岗位经验内化系列版权课程授权导师

清华大学继续教育学院行动学习顾问

定制化课程开发和内部讲师培养导师

德鲁克《卓有成效的管理者》引导师

中国科学技术大学硕士

PTT/TTT国际职业培训师

地产、轨道交通、电力行业常年合作50天+讲师

《岗位经验内化》项目首席授权导师

《全员问题改善》研发人及版权所有者

中国行动学习催化师协会联盟创始人、行动学习专家、资深催化师、项目设计师

曾在创业期企业（玉柴联合动力）、快速发展期企业（海大集团）、大型成熟企业（三一重工）和咨询行业担任HR主管、HR经理、培训总监、咨询顾问等职务，在企业期间积累了丰富的管理经验，并把先进的管理理论和行动学习应用到企业实践中，在工作中导入行动学习的体系和方法，开发出了多门行动学习式课程（跨部门沟通、问题分析与解决、高绩效团队建设等）。从事咨询工作期间为美的集团、达安基因、华润三九等客户服务完成专业课程内化项目。

罗老师行动学习与经验传承系列项目课程

版权课程：

1、行动学习组织绩效提升-全员问题改善^©

2、行动学习组织绩效提升-问题分析与解决^©

3、行动学习组织经验传承-基于经验萃取的敏捷课程设计与开发^©

4、行动学习组织经验传承-完美职场表达训练沙盘^©

5、行动学习组织经验传承-内训师交互式完美授课工具箱^©

品牌项目：

1、“岗位经验内化——基于岗位经验内化的课程开发与师资培养”项目

2、“基于行动学习的问题解决和绩效提升”项目

擅长领域与授课风格

致力于行动学习在企业中的应用，帮助企业解决实际问题，擅长课程内化（定制化课程开发与内部讲师培养）和传统培训课程落地。擅长运用行动学习和人际风格开发的行动学习落地式课程，能实现“三实合一“的模式来实施课程训练，帮助学员在参与中轻松愉快地有效提升。

成功案例：

成功案例1-华润三九OTC专业线行动学习式课程内化项目

罗老师结合三九基于业务课程开发的需求，《设计开发了《终端入职训练》、《商务代表顾问式营销》 、《如何开展商控终端建设》、《基药六步循环拜访技巧》、《品牌营销规划》、《医学幻灯片与演讲》六门课程内化为三九的精品标准化课程，2014年下半年开始由内部讲师针对基层员工进行六门课程的定期授课。

形成三九的内部讲师和课程设计优化团队，在课程结构设计、内容设计、案例编写、授课PPt设计与制作、标准化课程包开发等方面全方位得到成长。

内部各业务线项目组成员具备课程设计和优化以及讲授等能力，能根据业务情况不断调整和更新课程，取得了巨大的反响和效果。

成功案例2-美的集团行动学习催化师培养

项目团队运用人际风格、团队共创法、五步成课法，不仅帮企业内化了《问题分析与解决》的课程，还培养了一大批优秀的助理催化师。

成功案例3：达安基因培训体系建设及内部讲师培养行动学习项目

达安基因作为一家国内上市的高新科技企业，因企业的发展需要，为提升员工职业化能力，提出需求，帮助企业组建讲师团队，开发课程，培养认证讲师，形成公司内部完整的培养体系；

罗老师运用行动学习根据企业实际情况从前期选拔，方案制订到具体行动方案实施，成果交付：最后形成六门课程的PPT课件，讲师手册，学员手册，内化课程辅助资料，工具包（课前调研问卷、案例库、游戏、授课视频、练习题、工具等），通过层层选择与培养，共有十二名内部讲师通过讲师认证，并根据企业制订了后续的跟踪辅导，回答沟通，实施改进，持续沟通等服务；

学员反馈：

在达安基因内部讲师培养项目中，组织开发了多门专业类的课程，更让人欣喜的是在项目中我们的内部讲师队伍初步的建立并实现了快速的成长，原本很多需要外请的课程内部讲师讲的更好，对业务的帮助更大！

------达安基因人力资源总部人力资源黄总监

美的集团催化师培养项目，不仅仅是内化了一门精品课程，还帮美的学院的认证讲师实现了快速的成长，更重要的是在项目实施的过程中还解决了控制蒸发器片花的产生、35GC模具定额一致性改善、提升外机检测系统检测率等时机问题，这些价值远远大于一门课程本身。

------美的学院常务副院长莫院长

罗老师2014-2020年成功实施的行动学习项目（部分）：

1、清华大学继续教育学院行动学习催化师培养项目（2013.12-2014.2）

2、清华大学总裁办研讨课设计项目（2014.1-2014.2）

3、南方电网汇源通集团汇师傅岗位经验内化与课程开发项目（多期2018.7-9月共7天2019年8天）

4、东风乘用车岗位经验内化项目（2018-7-8月，共7天；2019年3-7月两期，共16天）

5、中煤平朔集团岗位经验内化（2020年11月，共7天）

6、龙旗控股岗位经验内化（2020年12月，共7天）

7、绵阳科发集团岗位经验内化（2020年12月，共7天）

8、深圳供电局对标学习行动学习（2020年11-12月，共3次）

9、红牛集团内训师培养与课程开发

10、浙江轨道交通（2002年7-9月，共2期，10天）

11、浙江交投地产内训师培养（2020年9月，共5天）

12、融创集团内训师培养（2020年5-9月，共3期）

13、蓝城集团经验萃取（2020年6-8月，共3次）

14、保利物业岗位经验内化（2020年5-7月，共7天）

15、宁波轨道交通岗位经验内化（2020年5-6月，共2期10天）

16、上海外高桥岗位经验内化（2020年1月，共7天）

17、南航集团岗位经验内化（2020年5-7月，共3期）

18、盈峰集团行动学习（2020年9-12月，共3次）

19、天阳地产岗位经验内化（2020年4-6月，共7天）

20、中石油重庆气矿岗位经验内化项目（2020年8月，共7天）

21、中信特钢岗位经验内化项目（2019年1-4月共7天，2020年共4期16天）

22、税友集团内训师训练（2019年3-6月共7天）

23、绵阳投资岗位经验内化（2019年7-8月共4天）

24、湖南华天酒店内训师项目（2018和2019共3期15天）

25、利尔化学岗位经验内化项目（2018-3-6月，共7天 2019年5-7月共7天）

26、华帝股份岗位经验内化项目（2018年5-8月，共7天）

27、四川在线、天水移动、泸州移动、毕节移动、遵义移动长治移动、青海移动、武汉移动等青年优秀员工行动学习项目（2018年5月-8月， 2019年5-7月 每个公司2阶段4天）

28、四川移动省公司《青年优秀人才训练营》行动学习（2016-2018年，共13期，每期2天）

29、小牛资本《问题分析与解决》《行动学习式高效时间管理与工作推进》课程转移与内训师培养项目

30、南方航空“守望成长”机务系统后备人才行动学习管理能力提升训练营（2016年共15期）

31、广东省移动学院“智慧生活”问题分析与解决训练营“业绩突破”训练营（2016年共15期）

32、四川农信社省联社精英人才培养行动学习项目（多期,2014.10-2015.02）；

33、湖北农银大学 《培训管理者行动学习引导工具训练》（多期,2016.5）；

34、美的厨房电器、生活电器、部品事业部、广州美的 《问题分析与解决》（多期）

35、华润三九专业课程内化项目（多期,2014.6-2014.9）

36、东莞供电局引导式内训师培养项目（多期，2013到2016年每年3期）

37、广州地铁职业化与执行力内训师提升项目(多期,2015.1-2，2016年10天，2019年10天)

38、广汽传祺行动学习训练营、广汽集团课程开发项目（2015.7-11月，2017年8-11月，共6期）

39、达安基因青训营二期（2015.7-2015.10，多次）

……

罗老师成功合作的客户（部分）

金融业: 福建省建行、湖北农业银行、浙江工商银行、中国人寿学院、中国银行、西安民生银行、长沙招商银行、四川农信社、荣县信用社、攀枝花农商行、江阳农商行、深圳农商行、兴业银行、广东省建行、湖北邮储银行、峨眉农信社、洪泽农商行、泗阳农商行、小牛资本等

地产行业：保利地产、融创地产、建发地产、华侨城、招商地产、海岸地产、和记黄埔、海岸地产、华夏阳光地产、交投地产、科发地产、天阳地产、杨帆地产、蓝城集团等

轨道交通行业：广州地铁、宁波地铁、海宁轨道、浙江交投集团、湖南磁浮、深圳巴士、济南公交、中海航运、徐州地铁、南方航空、东方航空、海南航空、白云机场、云南机场等；

政府行业：湖南智谷、绵阳投资集团、绵阳国投、佛山禅城区行政服务中心

互联网行业：淘宝、京东、斗鱼、税友、龙旗、云游、三七

通讯业: 广东省移动学院、珠江数码、上海联通、上海移动、铁塔公司、广州移动、凉山移动、雅安移动、四川移动省公司、重庆移动、汕头移动、三门峡移动、西藏移动、绵阳移动、东莞移动、佛山移动、南充移动、天音通讯、成都移动、成都电信、天水移动、毕节移动、遵义移动、昆明移动、河南移动省公司和各分公司、南京移动、甘肃电信、湖北移动、天珑移动等;

电力业: 东莞供电局、广州供电局、潮州电网、国家核电、贵州电网、天津电网、山西电网、中山供电局、华电集团、、陕西电网、南方电网汇源通集团等;

制造业：广汽集团、中信特钢、利尔化学、新安化工、巴德富、中海油、中石油、中油BP、英威腾电气、创维、航嘉池源、长安民生、雷沃发动机、东风乘用车、SK海力士、通威集团、中铁装备、攀钢集团、利尔化学、三友集团、东方雨虹、美的集团各子公司、银宝山新、航天科工、新兴铸管等

其他行业:清华大学、中石化、中石油、湖南中烟、湖南华天、江西邮政、税友集团、西贝、红牛;