《稳健创新系统》课程简介(2天)
主讲人:钱科宇老师
【企业现状】
环境快速变化,创新势在必行,必须迎难而上!
然而,第二曲线往往是企业的陷阱;
恰恰是主营业务的思维模式、组织架构、管理模式成为第二曲线的阻碍;
局部创新必败无疑!这才是真正的风险!必须打造一个新系统。
战略为脑,文化为心,信息是神经,人才是身躯,执行是手脚。协调有序同步发展,系统化创新,才是稳健的创新!
【学习目标】
- 掌握系统的五种特征,跳出非系统思考的五种误区,避免创新式发展陷入泥潭进退两难;
- 理解企业内外部系统有哪些要素,又是如何互相影响的;
- 了解经营与管理的辩证关系,建立全面经营管理的系统观,使内外部系统协调一致;
- 理解第二曲线战略创新与组织结构类型、人才类型、企业文化类型的对应关系;
【课程内容大纲】
第一节 决策者的思维创新
1.专业思维——个体绩效;
2.秩序思维——团队效率;
3.经营思维——不断扩张;
4.战略思维——平衡取舍;
5.系统思维——遵循规律;
第二部分 企业的外部系统
1.产业环境的五大要素;
2.宏观环境的四大要素;
3.野蛮资本与非法权利要素 ;
第三部分 企业的内部系统
1.经营策略——构建核心竞争力;
2.组织设计——运营效率的保障;
3.人才发展——源源不断的生命力;
4.心智模式——思维和行为的准则与边界;
5.绩效管理——组织绩效的保证;
6.业务组合——多种业务组合价值与运营冲突;
第四部分 系统的运行特征
1. 系统的三大支柱;
2. 系统具有复杂性;
3. 系统具有适应力;
4. 系统具有辩证性;
5. 系统具有进化力;
6. 系统具有延迟性;
7.信息是系统的命脉;
第五部分 企业创新路径清单
1. 创新的五种类型;
2. 产业定位创新;
3. 经营策略创新;
4. 内部系统创新;
5.走出五种心智误区;
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