赵常乐老师《兵家与商战》课程大纲

来源： 京城名师培训网 日期：2024-02-28 08:53:52 点击：369 属于：课程大纲

《兵家》与商战

报告人：赵常乐

【课程背景】
商场如战场，战争年代军队与军队之间争夺的是土地，开战的地点叫战场。和平年代企业与企业之间争夺的是顾客，开战的地方叫市场。无论是战场或市场都充满4种特性:多变性、模糊性、复杂性、不确定性。如何在极其复杂的变化下，企业还能立于不败，善于求胜。给各企业提出了较大的挑战。需要整个组织对竞争对市场有深刻的认识并能形成高度的危机感、统一性、协作性、纪律性等重要特性。
《孙子兵法》无疑是中国传统文化之瑰宝，被评为中国9大镇国国宝之一。在全球具有广泛的影响力，在政治、军事、外交、经济领域中都有机构从事专业的研究与应用，更有多国优秀企业对《孙子兵法》进行研究和使用，比如中国华为公司、阿里巴巴公司；美国通用公司、谷歌公司；日本松下电器、软银公司等。书中关于竞争、战略、战术、军队、执行等重要内容被系统学习并实践于企业发展与市场竞争。

【课程内容】

第一部分：

兵家的精神与风格
《孙子兵法》是本什么书
统帅的角色认知与定位
统帅的5纬思维模型
优秀指挥官的首要任务是什么

第二部分：

竞争导向的思考路径
如何拥抱竞争与不确定性

3、战略、战役、战术的属性
4、军事战略与企业战略
5、兵家智慧的特点与价值

第三部分：

决策定成败决生死
兵圣的决策逻辑
兵圣的决策漏斗
兵圣的决策原则
正确决策的标准
决策能力的修炼

第四部分：
1、兵家的战术思维
2、兵圣的战术逻辑
3、《孙子兵法》中的那些伟大战术思想
4、经典战术的启发与思考
5、战略战术的合一思想

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