刘田老师《高效团队和领导力提纲》课纲2025

来源： 京城名师培训网 日期：2025-04-15 09:59:09 点击：45 属于：课程大纲

高效团队建设 和 卓越领导力提升
(此为老师通用型提纲。据客户需求再重新调整相关内容)
主讲：刘田
时间：两天（每天6小时）
地点：
受众：企业中层管理者

互动交流      案例分析      注重实效      问题咨询
实用理论！      实战经验！       实务管理！       实际效果！

【课程主要目标】：
1．分析团队发展所处阶段并找到因应之策；
2．掌握高效团队建设之道和术；
3. 提升个人领导力、团队领导力和执行力。

第一天主要内容：

第一讲：没有完美个人，只有完美的团队

从业务型到管理型的实务精髓？
高绩效团队的最重要的特征？
从个人到团队，从优秀到卓越！

第二讲：团队阶段及其领导力经典方法

影响下属执行力的主要因素分析与对策？
团队各阶段主要特点、表现及领导力提升方法？
狼性团队、大雁团队的最重要的启示？

第三讲：团队领导力的角色认知、转型与提升

实际案例分析、讨论与分享！
从管理型到领导型的转型与升级？
管理——如何正确地做？领导——如何做正确的？

第二天主要内容：

第四讲：世上最好的团队管理在哪里？

没有领导力，就没有执行力。
执行力是管理中最大的黑洞！
团队目标管理的方法和技术？
高效的团队管理是一种流程的管理。
制度化与人性化的比较与应用？

第五讲：团队领导力提升的道和术
1、我们总是管理的太多，领导的太少。
2、高绩效团队领导力的核心？
3、卓越的团队领导是一种文化的引领。
4、靠什么凝聚团队、创造激情与活力？
5、实际案例分析、讨论与分享。

其它说明：
１、对每一重点主题均结合实际案例分析。
２、实际问题现场交流。
３、以上内容根据实际需求有调整。

标签：刘田

邀请老师授课：联系客服电话：13811229543（工作日8:30-18:00，仅邀约嘉宾出席演讲，其他需求勿扰）
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