国内首创的 “量化培训管理”方法，将复杂的培训管理变得简单、实用、高效。

将培训管理人员从复杂繁琐的日常事务中彻底解放出来，大大提升了培训管理效率。

拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验，先后任：

乐百氏（达能集团）全国培训经理

澳大利亚奇胜电器集团培训经理

芬兰通力电梯有限公司培训经理,并兼任亚太培训经理，负责建立并完善了公司的培训及发展体系。2001年，作为通力公司在亚太区的培训经理，培训了通力在台湾，香港，马来西亚等地的培训经理并帮助在当地建立了相应的培训体系；

首位提出“静态需求”和“动态需求”理论的专家，彻底解决了培训管理中的最大难题“培训需求管理”，为培训管理带来了全新的思路。