张瑞阳-前美国通用电气、西门子高级管理者专家名片
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张瑞阳-前美国通用电气、西门子高级管理者
讲课预约电话：13811229543李助理（微信同号）
其他讲师描述
张瑞阳老师简介
知名领导力培训师
高级管理咨询顾问&高管教练
前美国通用电气、西门子高级管理者
博大恒瑞企业创始人
MBTI全球认证施测师
Miller Heiman全球认证培训师
CEAP国际心理援助培训师
《咨询式管理者》管理畅销书作者
拥有《咨询式管理》、《精准定位战略管理》等20余门版权课
实践背景
张瑞阳老师毕业于英国利物浦大学MBA，二十余年来历任美国康柏电脑公司，德国西门子公司，美国通用电气公司（GE），瑞士KABA公司等世界知名企业高管职位及高级企业顾问，有着丰富的学术背景和出色的管理实践经验；沉淀了体系化的管理思路和方法，善于辅以多样化的学习方式，帮助不同层级的员工掌握提升工作效能的方法.
张老师从事专业培训师及咨询师18年，其培训实战性强，互动性高，擅于以问题带动思考，注重课程的深度，擅长以多样化的学习形式帮助管理者在参与、思考和研讨的过程中把握管理的根源问题，并制定行之有效的解决方案，并且重视课后跟进与效果落地。
主讲课程
战略研讨会、组织能力构建研讨会、战略营销、Change Management变革管理、企业文化构建与价值观提炼、高管教练、高管的高效沟通与影响力、战略谈判、情境领导力、怎样达成高绩效目标、三倍工资挖不走的精准员工激励、目标计划与时间管理、咨询式的管理者、高绩效团队的建设与管理、跨部门沟通与协作、MTP后备人才培养项目、中高层领导力提升、情境领导力、高效授权、关键人才甄选与留用、面试官的招聘面试技巧、突破95后的管理瓶颈
张瑞阳老师部分版权课程清单（共20余门版权课）
核心课程：
■《MTP管理者技能提升》 ■《高绩效团队建设与管理》
■《高效沟通与影响力》 ■ 《高效沟通与执行力》
■《高效管理者的时间管理》 ■ 《目标管理与计划管理》
■《非人力资源的人力资源管理》 ■ 《部属培养》
■《管理者角色定位与领导力提升》■ 《销售心理学》
■《创新思维与问题解决》 ■ 《高效激励》
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