成熙 前言—认识策略 策略（或称战略）是古代的帝王学，帝王要号令天下统驭百官，必须具有大格局、大视野的思考，必须具备洞悉环境趋势、掌握关键重点的能力。以今日的语言...