钟凯老师《非财务人员的财务管理--透视业财融合，实现价值创造》课纲 2025
非财务人员的财务管理
——透视业财融合，实现价值创造
【课程大纲】
第一部分 利用财务报表快速透视业务发展状况
1、财务报表之间的逻辑结构
- 资产负债表、利润表、现金流量表三张报表的逻辑关系
- 母子公司报表的逻辑关系
2、财务报表分析的基本方法
3、杜邦分析
- 杜邦分析的逻辑体系
- 股东价值创造的驱动因素
- 杜邦分析的局限
案例：贵州茅台、五粮液、古井贡酒等
4、企业财务能力分析
第二部分 财务管理思维与分析方法
1、财务管理外部环境分析
2、企业价值创造的三大驱动力
3、企业的增长管理
4、营运管理分析
第三部分 基于财务分析透视企业发展战略
1、资产质量分析
案例：贵州茅台等
2、融资结构与风险分析
案例：恒大等
3、经营效益分析
案例：步长制药等
4、现金流质量分析
案例：蛋壳等
5、集团管理分析
案例：特变电工等
第四部分 数据驱动的商业模式与业财融合
1、商业模式转型发展与财务管理
案例：小米等
2、数据驱动业财融合
案例：“双十一”的发展
案例：猪联网
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