客户案例 | 美国宇航局4D领导力课程认证导师;曾在美资世界500强企业任高管@苏进老师受邀讲授《4D领导力及卓越团队建设》课程
2025年5月9日-10日,美国宇航局4D领导力课程认证导师;曾在美资世界500强企业任高管@苏进老师在厦门成功讲授了《4D领导力及卓越团队建设》课程。
该课程旨在帮助学员全面提升领导能力,掌握多维度领导策略,从而打造高效、协同的团队。课程内容围绕“4D”模型展开,包括认知维度的领导策略、情感维度的团队激励、行为维度的沟通与协作,以及价值观维度的文化塑造。苏老师结合丰富实例,深入剖析领导力在实际工作中的应用,强调创新思维和冲突解决的重要性。
学员们纷纷表示,课程内容实用、启发思维,增强了他们对团队合作与个人领导力的理解。许多学员表示,通过学习提升了自我管理意识和领导技能,期待将所学融入实际工作中,推动团队不断前行。课程结束后,学员们对未来的团队建设与管理充满信心,并能感受到课程带来的深远影响。这次学习经历,为他们在快速变化的商业环境中取得更大成就提供了有力支持。
苏进老师
美国宇航局4D领导力课程认证导师
曾在美资世界500强企业任高管
职称头衔:
• 领导力发展教练、组织健康顾问
• 中国人力资源开发研究会特聘专家
• 清华大学研究院等多所大学总裁班讲师
• 曾任中关村人才协会培训委员会主席
• 曾任中国职业经理人协会职业经理人资质评价国家项目组副组长
• 领导力大师库泽斯/波斯纳版权课程《领越领导力®》(The Leadership Challenge)认证导师
• 美国宇航局《4D领导力及卓越团队建设》课程认证导师、教练
• 美国Table Group版权课程《克服团队协作的五种障碍》国际认证导师
• 加拿大Erickson教练学院认证教练
• 美国出版集团Wiley版权课程《Everything DiSC》认证导师
从业经历:
苏进先生拥有国有股份制企业、中资驻美国企业、外商投资企业、美资世界500强等企业高管任职经历近20年:
-在团中央下属某企业任人力资源总经理
-在美国纽约任某中资驻美国分公司总经理
-国内最大的办公用品电子商务公司-亚商在线副总裁
-欧迪办公(中国区)副总裁
-世界500强美国Office Depot亚太区人力资源总监,负责亚太区中高层人力资源及领导力项目建设工作
授课风格:
1.基于业务视角和专业职能视角的价值贡献
2.基于专业理论与中外企业实操管理经验
3.基于对创业型企业、快速增长性企业的战略管理经验
4.台风稳健,互动性强,以教练式培训的方式,注重培训效果转化和落地
研究成果:
《人员选拔与聘用管理》(作者,人大出版社,2007年)
《法学专业大学生职业发展与就业指导》(作者,高教出版社,2008年)
《美国创新领导力中心历练驱动的领导力开发模型、工具和最佳实践》翻译作者之一(翻译作者之一,电子工业出版社,2015年)
《CEO的五大诱惑-领导者应警惕的人性弱点》(翻译作者,电子工业出版社出版,2016年12月)
《家族领导力之道》(翻译作者,电子工业出版社,2017年5月)
《企业文化设计》(翻译作者,电子工业出版社,2020年2月)
《青少年领导力》(作者,中国法制出版社,2022年2月)
服务客户:
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《4D领导力及卓越团队建设》
《高效管理者的核心五任务》
《教练式领导》
《克服团队协作的五种障碍》
《领越领导力》
艺术源自生活,但生活从不缺艺术
等待迷雾散尽的时刻到来
艺术从黑暗中循着光照的方向
邂逅时尚之美,寻找生活的共鸣
轻松自由,治愈浪漫/
邀请老师授课:联系客服电话:13811229543(工作日8:30-18:00,仅邀约嘉宾出席演讲,其他需求勿扰)
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