赵常乐老师《孙子兵法中的管理智慧》课程大纲

来源： 京城名师培训网 日期：2024-02-28 09:09:14 点击：463 属于：课程大纲

《孙子兵法中的管理智慧》

报告人：赵常乐

【课程背景】
当代社会充满着竞争激烈、变革迅速的特点，对各级管理人员提出了更高的要求。不论是企业领导者还是政府官员，都需要具备面对复杂、多变的市场和环境的能力。在这样的背景下，学习《孙子兵法》中的管理智慧，可以为管理人员提供宝贵的经验和指导。
《孙子兵法》是中国古代最重要的军事典籍之一，被广泛应用于战争和军事领域，并逐渐被视为管理和领导方面的重要参考。其强调的战略思维和灵活应变的理念，不仅适用于战场，也可以应用于现代管理中。因此，许多管理学院和培训机构将《孙子兵法》纳入管理课程的教学内容，旨在帮助管理人员提升领导力和战略决策能力。
学习《孙子兵法》中的管理智慧，能够帮助管理人员在快速变化的环境中把握机遇和挑战，制定正确的管理战略，提高组织的竞争力和可持续发展能力。这也是为什么越来越多的管理学院和培训机构将《孙子兵法》作为重要的学习内容的原因之一。

【课程内容】
第一部分：领导人的角色定位

象棋中找到管理者的正确位置
没有统帅的群体一定是乌合之众
统帅：统一，统率者也

第二部分：统帅管理智谋
第一课：为何军校多总裁

明：战略
精：战术
坚：意志
善：决策
懂：指挥
强：执行

第二课：《孙子兵法》是本什么书？

《孙子兵法》是一种力量学
评估力量
发展力量
发挥力量

第三课：兵家智“谋”

不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域
谋正确：杀士无数而城不拔，攻之灾也
谋高效：谋的价值在于事半功倍
谋主动权：善战者，求之于势不责于人

第四课：兵家智慧“计”为先

胜利发生在战争以前，盈利发生在投资之前
胜兵，先胜而后求战；因计算而胜利，胜利是必然
败兵，先战而后求胜；因侥幸而胜利，胜利是偶然
计算“七计”，吾以此观之“知”胜负矣

第三部分：统帅管理要务
第一课：《孙子兵法》中军（团）队的最高境界6象
1、其疾如风
2、其徐如林
3、侵略如火
4、不动如山
5、难知如阴
6、动如雷震

第二课：《孙子兵法》中的军队4治
1、治气
2、治心
3、治力
4、治变

第三课：《孙子兵法》中的带兵7法

先依附
重教育
要约束
贵常态
有关爱
不溺爱
正思想

第四课：领导人决策模型打造

善决者，固军并力也
决策能力是练出来的
被动决策与主动决策
管理者决策漏斗
管理者判断事情三层级
管理者决策三特征
人们喜欢做决定而不喜欢做决策

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