基于战略的绩效管理

1. 了解绩效管理的起源以及对企业发展的影响；
2. 了解绩效管理的重要性和怎样在企业中规划与推行绩效管理；
3. 绩效管理与文化;
4. 绩效管理的典型方法与试用条件；
5. 推行的重点、难点及解决之道；
6. 了解目标制定的要点在于简单、具体、有效并学会制定各类工作岗位上的目标；
7. 目标沟通、跟进以确保目标的完成；
8. 目标管理执行过程中上司与部属的工作要点与方法；
9. 绩效评估的难度、重点及解决之道；
10. 通过案例讨论了解激励或绩效管理的独特之处；
11. 成为一名高绩效管理者能解决本企业绩效管理出现的问题；
12. 公司的主管基本完成所负责部分的绩效策略、计划、流程与评估方案