曾任某军工集团副总裁
曾任海亮集团(世界500强)人事管理中心负责人
曾任新(新加坡)资企业纽科伦(全国起重标杆企业)人力总监
曾任中国绿业元集团(全国农资行业标杆)人力总监
某省总工会干校十年国家职业资格人力资源管理师讲师
一级人力资源管理师
余老师拥有10多年人力资源实践锻炼,从企业基层员工一步一步成长到企业高管,拥有国企、外企、民企丰富人力资源管理工作经验,千亿企业人事中心负责人,大型外资公司与优秀民企工作历练,熟悉各种体制下人力资源工作场景,能在各种文化下开展工作。
Ø 卫华集团-新资(新加坡)纽科伦公司期间:原创“四要素”工作法,引导员工自动自发工作,大幅降低流失率,稳定员工队伍;主导和组织编制《计件工时及单价管理标准》,结束了公司长期没有计件工时定额历史;
Ø 任职中国绿业元集团期间,在全国首创《全电子化视频招聘系统》,解决疫情期间招聘难问题,成功面试千余人,有效屏蔽神经病、忧郁症;同时主导、设计、组织“全电子手机化绩效考核系统”并成功运行至今;
Ø 在KERNEOS(中国)郑州公司:独立运用MBO 开发绩效成绩卡(Score Card)和绩效奖金系统,被评选为优秀员工,并经过KERNEOS(中国)批准在中国区郑州企业运用,作为奖励获准出国考察(法国、摩纳哥);
Ø 主导和组织使用单维五要素等工具,通过清岗、人才盘点、岗位分析、评价等完成某公司绩效和薪酬系统咨询并服务改制;
Ø 连续多年带队前往清华、哈工大、西交大、吉大、大连理工、东北大学等985、211全国高校,组织全流程校园招聘, 采用提炼的“3宝”校招模式,简历投递量每每争先;
Ø 深入员工队伍、深入劳动争议及仲裁现场,了解劳动争议的焦点和起因,力行人力资源管理合规,消弭化解劳动用工风险,10多年来无一例仲裁败诉;
余老师在人力资源管理工作中,“四个坚持”:坚持工作复盘和总结,坚持从当下萃取经验,坚持提炼创新工具,坚持“讲我所做的”。
Ø 余老师一直在企业从事人力资源管理工作,“讲我所做的、做我所讲的”,对人力资源规划、员工激励、招聘面试、薪酬福利、绩效管理、组织变革、劳动关系管理等方面,十多年来反复实践、总结、提炼,形成独到的简单、有效、管用的解决思路和方案;
Ø 余老师的培训结合实际案例,深入浅出、通俗易懂、强调实用和易用,通过现场案例剖析、互动来解决问题,工具表单来源真实践,“拿来能用、用能起效”;
Ø 实战型:手把手、面对面,兼顾知识输入和技能提升,操作性强,注重学以致用;
Ø 诙谐幽默,互动性好,善于调动学员积极性。
【主讲课程】
校园招聘:
Ø 《七步搞定校招专场 》1-2天
Ø 《校招面试官7步修炼 》1-2天
Ø 《校招金牌面试官》1-2天
Ø 《校招不用愁 “七步”争第一》1-2天
面试识人
Ø 《新生代·超级面试官》1-2天
Ø 《捅破面试窗户纸—最简面试技术》1-2天
Ø 《后疫情时代- 远程视频面试》1-2天
劳动用工风险控制
Ø 《入离职劳动用工风险控制》1天
Ø 《打造合规用工环境 筑巢引凤聚人才》1-2天
Ø 《HR视角—企业解雇合规及应对策略》1-2天
Ø 《人力资源合规10工具 打造合规用工基本盘》1-2天
Ø 《HR视角—劳动合同解除终止合规》1-2天
人力资源管理
Ø 《自动自发工作-四要素管理》1-2天
Ø 《新晋中层干部的角色和定位》1-2天
Ø 《生涯管理:企业和员工共同成长》1-2天
Ø 《就业就是创业》(针对高校课程)1天
国家职业资格考试
Ø 《国家职业资格人力资源管理师考试课程:2级+1级》6天
【近期服务客户】
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