《经销商的管理与激励》 主讲：吴兴波 课程背景 如何“管”“理”好市场提升销售业绩？如何增强市场占有率覆盖？ 如何做好市场布局撬动渠道？加强经销商的满意度与...

《高效渠道开发与管理》 主讲：吴兴波 课程背景 面对“硝烟弥漫”的渠道市场，您是否有一整套完善的开发策略？ 市场渠道下沉，要求精细化规范化，渠道商该怎么开发？ 在谁掌握了精细化...

《经销商的开发与管理》 主讲：吴兴波 课程背景 面对“硝烟弥漫”的区域市场，您是否有一整套完善的开发策略？ 市场渠道下沉，要求精细化规范化，经销商该怎么开发？ 在谁掌握了精细化...

《经销商的开发与管理》 主讲：吴兴波 课程背景 面对“硝烟弥漫”的区域市场，您是否有一整套完善的开发策略？ 市场渠道下沉，要求精细化规范化，经销商该怎么开发？ 在谁掌握了精细化...

《店面销售实战技能提升》 主讲：吴兴波 课程背景 销售是店面的生命线，是店面的命脉，是店面的重中之重，直接关系着店面的生死存亡！ 为什么店面客流量不大？客户在哪里？为什么没有人进店？ 为什么客户进店留...

《关系营销-中国式客情关系的建立与维护》 主讲：吴兴波 课程背景 中国是一个关系型的社会结构，如何建立关系？借用关系？决定了销售的成败！ 为什么销售人员总是不能同客户建立良好的客情关系? 为什么销售人...

《账款催收实战技能提升》 主讲：吴兴波 课程背景 为什么不回款？为什么不完款？为什么给别人回了没有给你回？ 如何有效的回款还不伤及客情关系？如何缩短完款周期？如何杜绝呆账死账？ 如何构建防火墙制定应收...

《价值型销售实战技能提升》 主讲：吴兴波 课程背景 在竞争日益激烈的环境下，客户变得更加理性，决策的过程也更为复杂和漫长。 销售不是以产品为中心，也不仅仅是以客户为中心，而是以客户价值为导向。 站在客...

《商务谈判技能提升》 主讲：吴兴波 课程背景 一人辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万雄狮。 专业的谈判团队，详细的谈判方案，充分的谈判准备，丰富的谈判工具，有效的谈判策略，抢占开局优势，欲擒故纵，釜底抽...

《B2B大客户销售实战技能提升》 主讲：吴兴波 课程背景 为什么相同的政策，相同的产品，相同的市场情况，销售人员的业绩却天壤之别？ 为什么销售人员总是不能建立良好的客情“关系”?为...

用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖 《顶尖销售高手实战技能提升》 主讲：吴兴波 课程背景 为什么相同的产品销售人员的业绩却天壤之别？为什么总是找不到对的客户？ 为什么销...

《微利时代的战略营销创新》 主讲：诸强新                    课程意义：  &nbs...

《打造销冠团队的十大武器特训营》 主讲：诸强新 课程意义： 因疫情引发的经济危机让中国企业面临前所未有的生存压力！在运营成本居高不下的今天，究竟靠什么取得效益？一个恒古不变的真理就是：向管理要效益！ 据统计中国企...

企业投融资与资本运营 企业资本运营的核心要素 1.企业管理者的资本理念和金融意识 2资本战略 3措施选择 4资本平台 目前经济形势与资本运营的重要意义 1.中国经济高增长已经结束 2.人口红利土地红利已不...

【课程收益】 ● 如何使集团管理既有灵活性，又能保证监控的有效性； 下属机构有什么自主权，如何行使； ● 如何建立分（子）公司有挑战性的业绩目标体系、有效的业绩反馈和沟通系统； 如何科学评价分（子）公司的经营业绩，充分实...

第一讲 中国资本市场的投资机会回顾与展望 第二讲 如何创新商业模式（上） 第三讲 如何创新商业模式（下） 第四讲 风险投资的运作机制 第五讲 如何吸引风险投资 第六讲 商业模式创新与行业整合（上） 第七讲 商业模式创新与...

1 今明两年国内外疫情经济新形势对于公路建设的巨大影响 1.1国际形势的逼迫：大爆发、大衰退与中美大对峙 1.2IMF对于今明两年全球经济预测及对中国的最乐观评价 1.3中央通过两会决议：底线思维将与常态化抗疫经济双并举...

课程背景： 最近在服务几个大型设计院的项目管理咨询，都是业内赫赫有名的单位，在各自的细分行业里面都可以排进前三名，技术领先、人才济济、业务不断，似乎没有什么可焦虑的。但其实领导心里明白，市场环境已经发生巨变，再不在管理上...

TOD的特点和趋势3小时 一 城市更新中的TOD理念： 1.1旧城改造与交通枢纽的通病： 1.1.1历史上的规划缺陷（案例） 1.1.2车站设施老旧 庞大，不便；转乘复杂（案例） 1.1.3车站周边老商圈 （案...

《国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新》  主讲：金超老师|1天 一、学员收益 关键词：创新思维、双百行动、国企改革、市场洞察、转型升级、商业模式、国企创新 通过深入探讨，国企央企管理层可以掌握并了解： ...