《数字化转型中的领导力与前沿落地》
国作登字-2024-A-00023812
李家贵老师
人工智能、数字化转型专家
课程背景:在全球经济数字化的浪潮下,企业领导者必须具备强大的数字化领导力,才能有效应对复杂的 市场环境。随着人工智能、数据驱动和数字化平台的普及,企业的管理方式和运营模式正在发生深刻的变 革。本课程通过前沿案例和理论,帮助领导者提升数字化战略、数据、变革和创新领导力,以更好地引领 企业完成数字化转型。
课程收益:通过本课程,学员将深入理解数字化领导力的核心内涵,学习如何规划和执行数字化战略,掌 握数据驱动的决策模式,提升组织变革与创新的能力。通过经典案例的分享,学员可以实际应用课程中的 知识,优化企业的数字化转型实践,提升整体竞争力,助力企业在数字化时代取得成功。
教学方式:本课程采用案例教学法,通过分析 Nike、Disney、Zappos、Shein 等全球领先企业的成功与 失败案例,结合理论讲解、互动讨论和实践操作,让学员能够系统掌握数字化领导力的关键技能。课程强 调实用性,帮助学员在短时间内学会应用数字化工具和思维方式,增强企业数字化转型的成功率。
目标学员:本课程适合企业中高层管理人员、数字化转型负责人、创新部门领导者,以及希望提升数字化 领导力的企业家。尤其是那些正在规划或实施数字化转型的组织领导者,将从本课程中获得具有实战指导 意义的策略和工具。
时间安排:1天
课程大纲
一、数字化战略领导力
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战略规划力
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战略解码力
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战略执行力
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战略洞察力
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案例:Nike 数字化转型案例
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案例:特斯拉的数字化转型案例
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案例:比亚迪数字化转型案例
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案例:招商银行数字化转型案例
二、数字化数据领导力
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商业模式基础入门:画布九宫格
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数字化商业模式的特点:既要又要
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数字化商业模式的落地:数据领导力
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数据领导力基础形态:数据化决策
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数据领导力中级形态:数据化运营
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数据领导力高级形态:数据化生态
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变革领导力路径:三阶十二步
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变革领导力架构:三定
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变革领导力障碍:问题分析
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变革领导力模型:船模型
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案例:某零售电商的 AI 转型的教训
四、数字化创新领导力
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创新领导力概述
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创新领导力方法
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创新领导力挑战
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创新领导力过程
五、企业数字化转型落地
大型数字化实战案例:shein 的商业模式创新
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SHEIN 是谁
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SHEIN 的几个真实数据
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SHIN的商业模式创新概述
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SHEIN 商业模式创新数据力
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SHEIN 商业模式创新核心力
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SHEIN 商业模式创新营销力
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SHEIN 商业模式创新供应链
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SHEIN 商业模式创新总结
邀请老师授课:联系客服电话:13811229543(工作日8:30-18:00,仅邀约嘉宾出席演讲,其他需求勿扰)
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