《人工智能工具学习与上机实操》   讲授专家：李勇 培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中...

《AI大模型该如何在企业中实战落地》   讲授专家：李勇 培训对象：企业决策层、技术管理层、AI应...

在新一轮科技革命和产业变革中，新质生产力代表着生产力发展的新方向和新趋势，是推动经济持续增长和社会进步的关键力量。 新质生产力的四个核心： 1. 技术创新：新质生产力以科技创新为核心，通过新技术的研发和应用，推动生产...

《孙子兵法中的管理智慧》 报告人：赵常乐 【课程背景】 当代社会充满着竞争激烈、变革迅速的特点，对各级管理人员提出了更高的要求。不论是企业领导者还是政府官员，都需要具备面对复杂、多变的市场和环境的能力。在这样的...

《孙子兵法与战略管理》 报告人：赵常乐 【课程背景】 当代社会的快速发展和充满变数的环境给各级管理人员提出了更高的要求，特别是对于战略管理的能力。在如今多变、不确定的竞争环境中，领导者需要拥有创新思维、战略决策...

《孙子兵法与商战谋略》 报告人：赵常乐 【课程背景】 在当今快速发展的商业环境中，竞争激烈，商战如战场，领导者需要拥有卓越的商业智慧和战略思维，才能在激烈的竞争中取得胜利。与传统战争一样，商战也充满了变化、不确...

《孙子兵法与经商之道》 报告人：赵常乐 【课程背景】 当今时代，商业发展迅猛，竞争激烈，给各行各业的领导人提出了更高的要求。在这个变化多端、充满不确定性的环境下，领导人需要具备卓越的商业智慧和战略眼光，以确保组...

品读《孙子兵法》 开启狂飙人生 《孙子兵法》中的领导智慧 报告人：赵常乐 【引子】 2023春节档一部《狂飙》引发了收视狂潮，沉寂多年的实力派演员张颂文凭借剧中“高启强”一角，成功...

品读《孙子兵法》 共创企业辉煌 报告人：赵常乐（一天、六小时、四节课） 【课程背景】 商场如战场，战争年代军队与军队之间争夺的是土地，开战的地点叫战场。和平年代企业与企业之间争夺的是顾客，开战的地方叫市场。无论...

《兵家》与商战 报告人：赵常乐 【课程背景】 商场如战场，战争年代军队与军队之间争夺的是土地，开战的地点叫战场。和平年代企业与企业之间争夺的是顾客，开战的地方叫市场。无论是战场或市场都充满4种特性:多变性、模糊...

《兵法与商战》 报告人：赵常乐 【课程背景】 现代商战如战场，充满着多变性、模糊性、复杂性和不确定性的特点。当代发展飞速，内外环境变化难以预测，这给各种机构的领导者提出了更高的要求。在变化迅猛的时代潮流中，往往...

中国特色的阿米巴经营模式 课程背景： 202年以来世界处于新一轮经济周期开始前的极度深寒,外围经济环境完全可以用“大萧条”形容，我们该如何寻找走出大萧条的出路？任正非的华为管理以及稻盛和夫...

研发制胜—集成产品开发IPD系统设计与实践 课程背景： 面对互联网+等业务模式乱花渐欲迷人眼，面对市场的瞬息万变，客户的要求似乎越来越苛刻，但是企业转型升级似乎难以跨越千沟万壑，市场机会窗口似乎越来越...

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市场洞察与大客户管理 【课程背景】  我们所处的是一个VUCA特征的时代，市场的变化越来越快、客户的需求似乎也越来越难以捉摸，很多企业都希望命中客户真正的、深层次的需求！但实际很多企业总是很难触达客户&...

如何实现从技术到管理的快速转身 课程背景：    面对复杂多变的外部市场，企业间竞争主要是人才机制竞争，企业要生存和发展必须高度重视培育各级干部的能力！如何倍速培养人才，如何将士兵训练成将军是...

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对标华为打造以客户为中心的流程管理机制 课程背景：     2008金融危机以来，国内很多中小企业处于艰难的生存爬坡阶段，过去几年，我们更是见证了大量中小企业步履蹒跚、沉沦甚至消逝，...

对标华为构建以奋斗者为本的绩效激励机制 课程背景：     中国企业为何会陷于绩效管理迷宫中不能自拔？绩效管理为何成为二十多年来中国企业的管理难题之首？企业必须关注绩效，但是员工...

对标华为—打造卓越研发项目管理能力体系 课程背景： 面对市场的瞬息万变，客户的要求似乎越来越苛刻，新时代高质量的生活需要提供客户极致的产品和服务体验，但是，市场机会窗口似乎越来越短，产品开发过程也面临...