《稳健创新系统》课程简介（2天）
主讲人：钱科宇老师
【企业现状】
环境快速变化，创新势在必行，必须迎难而上！
然而，第二曲线往往是企业的陷阱；
恰恰是主营业务的思维模式、组织架构、管理模式成为第二曲线的阻碍；
局部创新必败无疑！这才是真正的风险！必须打造一个新系统。
战略为脑，文化为心，信息是神经，人才是身躯，执行是手脚。协调有序同步发展，系统化创新，才是稳健的创新！
【学习目标】
- 掌握系统的五种特征，跳出非系统思考的五种误区，避免创新式发展陷入泥潭进退两难；
- 理解企业内外部系统有哪些要素，又是如何互相影响的；
- 了解经营与管理的辩证关系，建立全面经营管理的系统观，使内外部系统协调一致；
- 理解第二曲线战略创新与组织结构类型、人才类型、企业文化类型的对应关系；
【课程内容大纲】
第一节 决策者的思维创新
1.专业思维——个体绩效；
2.秩序思维——团队效率；
3.经营思维——不断扩张；
4.战略思维——平衡取舍；
5.系统思维——遵循规律；
第二部分 企业的外部系统
1.产业环境的五大要素；
2.宏观环境的四大要素；
3.野蛮资本与非法权利要素 ；
第三部分 企业的内部系统
1.经营策略——构建核心竞争力；
2.组织设计——运营效率的保障；
3.人才发展——源源不断的生命力；
4.心智模式——思维和行为的准则与边界；
5.绩效管理——组织绩效的保证；
6.业务组合——多种业务组合价值与运营冲突；
第四部分 系统的运行特征
1. 系统的三大支柱；
2. 系统具有复杂性；
3. 系统具有适应力；
4. 系统具有辩证性；
5. 系统具有进化力；
6. 系统具有延迟性；
7.信息是系统的命脉；
第五部分 企业创新路径清单
1. 创新的五种类型；
2. 产业定位创新；
3. 经营策略创新；
4. 内部系统创新；
5.走出五种心智误区；
网站提醒和声明：本站为注册用户提供信息存储空间服务，非本站上传提供的文章，文字均是注册用户自主发布上传，不代表本站观点，版权归原作者所有，如有侵权、虚假信息，错误信息或任何问题，请及时联系我们，我们将在第一时间删除或更正。网页上相关信息的知识产权归网站方所有(包括但不限于文字、图片、图表、著作权、商标权、为用户提供的商业信息等)，非经许可不得抄袭或使用。
