单 锋老师(北京)
★ 中科院心理研究所研究生、中央财经大学 MBA、新西兰怀卡托大学市场营销学士
★ CIPTM 注册国际职业培训经理,CIPT 注册国际职业培训师 HBDI 全脑思维认证讲师
★ 曾在青岛海尔(上交所:600690)、中国数码(港交所:00250)、新东方教育集团(纽交所:EDU)、美国百麦任职,担任人力资源岗位高管,负责招聘、培训、人才选拔、组织发展、企业文化等工作。
★ HRA 和《培训杂志》特约撰稿人
★ 曾应邀担任智联、前程无忧、猎聘等机构的招聘和组织发展专家
【个人简介】
他是《金牌面试官》(社招版+优选版)研发和授课讲师,《全“心”沟通》及《管理沟通》研发和授课讲师,工、农、建行2015和16年校园招聘专家面试官;《情商领导力》版权课程研发和授课讲师,《心智讲堂》首席研发顾问和讲师,《金牌管理》首席研发顾问和讲师,《情商与自我实现》专家讲师。
单锋老师(Rick)是人力资源管理和心理学应用的资深顾问,拥有 14 年人力资源相关工作经验和 6 年讲师授课经验。他曾担任国内知名企业大学执行院长,负责制定中、长期员工学习与发展方案、设计和实施培训体系及培训项目,搭建领导力胜任力模型,培养和评估内训师体系等;在近百年历史的跨国公司从事 HR 管理,负责全员学习与发展项目、员工招聘、建立和运营培训体系、实施组织发展计划、推进中、高层领导力项目、课程研发和授课、推广企业文化等。
研究方向:职场人的行为规律,如招聘面试、人才测评与培训、团队建设和发展、人际沟通与协作、90 后员工管理、情商与领导力等。
研究工具:霍兰德职业测试、思维偏好测试、九型人格、情绪智力、人格发展特质、行为风格测试等。
老师在心理学方面的专长是:精神分析学的人格理论,情绪智力(EI),全脑思维,对象关系和依恋理论,原生态家庭与亲子教育等。
【主讲课程】
企业管理类:
《从技术专家迈向全面管理》
《沟通心理学》
《管理心理学》
《管理者沟通之道》
《全脑优势领导力》
人力资源类:
《非人》
《金牌面试官》
《面试官的48节必修课》
《巧用测评精准识人和用人》
精品课:
《管理者识人与用人》
《情绪与压力管理》
《新员工速步职场》
【授课风格】
单老师将心理学原理和实践经验与企业管理相结合,引导学员从心理学角度分析和解决工作中的若干问题,透过表面从根源入手,有逻辑和系统的解决常见管理问题。基于多年心理学的研究和实践,单老师致力于将发展心理学和教育心理学应用在“亲子教育”、交友和爱情、婚姻与人生幸福感等方面,从而满足企业在员工关怀方面的需求。
【服务客户】
金融行业:工商银行 建设银行 农业银行 中国银行 交通银行 光大银行 招商银行 中信银行 百信银行 杭州银行 平安银行 安徽邮储银行 华夏银行 潍坊银行 泰安银行 中国人寿 太平洋保险 阳光保险 友邦保险 华泰保险民生金融 浙农控股
生产制造:萌蒂制药 中新药业 天津力生制药 华东医药 韩国三星 创维集团 青岛海信 康佳集团德赛西威 舜宇光学科技 天地奔牛 柳州通用五铃 奥迪(中国)新希望乳业 养乐多 金风科技 山东威高集团 光艺人家居
房产建筑:中建一局 中建二局 北京住总 首开集团 长安地产 华润置地 绿地集团 金地物业 重庆两江新区物业 红星美凯龙
网络科技:搜狐娱乐 三七互娱 去哪网 开心网 央视动画 中国网安 大唐电信 神华信息技术 上海佩琪信息技术
能源行业:国家电网 煤制油化工 云南电网 国家能源集团 中化石油 中海石油 华润能源 中化能源
院校学府:清华总裁班 清华人力资源高管班 中央财经大学 山东科技大学 中国人民大学 山东大学 天津大学
科研院所:中科院自动化研究所 中电科集团 中科芯 中航工业 中国直升机设计研究所星耀国际
政府机构:天保人力 成都高投生物医药园区 成都天府新区管委会 兰州经济开发区管委会
基础建设:北燃实业 建安集团 安通服 西藏电信 深圳市新城市规划设计 深圳大鹏液化燃气 中原环保
酒店行业:速8酒店 如意酒店 锦江Hotel 维也纳酒店集团
交通运输:中国国航 东方航空 南方航空 民航西南空管局
医药连锁:老百姓大药房、漱玉平民医药连锁、立健大药房
教育培训:新东方教育(前途出国)朴新教育 火星时代
其它企业:北京水产 北大医疗 浙江国贸
《沟通心理学》
掌握心理学,让你在沟通中的效果事半功倍
(课程时长 6小时)
主讲:单锋 讲师
课程背景:
在生活和职场中,你会遇到不少“沟通高手”,其实他们多多少少都懂一些“心理学”。
借助心理学常识,这些沟通高手解决了不少棘手问题,化解了很多分歧矛盾,不但提升了自身影响力,而且赢得了发展机会和众人认可。
也许你会认为心理学深不可测,高不可攀。其实不然。如果你在职场和生活中遇到如下难题,了解和学习心理学会让你受益非浅!这些难题(痛点)包括:
工作中的……
1、因为不了解自己领导的管理和沟通风格特点,造成了不必要误解,进而影响了人际关系;
2、摸不透95后员工的思维方式和沟通方式,与年轻人有“代沟”,感觉沟通很费劲效率低;
3、在平级同事中,是更加关注人际关系,还是坚持原则,多数情况下感到兼顾以上二者难;
4、组建新的团队,成员越来越多,各种性格的人都有,如何使众人达到目标一致高效执行;
5、跟客户打交道,需要掌握哪些心理学的常识和技巧,才能让客户更快的信任你和喜欢你;
6、迫切希望提升自我在沟通时的倾听、理解、交流、反馈、换位思考等方面的实用技能。
生活中的……
1、通常所说的“焦虑和抑郁”性格对沟通会产生什么影响?
2、为什么说“高情商”的人环境适应能力强,善于沟通呢?
3、在寻找男、女朋友过程中,是考虑互补好还是选择相似更好?
4、星座、血型、属相等等,对于沟通有什么潜移默化的影响呢?
课程收益:
《沟通心理学》不是理论课,是实战培训! 让您收获:
1、牢记常用的心理学常识,例如:什么是压力、情商、同理心、躯体化症状等;
2、传授易学易用的性格测评工具,做到知己知彼,并梳理出如何因人而异沟通;
3、通过现场研讨和训练,掌握如何借助心理学跟领导和客户高效沟通达成目标;
4、启发学员学习心理学兴趣,让他们成为更加自信、阳光、有智慧的沟通高手。
课程特色:
1、 将复杂的原理简单化,课程一点也不枯燥;
2、 培训讲师理论功底扎实,授课风格很幽默;
3、 授课形式丰富:案例、视频、分享、研讨;
4、 耐心、细心、用心解答学员的每一次提问。
5、 为了避免学员听不懂、记不住、学不会,讲师准备了不少于20个(最多不超过30个)小视频案例,视频案例有针对性、实用性、趣味性、震撼性。
课程对象:
1、 人力资源岗位从业者
2、业务部门和团队管理者
3、公司老板和高层管理者
4、对心理学感兴趣的职场人士
课程大纲
培训开场现场互动 - 讲师请学员各自提出参加本次培训要达到“学习目标”,并以小组为单位呈现在大白纸上。
一、沟通与团队:借助心理学常识,高效组建和发展团队
1、好领导,知人善用
2、好工具,知己知彼
3、如何理解“没有完美的个人,但是有完美的团队”
4、高效团队不是天上掉下来的,需要精通沟通艺术的管理者
n 教练技术是一门沟通艺术
n 案例学习:《如何帮助新任经理人度过难关并胜任新岗位》
二、沟通与人际:掌握心理学,把握人际沟通中的主动权
1、领导的管理风格与沟通风格
2、沟通不畅必会影响执行效果
3、借助心理学快速洞悉对方特点
4、案例学习:《人格特质理论在上、下级沟通中的具体应用》
n 焦虑的管理者
n 强迫的管理者
n 抑郁的管理者
n 其它类型管理者
5、如何与客户沟通变被动为主动
n 焦虑的客户
n 强迫的客户
n “不走寻常路”的客户
n “处女座”特征的客户
三、沟通与选才:借助心理学,在95后员工中优选劣汰
1、优秀员工有哪些特点
n 心理学的棉花糖实验
n 为什么说“笨鸟先飞”
n 如何识别表达能力好的员工
n 如何识别沟通能力好的员工
n 沟通能力也包括理解和倾听
n 倾听高手的三个关键行为技巧
ü 耐心和专注的听
ü 从不打断对方说话
ü 记录你说的要点并确认
n 在面试沟通中,发现优质候选人
2、问题员工有哪些特点
n 高铁占座现象,你怎么看?
n 拦高铁现象,说明了什么?
n “银河系富二代”颠覆三观
n 学会用心理学解释问题员工
四、沟通与情商:成为高情商的沟通高手提升自身影响力
1、如果管理者不懂情商,很尴尬
2、东西方对情商的理解如出一辙
3、丹尼尔格尔曼的情商七要素论
4、“高情商”在人际沟通中应用
5、案例视频:观看《普京总统与煎饼果子》
五、沟通与生活:心理学让你在生活中受益成为人生赢家
1、为什么说会沟通的父母,儿女有福了
n 为什么说:不要在孩子面前吵架!
2、爱不只是沟通,还体现在肢体语言上
n 催产素是什么?为什么如此重要?
3、珍惜和善待你的另一半儿,用心沟通
n 观看法国Volunteer动画大奖视频
六、总结与升华:不让学员留下任何遗憾,现场答疑解惑
课程结束、培训总结、答疑解惑
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