《战略落地与执行系统》 课程简介（2天） 主讲人：钱科宇老师 【课程背景】 科技快速发展，商业结构也发生巨变，不进行战略创新是万万不行的，以攻为守已经成为企业的必选项。而在新的战略规划产生之时，另一个更为严峻的问...

《企业战略设计实务》工作坊简介 主讲人：钱科宇老师 （12小时） 【课程背景】 战略是一切经营管理管理活动的基准；战略管理是企业管理最核心的任务。 战略管理体系庞大，企业往往不知从何入手，望而却步。也有...

《稳健创新系统》课程简介（2天） 主讲人：钱科宇老师 【企业现状】 环境快速变化，创新势在必行，必须迎难而上！ 然而，第二曲线往往是企业的陷阱； 恰恰是主营业务的思维模式、组织架构、管理模式成为第二曲线的阻碍；...

《宏观经济背景下中美关系的未来走向》课程大纲 主讲人：史璐 一、百年未有之大变局——“强国战略”改变世界格局 1.“三步走战略”和新时代&ld...

《二十大前沿政策预判与企业的未来发展》课程大纲 主讲人：史璐 一、新时代“强国战略”和二十大经济形势 1.“三步走”战略和“新时代”强国战略 ...

《全国两会精神解读》2022年经济形势展望 主讲人：史璐教授 一、2022年两会的历史背景 1.十九大新时代“强国战略” 2.百年未有之大变局——2035年超越美国...

宁振波老师简介《数字化转型的为什么？是什么？怎么转》课程大纲 【课程大纲】 1.数字中国和数字化转型 2.复杂产品的现代研制体系 3.智能制造的基础数字化 4.工业互联网是基础设施 【适合对象】 企业董事长...

吴革老师简介《透过财务数字决策企业经营》课程大纲 【课程背景】 企业必须依靠精细化管理提升资源使用效率，通过产品服务创新和业务模式的创新，去提升企业价值、扩大利润空间。企业稳定发展的任务需要落实到每位经理人身上，只有...

郭朝晖老师简介《企业数字化转型的意义、机会与价值》课纲 【课程背景】 “十四五”规划明确提出：“加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方...

《国内外经济走势和经济恢复政策解读》 适合对象： 企业董事长、总经理、副总、总监及中高层管理人员 课程大纲： 1、国内经济下行压力分析 2、中国经济的韧性 3、中国与国际经济的关系 4、经济恢复政策解读 ...

《全球新滞涨时代的经济走势与资产选择》 【课程背景】 当前，全球共同面临通货膨胀与世纪疫情叠加的复杂局面，与此同时，我国经济发展面临多年未见的需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。党中央明确要求“疫情要防...

《新市场环境下电力营销方法》讲课大纲 主讲人：谭忠富教授 电改“放两端”环境电力营销方式 大客户直接交易 售电商代理中小客户购电 ...

气场《看电影学非职权影响力》 主讲：潘鹏 【授课内容】 引言：  ² 你认为领导者为什么有权？  ² 你认为下属为什么会接受你的领导？  ² 你知道...

《2022年下半年中国经济》 课程提纲 第一部分宏观经济政策解读 一、从4/29政治局会议以来的政策要点 1、重大问题定调 2、国常会33项措施 3、下半年整体预测 二、货币政策 1、年度货币政策目标 ...

课程概述： 第一章主要意义： 1、阐述阿里战略，结合其数字化的创新举措，从战略到执行的各个层面理解为什么阿里巴巴一直是数字化的先锋。历次数字创新和突破才造就了今天的阿里巴巴。给出工具和方法论。 2、只有了解了阿...

课程概述： 1、较多理论和工具，结合实际案例讲解，现在企业普遍缺乏理论修养和实操工具。 2、定目标和追执行、拿结果，所占比例较小，采用偏互联网文化的方式阐述。偏向于阿里巴巴的案例和理论，集中在腰部的层级进行陈述。 ...

课程内容： 第一章、什么是复盘 1. 复盘六要素 2. 复盘的价值 3. 复盘的目标 4. 复盘的主要指向 5. 复盘与其他学习形式的区别是什么  ...

数字化转型的总图、路径分解、达成方式、探索测试的方法。方法论和工具、图表较多，总结的先进经验结合案例分析，比较全面地传授了企业数字化转型的流程和方法。很少涉及宏观理论和社会趋势等较为务虚的内容，实操性较强，可落地，接地气...

课程概述： 1.从阿里巴巴的MVO和战略切入，介绍其文化管理的主线，其实就是愿景使命价值观和绩效管理，这是阿里巴巴20多年一直坚持的主流文化建设。 2.文化落地的三个层次和十二个抓手非常重要。全是工具、理念和方法论。...

课程概述： 第一章主要意义： 1、阐述阿里战略，结合其数字化的创新举措，从战略到执行的各个层面理解为什么阿里巴巴一直是数字化的先锋。历次数字创新和突破才造就了今天的阿里巴巴。给出工具和方法论。 2、只有了解了阿里巴...