薛磊老师  宏观经济解读专家

【资质背景】

Ÿ   清华大学硕士

Ÿ   密歇根州立大学博士

Ÿ   陕西省区块链协会监事长

Ÿ   陕西省人大财经委顾问

Ÿ   西安市委改革办顾问委员

Ÿ   西安市自贸区筹委会顾问

Ÿ   陕西省工信厅中小企业发展顾问

Ÿ   中国城市发展研究院产业规划所所长

Ÿ   西安交通大学战略与决策中心研究员、副教授

Ÿ   西安交通大学管理学院MBA导师；总裁班讲师

Ÿ   北京大学汇丰商学院、香港财经学院客座教授

【自我解读】

薛磊老师专注于宏观经济金融政策及区域产业方向的研究课题，擅长企业战略运营管控和商业模式的构建任海尔集团、美的集团、青岛啤酒、五粮液集团、荣华集团、嘉汇集团、伟志集团、华浮宫酒店、庆华地产、大自然地板、天津小护士、贵州省政府、榆林市政府、唐山市政府等企事业单位专职管理顾问。

最擅长企业战略、企业文化和营销系统及运营系统方面的打造和导入，专注团队个性化定制实战课程训练，除了在院校授课和在全国举办大型公开课外，还深入企业进行内部训练。薛磊老师培训激情洋溢、幽默风趣、入木三分，深受企业家和员工赞誉。

【主讲课程】

《企业战略管理》

《宏观经济走势与金融业发展趋势解读》

《国民区域经济社会十四五规划解读》

《目标实施与计划运营管控系统》

《碳中和与碳达峰背景下的发展趋势》

《工业4.0与智能制造》

《新兴战略科技创新及产业布局》

《大数据时代与商业模式创新》

《传统文化中的管理哲学与领导艺术》

《可复制的卓越领导力》

《企业文化构建与落地》                                                                

【服务客户】

金融业：

中国人民银行、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、华夏银行、秦农银行、邮储银行陕西分行、西安银行、长安银行、天津蓟县农合行、铜川人民银行、安徽农商银行、南海农商行、联东投资集团、中华财险、太平洋保险、平安保险、阳光保险、太平保险、永诚保险、西部证券等

地产建筑业：

万科集团、远洲集团、龙湖地产、美的地产、高科地产、荣华地产、泰华地产、河南六建、陕建集团、嘉汇集团、华岭地产、煜星置业、海成置业、陕西华瑞建设、临潼房地产开发公司、西安市政公司等

餐饮服务业：

远洲高星级酒店管理、渔阳饭店、京仪大酒店、万龙洲海鲜、金沙苑餐饮、凤凰园餐饮集团、华浮宫酒店、川渝人家等

文化传媒业：

新京报、华商报、大河报、贵州卫视、曲江会展集团、西安晚报、安康日报、榆林晚报、博龙文化、汉唐书城、百川广告、丝路商旅等

制造业：

摩托罗拉、三星集团（半导体公司）、可口可乐、美光半导体、海尔集团、美的集团、万家乐集团、中国兵器工业集团、大自然地板、小护士集团、维达纸业、贵航集团、西部机场集团、海航集团、隆基集团、汉中钢铁集团、中铁西安车辆局、陕西飞机制造厂、通力机电、华燕仪表、华盈电子、天和机械、群峰机械、天厚洁能、生益科技、凯立化工、城固酒业、建兴油脂、春光油脂、伟志集团、歌谣服饰、秦卫生物医药

能源通讯业:

中国移动通讯、中国网通集团、陕西邮政、卓讯通信、大唐电力、邢台矿业集团、延长石油、长庆油田、中石油西部管道公司、铜川矿务局

政府及事业单位：

陕西省政府、陕西省干部培训基地、陕西省委党校、贵州省政府、西安市政府、唐山市政府、榆林市委组织部、榆林市经贸局、勉县县委县政府、四川大学、西南财经大学、中山大学、西安交大经济与金融学院、西安电子科技大学、空军通讯工程学院、西安有色金属研究院、广西同济医院、汉中3201医院、无锡市国税局等

工业4.0解读与中国智能制造升级战略

n  深入了解工业4.0的技术和发展趋势；

n  工业4.0核心技术、核心要素、核心标准的阐释；

n  工业4.0对企业管理的颠覆；

n  归纳总结工业4.0落地中国制造业的步骤和任务。

课程大纲

第一单元：工业4.0战略

1、    工业4.0起源

2、    工业4.0两大主题：智能工厂、智能生产

3、    德国工业4.0解读

4、    美欧工业互联网发展趋势

5、    案例分享：美国GE公司的工业互联网

第二单元：工业4.0核心技术

1、    流程要求

2、    布局要求

3、    车间升级

4、    产品升级

5、    数据挖掘与知识发现

6、    多模式交互能

7、    辅助系统

8、    用户界面

9、    增强现实技术

10、机器人技术

11、智能装配

第三单元：第四次工业革命的本质

1、    新工具：智慧生产工具及机器人革命

2、    新能源：新能源与智慧工厂紧密相连

3、    新运输：智能交通工具的崛起

4、    新模式：个性化量产代替规模化生产

5、    新时空：三维实时空到虚实时空

第四单元：工业4.0的五个核心

1、互联网时代

（1）           互联网思维

（2）           体验经济

（3）           去中心化

2、大数据时代

（1）           大数据

（2）           虚拟化的逻辑

（3）           软件定义一切

（4）           移动端与固定端的差异性

（5）           企业移动化

3、智能机器

（1）           工业机器人  3D打印技术

4、新型生产模式

（1）           生产要素

（2）           大数据云

（3）           工业大数据

5、互联网金融

（1）           跨界融合

供应链金融

第六单元：工业4.0对管理的颠覆

1、生产方式的发展过程

（1）           古典生产

（2）           大批量生产

（3）           大规模定制

（4）           个性化量产

2、关于“包”

（1）           外包——专业资源的协作

（2）           众包——个体智慧的协作

（3）           内包——供应链内群体创造

3、关于“创”

（1）           维客——个体自发协作生产

（2）           创客——创业者自发协作生产

（3）           极客——技术天才的力量

4、个性化的薄利多销

（1）           长尾营销

（2）           团购与薄利多销

（3）           预售模式

5、制造服务化

（1）           服务化的思维模式

（2）           制造服务化

第七单元：中国实现 “工业4.0”的四个任务

1、    生产制造自动化

2、    流程管理数字化

3、    企业信息网络化

4、    智能制造云端化

5、    学习“专注”的精髓;

中国制造2025的解读