徐劼老师简介
一、 背景介绍
v 高级培训顾问 TTT实战派讲师
v 美国培训协会(AACTP)培训认证讲师
v 美国LIMRA授权认证讲师
v 华北地区十大金牌内训师之一
v 时代光华特聘讲师
v 中国人民大学金融硕士
二、 工作经历
v 徐劼老师历经电信业,互联网业,保险业,银行、基金业等多领域的培训工作
v 世界500强金融集团培训经理,曾带领团队组建企业内训师队伍,制定培训管理制度,培训师队伍的选拔晋升,搭建企业培训课程体系。
v 2004年获得美国国际职业培训师认证资格(PPT证书),10余年一直致力开发,研究,讲授,完善企业内训师TTT系列培训课程,具有10多年一线授课经验,企业内训超过300场次,学员满意度超过95%
三、 讲师保险行业优势
1、 从事保险行业一线培训工作15余年时间
2、 经历中资和外资保险公司的培训工作,经历从个险代理人培训到银保渠道理财经理培训
3、 熟悉保险产品、营销,熟悉与银行理财经理的沟通方式,熟悉保险客户沙龙的运营模式,数次作为大型保险客户沙龙主讲嘉宾。
4、 讲师可根据保险行业的具体需求,定制培训方案,通关演练和案例选取更加贴近企业实际业务需要
四、 课程风格
方法
结合成人心理学、教练技术、引导技术等专业手法,独创“立体互动式”培训方法。
形式
1) 注重学员课堂上的体验与感悟,调动学员多感官共同作用,。
2) 注重学员课程内容的引导 实现学员:体验—自省—内悟—行动 的过程
3) 50%讲授+50%实战演练点评分享,授课,辅导和演练三位一体,将课堂所学转化为学员的行为为目的
实效
课程内容深入浅出,案例丰富,实操性强,更加贴近企业的需求。
五、 重点项目介绍
2012.8月-2014.11月连续6期为三元食品进行内训师培养项目
2012.8月-2015.9月连续6期为青岛海信进行内训师培养项目
2013.8-2014.6月连续5期为三星电子进行内训师培养项目
2015.7.19-20 阳光100集团内训师培训项目
2015.9-10月 海信电器和海信宽带内训师培训项目
2015.9.10-12日 招商信诺保险 内训师培训
2015.10.20-24 思源地产内训师培训项目
2016.3.10-13日 中信建投 内训师培训
2016.5.15-18日 中国人寿保险集团公司 组训培养计划
2016-2018年 多次在广州松鹤养老院进行内训师培训
2016-2020年 新华商智PMBA班 签约老师
2017.12.15-17日 中铁六局内训师培训
2018.11.16-20日 京粮集团内训师培训
2019.3.20-23日 鲁泰集团内训师培训
2019.5.24-25日 国电投江西分公司内训师培训
2019.5.15-20日 四川省移动公司内训师轮训
2019.10.12-18日 北燃实业集团内训师培训
2012.7-2020.3月 为中国银行,中国建设银行,中国农业银行,兴业银行,中国邮政储蓄银行,恒生银行,汇丰银行、渤海证券、中信证券、长汇财富、方正期货等金融机构进行TTT系列课程
六、 服务客户
三元食品,三星电子,青岛海信,乐普医疗,智联招聘,中国电信,农业银行揭阳分公司,农业银行贵阳分公司,中国银行济宁支行,中国银行总行,中国建设银行河北分行,兴业银行西安支行,邮政储蓄银行郑州分行,中信建投,成都富维江森,齐齐哈尔电信局,北京地铁车辆装配公司,北京锐创控股,成都天府软件园,海康威视,湖南耒阳发电厂,井神股份,北京绿地,普源精电,世华地产,中建幕墙,中国体彩中心,阳光100,成都网通,民生人寿,泛亚有色金属交易所,天津农业银行,中国银行北京分行,齐齐哈尔车辆装配公司,中原地产,京东方科技有限公司,天津渤海证券等500多家企业。
七、 主讲课程
《企业内训师授课技能培训》(初级、中级)
《企业内训师课程设计与开发》
《培训师入门金钥匙》
《公众演讲与表达魅力呈现》
邮政储蓄保险公司
内训师培训项目方案
一、 课程背景
企业的竞争不仅仅来自于产品、资源的竞争,更主要的是来自人才的竞争。人才的培养与发展对企业的生存,发展和在市场中的竞争至关重要。组建企业自己的内训师队伍是企业人才培养与发展的重要组成部分,在企业内训师组建发展的过程中,企业的管理层不得不去思考以下问题:
什么样的培训是企业自身发展需要的培训?
怎样做培训才能更加的有效果?
如何让培训的氛围变得轻松有趣,课程内容不枯燥?
如何在有限的时间内进行有效的训练?
内训师有丰富一线经验和技术,如何把优秀员工的知识和经验复制到普通员工身上?
如何让枯燥、专业的知识变为简单、易记、好用?
如何了解学员的需求,给他们想听的,而不仅仅是内训师想讲的?
如何设计的课程达到:讲得清楚,听得明白,记得住,用得上?
如何在不改变内容的前提下,倍增讲师的讲台魅力?
如何在课堂上实现讲师与学员的互动与交流?
根据多年与企业内训师及培训管理者的交流调研,特别设计出针对企业内训师培养的系列课程,通过大量案例和现场演练,结合讲师自己的授课体会,帮助学员在已有授课水平的基础上,进行深层次学习培训师授课技能,真正做到不仅是能讲、会讲,而且还讲得有效果,进而实现“拥有自己的语言、拥有自己的风格、拥有自己的课程”。
二、 课程目标
大道至简,方法比努力更重要,一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用,企业内训师技能培训正是这把揭开培训神秘面纱的利剑,至简却最有效!
企业内训师技能培训将让您在培训期间不断突破障碍,改变自我,成为能够轻松演讲、控场自如、有亲和力感染力并能对最终培训效果负责的培训师!
三、 课程收益点
【学员收益】
有效缓解上台紧张的尴尬
实现轻松的培训氛围
让内训师自如的掌握培训现场
让内训师的内容通俗易懂,实现理想的培训效果
借助内训师培训技能获得职业生涯的高速成长
【企业收益】
全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力
有效缩短员工成长周期,快速复制企业精英提升绩效
建立学习型组织和企业文化,打造长青树
四、 课程形式
课程即用 学员在现场即可掌握多套切实有效提升培训技能的工具,方法,案例,活动等。
全方位体验 采用“立体互动式”培训,调动学员多种感官体验
实战演练 分组讨论、案例分析、角色扮演等,授课+辅导+演练 三位一体
针对设计 培训前进行学员问卷调查,做到有针对性的课程设计
五、 课程简介
六、 课程大纲
第一单元:企业培训师的角色定位
² 师者:传道,授业,解惑也
² 有效培训的标准:改变学员行为
² 学员Vs 讲师 哪个更重要?
² 内训师的使命:传导--放大--延伸--回馈
1、培训概念的认知
1)培训对企业发展的意义
2)培训发展趋势
2、培训师角色认知
1)培训师三种角色定位:编--导--演
2)探索培训的效果体现
3)高效培训的“三一”转化定律
4)培训师如何体现自我价值
5)培训师的四项职业使命
6)培训师的基本技能
7)培训师使命信条
培训工具:九宫格,雷达图,学员期许
第二单元:成人学习的特点
² 卡内基:别人希望我怎样对待他,我就怎样对待他
² 换位思考
1、成人学习的特点
2、库柏学习循环图
3、培训Vs教育
4、成人学习心理需求
5、基于成人学习特点的课程设计9原则
第三单元:培训师职业风范
² 如何快速提升培训师的亲和力和权威感
² 如何用最简洁的方法传递知识内容
² 如何提升课堂的培训效果
² 如何塑造讲师的讲台魅力
1、专业讲师形象
2、培训师肢体语言的运用(表情,眼神,手势)
1)肢体语言在培训中的作用
2)常见培训师手势运用
3)培训师眼神的威力
4)表情展现讲师的自信
3、培训师上场和下场原则(细节决定成败)
1)讲师上场三原则
2)讲师下场三原则
4、培训语言的魅力
1)如何更加有效的组织语言
2)如何通过语言使培训更有效果
2)高效表达的6原则
5、发声技巧与训练
1)发声技巧与训练
2)耳语练声发
3)善用声音的六要素
第四单元:如何缓解紧张情绪
² 紧张会让你更出色
² 紧张避免不了,让我们从容接受它
1、紧张产生的原因
2、紧张的表现
3、缓解紧张的12法则
第五单元:1分钟命题演讲训练
通过1分钟命题演讲训练,老师点评,让学员找到自身的不足,激发学员学习的动力
第六单元:有效的开场环节
² 好的开始是成功的一半
² 如何让听众有目的的去听
² 如何在开场时就紧紧抓住听众的心
² 如何使开场和主题有效的结合起来
1、演讲开场的目的
2、有效开场的重要性
3、如何设计有效的演讲开场
4、经典开场方式
1)提问法
2)故事开场
3)图片开场
4)游戏开场
5)事件开场
6)数字开场
5、有效演讲开场演练---让你的培训更加出彩
第七单元:课程的收结
² 有力的结尾让人回味无穷
² 如何让学员培训结束后产生行为的变化
² 如何有效的在结尾进行总结与升华
1、 培训收结的重要性
2、 培训收结常见3种方式
3、 培训收结注意事项
第八单元: 三分钟开场环节训练
第九单元:课程呈现方式
² 讲什么不是最重要的,重要的是怎么讲
² 你想要达到怎样的目的,就要采取怎样的授课方式
1、课程呈现方式的重要性
2、课程常用的呈现方式
1)讲授型
2)讨论型
3)头脑风暴
4)案例分析
5)游戏教学法
6)故事教学法
7)演示法
8)角色扮演
第十单元:如何进行有效的产品讲解
1、 产品讲解的逻辑结构
2、 产品讲解的技巧
3、 5分钟把产品说清楚(5分钟产品讲解演练)
第十一单元:如何有效控场
² 如何加强自己在课程现场的互动能力?
² 如何让枯燥的培训内容更加受学员欢迎?
² 如何有效调动培训现场的气氛
² 如何有效应对培训现场的突发事件
1、如何有效实现互动
1)培训互动重要性
2)提问—互动的法宝
3)有效提问技巧(好的答案在好的问题中)
4)如何面对提问尴尬
2、培训突发事件处理技巧
1)培训沉闷如何处理?
2)培训嘈杂如何处理?
3)场面失控如何处理?
4)面对学员提问如何处理?
5)面对挑衅如何处理?
6)面对高手如何处理?
第十二单元:学员通关演练(5分钟讲解产品)
每位学员都会在规定的时间内进行专题演讲,老师会针对每位学员的具体情况进行有针对性的点评。
七、 课程安排
日期 | 时间 | 内容 | 形式 |
第 一 天 | 上午 | 1. 培训开场 2. 培训师的角色认知 | 讲授、活动、竞赛 讨论 |
下午 | 3. 成人学习特点 4. 如何缓解紧张 | 讲授 案例分析 | |
晚上 | 5. 一分钟命题演讲训练 | 演练&点评 | |
第 二 天 | 上午 | 1. 知识回顾与小结 2. 培训师7项修炼 | 演练 讲授 |
下午 | 3. 培训师7项修炼 4. 培训师上场技巧训练&点评 | 讲授&案例分析&讨论 | |
晚上 | 5. 培训师控场技巧 6. 一分钟主题演讲训练 | 讲授&案例分析&演练 | |
第 三 天 | 上午 | 1. 知识回顾与小结 2. 有效的培训开场 3. 有力的培训收结 | 讲授/讨论、案例分析 |
下午 | 4. 课程的呈现技巧 5. 三分钟开场训练&点评 | 讲授&讨论&案例分析&实战演练 | |
晚上 | 6. 三分钟开场训练&点评 7. 产品讲解技巧 | 讲授&案例分析&实战演练 | |
第 四 天 | 上午 | 1. 五分钟产品讲解通关演练 | 实战演练 |
下午 | 2.五分钟产品讲解通关演练 3.课程回顾与结训 | 实战演练 |
讲师介绍
【背景介绍】
高级培训顾问 TTT实战派讲师
美国培训协会(AACTP)培训认证讲师
华北地区十大金牌内训师之一
时代光华特聘讲师
中国人民大学金融硕士
【工作经历】
徐劼老师历经电信业,互联网业,保险业,银行、基金业等多领域培训工作
世界500强金融集团培训经理,曾带领团队组建企业内训师队伍,制定培训管理制度,培训师队伍的选拔晋升,搭建企业培训课程体系。
2004年获得美国国际职业培训师认证资格,10余年一直致力开发,研究,讲授,完善企业内训师TTT系列培训课程,具有10多年一线授课经验,企业内训超过300场次,学员满意度超过95%
【授课风格】
方法
结合成人心理学、教练技术、引导技术等专业手法,独创“立体互动式”培训方法。
形式
1) 注重学员课堂上的体验与感悟,调动学员多感官共同作用,。
2) 注重学员课程内容的引导 实现学员:体验—自省—内悟—行动 的过程
3) 50%讲授+50%实战演练点评分享,授课,辅导和演练三位一体,将课堂所学转化为学员的行为为目的
实效
课程内容深入浅出,案例丰富,实操性强,更加贴近企业的需求。
我们自己不创造价值,但是我们用知识激活了别人的价值。别人成功了,我们就成功了!
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