杨智雄老师（北京）
★ 曾受应邀中国大陆、东南亚、台湾各企业、演讲具华人特色管理上千场次
★ 百顺管理顾问公司总经理
★ 中国两岸文经交流协会理事
★ 中华儒道研究协会顾问
★ 中华人类自救协会理事
★ 中国式管理研究机构顾问
★ 中华国学经典研究会会长
★ 华人文化经典读友会会长
个人简介:
杨老师是华人领导经典论坛执行长、中华儒道研究协会顾问兼发言人、中国式管理研究机构专案顾问、中国式管理之父——曾仕强学生，中国式管理与华人亲职教育专家。
杨老师将华人的文史哲经典与时俱进运用西方管理于现代，并具相当多年领导管理实务经验，对具华人特色的亲职教育领域研究透彻，为华人大型社团、学校进行亲子教育培训课程。
杨老师认为经营管理要能有效首先必须掌握人性，尤其是华人的情绪起伏极大，必须用心方能有效。杨老师的讲座内容能引经据典，活用中国的儒、道、释、法、兵等各家的思想，让学员能古学今用。
主讲课程:
序号 | 课程编号 | 课程名称 | 培训时间 |
A.综合类（跨多种类别）培训课程 | |||
01 | ¬A1-001 | 轻松领悟可快速活用的中国式管理《东方管理学》 | 2-3天（12-18小时） |
02 | A1-002 | 分层有效实施中国式管理系统运作《有效三层配套》 | 2-3天（12-18小时） |
03 | A2-001 | 国学易经与领导智能《组织中、高阶领导者特别班》 | 2-3天（12-18小时） |
B.领导统御类培训课程 | |||
04 | ¬B1-001 | 领导统御与盛世帝王学《卓越领导者的用人智慧》 | 2天（12小时） |
05 | B2-001 | 如何快速成为卓越领导者《脱胎换骨改造领导者命运》 | 2天（12小时） |
06 | B3-001 | 总裁的领导智慧《领导者如何修己安人成就辉煌事业》 | 2天（12小时） |
C.组织经营类培训课程 | |||
07 | ¬C1-001 | 团队经营与易经组织学《组织经营应有易经智能》 | 2天（12小时） |
08 | C2-001 | 有效培育组织的人才《上司与下属间的智慧转化力》 | 1-2天（ 6-12小时） |
09 | C3-001 | 组织有效的领导与激励《领导者的两把有效刷子》 | 1-2天（ 6-12小时） |
D.管理执行类培训课程 | |||
10 | ¬D1-001 | 思想文化与管理执行力《融合中、西方的优势管理》 | 2天（12小时） |
11 | D2-001 | 建构一流的组织文化《组织文化影响企业未来发展》 | 2天（12小时） |
12 | D3-001 | 有效的领导与激励功夫《有效因应华人的领导激励》 | 2天（12小时） |
13 | D4-001 | 组织快速应变的管理效能《组织全员的高效执行力》 | 1-2天（ 6-12小时） |
14 | D5-001 | 有效的人际关系运作智慧《人际关系与沟通艺术》 | 1-2天（ 6-12小时） |
15 | D5-002 | 更深一层的认识华人《中国人的民族性与人生观》 | 1-2天（ 6-12小时） |
E.营销业务类培训课程 | |||
16 | E1-001 | 客户服务与业务营销学《有效十字营销策略运用》 | 2天（12小时） |
17 | E2-001 | 有效的中国式营销艺术《东西方与众不同营销运用》 | 1-2天（ 6-12小时） |
18 | E3-001 | 高效能营销经营策略《整合营销与科技有效经营》 | 1-2天（ 6-12小时） |
F.国学经典类培训课程 | |||
19 | ¬F1-001 | 活用中国国学的经典智慧，迈向高效的企业组织 | 2-3天（12-18小时） |
20 | F2-001 | 活用易经智能有效提升组织力《易经管理的大用》 | 2-3天（12-18小时） |
21 | F3-001 | 活用孙子兵法成为商战市场的赢家《中华兵家思想》 | 2-3天（12-18小时） |
服务客户:
台湾师范大学华人管理研究所、台湾师范大学工研所；国际营销大学、美国西北大学企业管理研究所 EMBA 班；台湾教育部、台湾法务部、台北市政府、警政署、孔庙；两岸大专院校、国高中小学、幼儿园所校长主任研习班；台湾各同业公会、扶轮社、狮子会、青商会讲座课程；台湾中小企业联辅中心、台湾中小企业跨业交流协会；台湾统一集团、住商、全国不动产、宏利人寿、小林集团；中国前五百强企业：国家电网、山煤、同煤、蒙牛等集团；中国北京大学、清华大学、交通大学等企研所总裁班；北京、上海、广州、厦门、成都、郑州、内蒙古企业；东南亚新加坡、马来西亚吉隆坡、新山等企业及学校。
企业总裁特别班:现代企业帝王领导统御学
【企业永续经营之道：中国历代盛世帝王的领导智慧学的三大特质运用分析】
¯课程简介：
管理必须和文化相结合，才能收到实效。为什么西方的管理思想、管理工具一旦落实中国企业，往往就会出现严重的水土不服现象？究其原因，在于没有进行本土化改造与中国文化脱节。西方管理有一致性标准，重视做事的效率，让人易学易用。东方管理的核心－中华文化的国学经典至今仍能历久弥新之特质，其关键在用人哲学的无形智慧。所以较适合学习对象为企业的中、高阶领导。
现代企业家如同古代帝王，而帝王造就太平盛世的典范如汉武帝、唐太宗、康熙、雍正、乾隆常为企业家所仰慕，随着二十一世纪中国经济的高速成长，其帝王学更值得现代企业家借镜，如唐太宗所言：「以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失」。本课程特别有效运用中国国学经典并对东、西方的管理去芜存菁正是现代忙碌企业家欲以最短时间快速了解盛世帝王学，有效提升企业经营管理的最佳学习方式。
¯课程效益：
Ø了解帝王应有的学问－国学经典中儒、道、法等各家思想能与时俱进有效结合西方管理。Ø领悟帝王学必效法天道，拥有道家深藏不露的高度智慧，避免投机取巧的干部只手遮天。
Ø有效挑选出有良好品德及心目中有老板的铁杆干部，愿意负责扮黑脸承担责任成全领导。
¯课程对象： 企业组织高层领导、中高阶层以上的各级干部。
¯讲座课程大纲简介：
特质 | 分类 | 讲 座 课 程 内 容 大 纲 | |
帝王的学问 | 领悟国学经典 | 一、国学经典对领导者的核心价值 二、群经之首易经为国学经典大成 三、儒道思想使国学经典双向圆成 Ø儒家四书经典对经营管理的启示 Ø道家老子庄子对经营管理的启示 | 四、兵家思想使国学经典灵活运用 五、其他各家思想使国学经典完善 Ø法家韩非子对高层领导统御启示 Ø其他如墨、释等其他各家的启示 六、东西管理使国学经典与时俱进 |
帝王的本事 | 领导统御魅力 | 一、深藏不露要避免干部只手遮天 二、老板的胸襟格局与领导统御力 三、老板阶段性调整－勿事必躬亲 Ø当干部时事必躬亲才能学到本事 Ø当老板再事必躬亲变成上侵下职 | 四、老板阶段性调整－勿胸有成竹 Ø当干部时胸有成竹才能展现才华 Ø当老板再胸有成竹无法集思广益 五、不明言以启发有心配合的干部 六、有好品德替天行道尽社会责任 |
帝王的用人 | 打造铁杆干部 | 一、老板遇到挑选干部的两难困局 Ø会听话不背叛者常不能干是奴才 Ø不听话会背叛者常有才华是人才 二、有天大的才华也要心中有老板 三、负责扮黑脸承担责任成全领导 | 四、为配合组织有委曲也忍辱负重 五、承上启下、下情上达的转化力 Ø承上：顺利完成上级主管交任务 Ø 启下：启发下属观念为组织卖力六、做一个永不背叛的铁杆干部 |
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