黄国安老师《数字化转型系列：如何打造数字化HR？》 数字化HR实战指南
《数字化转型系列：如何打造数字化HR？》
——数字化HR实战指南
培训师：黄国安
讲师介绍
【讲师简介】
黄国安（革鼎）前阿里巴巴产品专家，数字化转型专家，20年咨询经验/10年大数据经验， EMBA，统计学/市场营销双学士
【讲师背景】
- 曾任职于：阿里巴巴（产品专家）、汽车之家（大数据咨询总监）、艾瑞咨询（副总经理）、信索咨询（咨询总监）、新华信（咨询总监）、旭日升（市场专员）
- 数字化转型经验：
- 拥有丰富的数字化转型和大数据产品实战经验，在汽车、零售、快消、制造、供应链领域有深入理解和积累，助力数字化转型（营销、运营、研发、制造、供应链和物流、HR），赋能企业降本、增效、提质、创新
- 业务领域：
- 数字化咨询领域 包括数字化现状评估、数据治理、数字化转型规划、大数据标签体系设计、数据中台搭建、数字化营销、数字化运营、数字化研发、智能制造、智慧供应链、智慧物流、数字化HR、数字化转型培训等
- 数字化产品领域 曾经开发过智慧营销大脑、销售线索甄别、汽车道路轨迹分析、车智云、 i-Car、用户画像CDP、商业选址和运营监测、汽车售后服务客户激活工具、流失客户召回、通用GIS、物流VRP/路径规划/派单等产品
【曾服务过企业】
- 汽车行业：一汽奥迪、上汽大众、长安福特、东风日产、林肯、长城、广汽新能源、广汽研究院、上汽大通、东风风神、东风研究院、一汽解放、江铃等
- 零售快消：可口可乐、盒马鲜生、海底捞、李宁、特步、苏宁、百安居、居然之家等
- 制造/供应链：松下、联想、顺丰、中通、美的安德、中集冷链、国家电网、新澳能源、天津就业促进会等
课程介绍
【课程背景】
近年来，随着移动互联网、5G、云计算、大数据、人工智能等技术迅速发展，人们生活和工作方式发生了根本改变，数字技术将全面渗透各个行业和领域。在数字经济时代，员工工作环境随之改变，员工体验将成为企业持续发展的核心，传统HR方式效果不佳。企业该如何重新审视，在数字化的环境中，快速转变思维、主动转型升级？如何找到新的HR工作效率和效果提升点？
课程将以数字化HR为核心要点，通过案例讲述，帮助学员理解什么是数字化HR？有哪些数字化HR实战方法？如何应用数据来提升HR效果？有什么样的数字化HR工具？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数字化HR之路，实现企业新的HR工作效率和效果提升。
【课程收益】
- 了解传统企业数字化HR转型的背景与机遇
- 树立数字化HR思维
- 理解数字化HR实战体系
- 掌握传统企业数字化HR实战方法
- 了解典型数字化HR场景
- 让企业学会如何使用数字提升HR效率和效果
- 通过数字化HR案例练习与解析，提升实战能力
【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】COO、CHO、CIO/CDO/CTO、HR总监、HR部员工、IT/信息部经理
【课程时间】6 小时
【课程大纲】
| 主题 |
授课内容 |
| 一、数字化HR转型的背景与机遇 |
讲授和分析传统企业数字化HR的背景、原因和机遇 |
| 二、数字化HR实战体系 |
讲授数字化HR的概念、思维和实战体系 |
| 三、HR服务流程数字化 |
讲解HR人才招、聘、培、考、薪、福等服务流程数字化方法，提升HR效率、员工体验 |
| 四、HR运营服务精细化 |
讲解HR如何进行精细化、智能化运营服务，包括智能招聘、智能培训、知识智能推荐、智能排班、智能巡检、智能办公、员工交流平台等等，提升HR效果、员工体验和满意度 |
| 五、HR管理决策智能化 |
讲解HR管理决策智能化场景和方法，包括组织管理、人才画像、胜任力评测、高潜人才识别、继任地图、组织画像、离职分析与预测等，提升HR决策水平、降低人才决策风险、提升组织和人才的稳定性、忠诚度 |
| 六、数字化HR转型建议 |
结合企业基本情况给出数字化HR转型方向初步建议 |
讲课预约电话：李助理 13811229543(微信)【非培训勿扰】
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