李家贵老师《AI赋能下的成长型心智与团队协作》课程大纲
AI赋能下的成长型心智与团队协作
人工智能实战专家—李家贵老师
西安交大数字经济研究院首席科学家/深圳市人工智能协会特邀专家
课程背景：AI技术正快速渗透各行各业，从一线员工到管理者，都需要培养适应变化的成长型心智。本课程结合AI赋能思维，通过实际场景解读，帮助学员提升横向软实力，从技术视角探索思维方式转型，为个人成长和团队协作提供新思路。
课程收益：
了解AI在团队协作和个人成长中的实际应用。
掌握高效提示词设计及AI时代的思维工具。
学习成长型心智框架，增强适应力与解决问题能力。
提升AI时代的沟通、协作与管理效能。
教学方式：互动式讲授结合案例分享，辅以小组讨论与实际练习，通过工具应用和案例拆解，帮助学员将理论知识内化为实践技能。
适合人群：技术团队为主，包括一线员工及团队领导者，希望通过AI思维和成长型心智提升个人能力和团队效能的学员。
时长：3小时
课程大纲：
一、发掘大模型的能力边界
1、大模型的源起：从机器学习到深度学习，从深度学习到大模型，大模型的前世今生
2、大模型能力利用：意图识别、ICL（上下文学习）、COT（思维链）、IF（指令遵循）
3、 大模型能力局限：缺乏领域知识，缺乏复杂多步推理
二、AI共生时代的人机协同和思维成长
- · 提示词的本质挖掘：管理的核心
- · 提示词的操作指南：Know-How与SOP
- · 提示词的原则回归：SMART思维框架
- · 提示词的逻辑深挖：5Why分析法
- · 提示词的锋利法则：5C思维精进
- · 提示词的场景拓展：成长的4象限
- · 提示词的层级进化：认知与成长
- · 提示词的协同法则：CHAT业务共赢
- · 提示词的高级表达：高背景沟通力
- · 提示词的情感磨炼：人性化表达
三、AI视角下的团队管理
- AI时代下的宏观管理: 赋能人vs替代人
- AI时代下的管理效能：10倍提效，大幅提升幸福度（5个实战案例）
AI赋能办公
AI赋能业务
AI赋能岗位
AI赋能场景
AI赋能项目
- AI时代下的微观管理：262法则
- AI时代下的管理技巧：费曼学习法
邀请老师授课：联系客服电话：13811229543（工作日8:30-18:00，仅邀约嘉宾出席演讲，其他需求勿扰）
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