绩效管理实务 课程简介 背景： 绩效管理几乎是目前所有企业管理业绩和团队的工具，但是员工的满意度却极低，管理者也觉得压力很大，在实际实践中觉得没什么作用。而实际上是管理者并未完全掌握这一工具，...

华为管理创新的成功之道 课程简介 背景： 从某种意义上来讲，华为发展到现在，算是一家比较成功的企业。坊间有很多流传，比如华为的狼性销售，比如华为强大的技术研发实力，华为海外市场的拓展，华为人力资源方面的特殊...

管理者的人才管理 课程简介 背景： 从2006年开始，随着业务的快速发展，华为公司加快了向海外扩张的步伐，海外地区部、代表处纷纷建立，火速提拔的国家总经理们面临在海外与国内有着明显差别的全新业务，苦苦摸索、...

《关键提升—管理者能力发展三部曲》课程大纲 课程简介： 中基层管理者保障企业战略落地执行的重点人群，也是通过组织运作和团队领导达成企业业务目标的管理支柱，又是率先垂范企业文化和核心价值观的传承关键带头...

管理者角色认知 课程简介 背景： 从2006年开始，随着业务的快速发展，华为公司加快了向海外扩张的步伐，海外地区部、代表处纷纷建立，火速提拔的国家总经理们面临在海外与国内有着明显差别的全新业务，苦苦摸索、屡...

管理者的经营意识 课程简介 背景： 从2001年开始，随着业务的快速发展，华为公司加快了向海外扩张的步伐，海外地区部、代表处纷纷建立，火速提拔的国家总经理们面临在海外与国内有着明显差别的全新业...

《高绩效团队建设》课程介绍 课程背景      中基层中高层管理者是保障企业战略落地执行的重点人群，也是通过组织运作和团队领导达成企业业务目标的管理支柱。但是很多...

《打破部门墙，跨部门团队建设与运作》课程介绍 课程背景     组织规模与响应客户需求的速度往往是一对相互制约的因素，在核心产品日益趋同、市场愈加透明的时代，组织的竞争优势...

《党的二十大精神最新解读 以高质量党建引领企业高质量发展》 唐树源老师：党政干部教育专家、法学名师 课程背景： 2022年10月16日，中国共产党第二十次全国代表大会在人民大会堂开幕。习近平代表第十九届中央委员会向...

《二十大精神全面解析与宏观经济未来发展趋势》 课时安排：6 小时（一天）或 12 小时（两天） 课程提纲：  一、党的二十大精神解析——报告总论板块 （一）过去五年的工作和新时代...

宏观经济下中小企业“专精特新”战略转型 主讲人：史璐教授 一、中国经济发展模式——“新时代”强国战略 1.“三步走&rdquo...

五环战略系列课程之八：《解读经典战略工具BLM》 什么是BLM？ 2005年，华为花费3000万，和IBM深度合作，引入战略领先模型BLM（Business Leadership Model）。经过近二十年的管理实践...

五环战略课程之七：《战略解码与绩效管理沙盘》 课程介绍 战略是起点，解码是重点，绩效是终点。基于长期的管理实践，冉斌老师提出了“四步法、三体系”的战略绩效管理方法论，四步法指战略解码的四个步骤...

五环战略系列课程之六：《战略解码与战略执行工作坊》 课程介绍 战略是企业的生死大计，企业越是困难的时候，越要花时间去研究战略！今天吃不上饭，就是因为昨天没有把战略想好，今天有什么样的战略，明天就有什么样的结果！ 基...

五环战略系列课程之五：《战略规划与战略解码工作坊》 课程介绍 战略是企业的生死大计，企业越是困难的时候，越要花时间去研究战略！今天吃不上饭，就是因为昨天没有把战略想好，今天有什么样的战略，明天就有什么样的结果！ 基...

五环战略系列课程之四：《战略解码与指标提取工作坊》 课程介绍 战略是企业的生死大计，企业越是困难的时候，越要花时间去研究战略！今天吃不上饭，就是因为昨天没有把战略想好，今天有什么样的战略，明天就有什么样的结果！ 战...

五环战略系列课程之三：《战略解码工作坊》 课程介绍 战略是企业的生死大计，企业越是困难的时候，越要花时间去研究战略！今天吃不上饭，就是因为昨天没有把战略想好，今天有什么样的战略，明天就有什么样的结果！ 战略规划很重...

五环战略系列课程之二：《战略规划工作坊》 课程介绍 战略是企业的生死大计，企业越是困难的时候，越要花时间去研究战略！今天吃不上饭，就是因为昨天没有把战略想好，今天有什么样的战略，明天就有什么样的结果！ 基于长期的管...

五环战略系列课程之一：《五环战略工作坊》 课程介绍 战略是企业的生死大计，企业越是困难的时候，越要花时间去研究战略。今天吃不上饭，就是因为昨天没有把战略想好，今天有什么样的战略，明天就有什么样的结果！ 基于长期的管...

三国沙盘系列课程之四：《绩效管理沙盘》 课程简介 这是一堂全沙盘课程，一堂由冉斌老师领衔开发并主讲的版权课程，一堂令人身临其境的体验式课程，一堂全部用情境沙盘案例来教学的课程，一堂用管理心理学和组织行为学来复盘绩效管...