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赵常乐老师《品读孙子兵法共创企业辉煌》课程大纲
来源:
京城名师培训网
日期:
2024-02-28 08:54:54
点击:
404
属于:
课程大纲
品读《孙子兵法》
共创企业辉煌
报告人:赵常乐(一天、六小时、四节课)
【课程背景】
商场如战场,战争年代军队与军队之间争夺的是土地,开战的地点叫战场。和平年代企业与企业之间争夺的是顾客,开战的地方叫市场。无论是战场或市场都充满
4
种特性:多变性、模糊性、复杂性、不确定性。如何在极其复杂的变化下,企业还能立于不败,善于求胜。给各企业提出了较大的挑战。需要整个组织对竞争对市场有深刻的认识并能形成高度的危机感、统一性、协作性、纪律性等重要特性。
《孙子兵法》无疑是中国传统文化中瑰宝,被评为中国
9
大镇国国宝之一。在全球具有广泛的影响力,在政治、军事、外交、经济领域中都有机构从事专业的研究与应用,更有多国工商业优秀企业对《孙子兵法》进行研究合使用,比如中国华为公司、阿里巴巴公司;美国通用公、司谷歌公司;日本松下电器、软银公司等。书中关于竞争、战略、战术、军队、执行等重要内容被系统学习并实践于企业发展与市场竞争。
【课程内容】
第一课:《孙子兵法》中的职业精神
务实
担当
责任
求道之心
5
、敬畏
6
、专注
7
、极致
8
、技到极致亦为道
第二课:《孙子兵法》中的自我修为
智——高效
信——靠谱
3
、仁——分享
4
、勇——执行
5
、严——结果
第三课:《孙子兵法》中的团队精神
其疾如风
其徐如林
侵略如火
不动如山
动如雷震
难知如阴
第四课:《孙子兵法》中的企业求胜智慧
1
、高度的危机感
2
、掌握竞争主动权
3
、集中优势兵力
4
、上下同欲者胜
5
、不打糊涂仗
6
、不打无准备之仗
7
、不打无优势之仗
8
、不打无谋划之仗
9
、积小胜为大胜
10
、大获全胜
标签:
赵常乐
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