禹贞余老师《心理学视角下的：党政工作有效开展》课程大纲
《心理学视角下的：党政工作有效开展》
课程目标及收益：
- 使党员干部了解、基本掌握积极心理学思维、视角；
- 学习焦点解决教练的哲学思想，听“心”声，促动党政工作顺利开展；
- 党员干部学习焦点解决教练的“对话流程五步法”及“听、选、建”的技术， 工作有章法；
- 学习对话中的微观心理学技术，促进关注员工心理动态，工作开展事半功倍。
一、后现代心理学：焦点解决是什么？
- 现象解构： 员工执行力弱 、谈话无效、员工动力不足、新生代要存在感
- 焦点解决教练是什么：时间线：过去，当下，未来
- 体验未来目标导向的：（问题导向vs 结果导向）
- 企业管理者焦点解决课程：房子宏观、中观、微观
二、焦点解决教练倡导的信念与指导思想
- 每一个人都是自己问题的解决专家
- 小改变 大价值
- 正向思考
- 例外带出解决
- 合作是必然的
- 意义与经验交互建构
- 领导者就是为对方带来希望
- 保持好奇
三、焦点解决在党政工作中的应用
建立关系
目标确认
期待未来
建构方案
评估反馈
- 建立关系：焦点教练卡（通过赞美，认可带入焦点的正向，积极的理念）
一般化
- 确定沟通目标：问题思维与目标思维 澄清、确认、盖章
例:如果我们只有20分钟，聊些什么会对你有帮助？
教练式沟通中的：听、选、建
1 听：重要、资源、能力
听到概括想到具体、不想要到想要、听多想一
2选：正向的、重要的、目标
3建：管理者“重构”技术
体验：群体实战体验
- 期待的未来：如何调动的动力：
假如问题解决了会有什么不同?
关系问题？
个人目标和团队目标的的结合？
- 共同建构方案：
工具箱：十分量表、一小步、例外、资源、关系
问题1：如果说，你现在很清楚怎么解决这个问题是10分，反之是0分，请团队内部给出一个分数，问题2：假如基于现在的分数进一小步的话，各个团队希望提高到几分？问题3:我们如何做？内部讨论，分享
- 评估反馈：赞美+建议
实战全景演练
四、集体复盘：内部梳理课程内容——收获，宏观，中观，微观，
导师指导——对于其他问题的思考方式
收获，火花墙（个人分享）
讲课预约电话：李助理 13811229543(微信)【非培训勿扰】
免责声明：以上内容（包括文字、图片、视频）为用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题，请联系我们并提供版权证明，我们将立即删除！
