人本管理—新领导力体验式工作坊

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课程大纲《人本管理—新领导力体验式工作坊》课程大纲农业时代，管理的对象是土地，凭的是经验管理；工业时代，管理的对象是机器，需要的是精细的流程管理；21世纪已经进入了知识经济时代，管理的对象是高智商、高学历的人，因为人具有主观能动性、智慧和情绪等，所以简单的经验管理和流程管理已不适应现代企业管理的需要，因此“人本教练管理模式”应运而生.


人本教练管理模式是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提高管理效率的管理模式。也就是针对九个点全面提升管理者的非权力领导力的管理模式。非权力领导力包含九个方面的内容分别是：激情生活，承诺于无论如何，采取负责任的态度，欣赏身边的一切，心甘情愿地付出，信任他人，开创共赢的局面，这些过程会增添更大的激情，从而可以感召到更多的人参与，它帮助领导者突破思维定势，一切皆有可能，创造更多新的可能性，身心自如地拓展生命的宽度与深度！各位企业高层将通过一系列精心设计的研讨和活动认识自我、了解自我、突破自我，全面提升领导者的综合素质，包括EQ（情商）AQ（逆商）LQ（影响力商数）SQ（心灵商数）CQ（创造力商数）；从而引发企业创建学习型组织，突破性提升领导者领导能力，最终实现从优秀的管理者到卓越的领导者角色转变。
目前全球已经有200多万人士学习了人本教练管理模式并使自己的人生与事业取得了突破；中国已有五万多人接受了这一课程，有1000多家企业全面导入人本教练管理模式，使企业取得了翻天覆地的变化。同时，这是一个关于领导力革命的课程。领导力不仅指由职位和权力带来的采用组织、命令、监督、控制等手段的权力型领导力，更是指一个领导者由内向外彰显出来的影响力和感召力，是一个领导者的领导智慧，也叫非权力领导力。
《人本管理—新领导力》是目前国内最具震撼力的课程之一，被誉为是“成功人士和追求成功的人一生必须要上一次也只需上一次的课程”。是美国前总统、2002年诺贝尔和平奖获得者吉米•卡特先生极力向全世界企业家推荐的课程。


1、掌握有效激励下属的方法，大幅提升员工忠诚度；
2、提高您的人际吸引力及影响力，拓展你生命的宽度；
3、帮助领导者/管理者突破思维局限，创造更多的可能性；
4、理清个人目标，构建企业愿景； 5、突破性开发领导者潜能； 
6、发现自己的优势和盲点； 7、提高您与团队的沟通效能； 
8、提升您和团队的执行力； 9、增加团队对您的满意度。《人本管理—新领导力体验式工作坊》培训目标1、掌握有效激励下属的方法，大幅提升员工忠诚度；
2、提高您的人际吸引力及影响力，拓展你生命的宽度；
3、帮助领导者/管理者突破思维局限，创造更多的可能性；
4、理清个人目标，构建企业愿景； 5、突破性开发领导者潜能； 
6、发现自己的优势和盲点； 7、提高您与团队的沟通效能； 
8、提升您和团队的执行力； 9、增加团队对您的满意度。培训师介绍朱小明江西财经大学 本科学历
◇ 香港光华管理学院EMBA
撰写《生命的蜕变》一书
·推广《人本管理—新领导力》体验式课程
·学习德国海宁格大师《家族系统排列》
《人本管理——新领导力》体验式工作坊
《九型人格与领导力》体验式工作坊
《新晋升管理者常犯的10个错误》
《共赢沟通力》
《影响力销售》
《团队王国》
《高效执行力》