高级文秘职业化培训培训讲师：王改云培训时间：2天培训地点：客户自定高级文秘职业化培训课程有哪些？高级文秘职业化培训培训讲师有哪些？高级文秘职业化培训内训专家哪位最权威？高级文秘职业化培训方面的培训讲师哪里找？国内最知名的...

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《大客户营销》训练课程介绍大客户与小客户的区别？大客户销售人员的能力素质模型是什么？大客户的销售流程管理如何开发与认知大客户的需求？大客户的决策链分析与管理。一、销售观：销售是一种服务，是产品价值或解决方案的重要组成部分...

　　课程大纲：　　第一天上午：(09：00-12：00)　　 总领：领导力的真相　　 领导力的真相就是领导人性　　领导人性的至高境界就是钳制人的思想和灵魂　　 人性是哲学的终极问题　　 人性根源12字　　食性权欲...

《8090职场规划论》 课程综述：《中国企业员工敬业指数调查报告》显示，与其他年龄段的人相比，上世纪80年代后出生的年轻人尽管初入职场，但却表现得最不敬业。而且多数管理者表示，面对80后他们有些手足无措。面对大批“80、...

　　课程大纲　　第一步：问题描述　　1明确企业要解决的基本问题　　2具体的、有内容的描述问题　　3清楚列示问题涉及的各方面信息　　第二步：问题的分解　　1为何要进行分解　　a分解是提出假设的基础　　提出假设　　搜集资料　...

狼性修炼——打造狼性销售团队课程大纲：第一部分: 认识狼性团队一、危机：销售团队出现的5大典型病症1、病症l：缺乏核心领袖2、病症2：核心动力源不足3、病症3：没有凝聚力4、病症4：缺乏统一的标准5、病症5：没有明确的责...

第四部分：钟表知识，以及名表购买、使用及保养了解一些专业的钟表知识，以及购买收藏的注意事项，平时如何保养名表，着装搭配等等实用技能分享。1、几个重要的钟表知识2、名表的收藏价值3、购买名表小贴士4、谨防名表使用误区5、手...

　　郭一智老师简介：　　全国优秀培训师，国际注册高级培训师　　金口财培训中心，赢在MBA平台创始人　　郭老师长期为大中型知名企业做沟通技巧、TTT培训、营销技巧、管理咨询服务　　培训效果好，课程满意度高!　　学员的进步，...

　　一、适合使用电子商务进行客户开发的产品属性分析　　1、哪些产品适合使用电子商务进行客户开发　　2、根据商品属性及其不同特点设计企业的电子商务开发策略　　3、根据商品属性及其不同特点，选择合适的电子商务渠道　　4、电子...

  课程大纲                                             一、案例分析二、研发多项目管理综述1.项目管理的历史2.单研发项目管理面临的问题与挑战3.四个基本概念：1）proje...

课程名称： 《信贷业务中的法律风险防范》 主讲：  陈建华老师  6课时课程背景：自2013年以来，中国经济步入新常态，经济增速持续放缓、行业和企业深度分化、经济运行中的矛盾叠加风险凸显；产能过剩持续蔓延且程度加重，企业...

课程名称： 《跨部门沟通技巧》 主讲：  赖泓杉老师  6-12课时课程简介：为什么我们抱着美好的沟通愿望，却达不到理想的沟通效果？为什么我们用心沟通，对方却感受不到？为什么部门间人际关系总是那么的紧张？为什么部门与部门...

课程名称： 《策略性演讲与表达》                                                    -----------两天版培训课程大纲 主讲：  乐嘉琪老师  6课时课程背景：《...

课程名称： 《中层管理者管理技能提升（MTP）》 主讲：  李良德老师  6-12课时 课程对象：企业中层管理者、班组长、后备干部 课程收益：1.        管理意识：让学员了解中层管理者在企业组织中的职责、定位及工...

课程背景在21世纪的商业社会，愈来愈多的企业意识到企业最大的财富不是产品或服务，而是人，特别是冲锋在市场一线直接创造财富和价值的销售人员。其整体的精神风貌、意识状态、团队文化决定了公司的销售业绩和行业地位。销售以业绩导向...

吕军讲师课程：赢在未来-大数据时代的经营分析课程背景大数据时代已经到来！ 企业拥有的数据量急剧呈几何级数增大，在这大量的数据信息中，隐藏着企业运作的利弊得失，若能够对这种海量的数据与信息进行快速有效地深入分析和处理，从而...

课程目标： 学习绩效管理系统介绍 团队领导在绩效管理中的角色和策略 各部门职责的定位与绩效考核的关系 掌握绩效管理的周期和操作流程 掌握必要的KPI关键绩效管理与绩效目标分解的工具、方法；  现场实践绩效制度设计与基本操...

培训对象全体员工课程收获让学员热爱自己的工作，对自己的工作恭敬、尊重，具有自豪感，在工作中竭尽全力，积极进取，尽自己的最大努力，不断追求进步，让学员明白通过工作，创造经济价值并展现我们的生命价值，一个人无论从事何种职业，...

课程大纲 一、战略性绩效管理理念与系统1、不搞绩效考核行不行 2、是否有替代绩效考核的方法与工具 3、绩效考核的目的应如何定位4、绩效管理与绩效考核的区别5、企业在不同发展阶段绩效评估的侧重点6、人力资源部在绩效管理中的...