宋洪祥老师个人简介：

我国著名的税务专家，中国企业税收管理大师。现任“亚太国际税收教育研究会”常务副会长；“中国纳税筹划网”总顾问；“宋洪祥（北京）税务顾问有限公司”首席专家；北京大学经济学院特邀教授。北京大学、清华大学、复旦大学、中山大学等多所高等院校工商管理总裁班的税收主讲老师。宋洪祥教授推出的《企业经营决策的税收管理与风险控制》课程，已被北京大学、清华大学列入该校课程中，并邀请宋洪祥教授为该课程的主讲嘉宾。

北京大学、清华大学、中国人民大学、中央财经大学"MBA 工商管理”与“ＷＴＯ与中国企业发展ＣＥＯ高级研修班”纳税筹划主讲；新加坡“华点通集团”聘为“管理生产力顾问团”成员及讲师；“北京时空在线企业策划有限公司”总裁、“北京国瑞纳税筹划研究所”所长；我国著名纳税筹划专家、被誉为“纳税筹划九段高手”。

　　宋洪祥曾从事过18年的税务稽查工作，有丰富的税务稽查经验。为中国人民大学研究生进行“纳税筹划实务操作”讲座，多次在《中国税务报》、《税收与市场调查》、《经济日报》等报纸、杂志上发表有关税收筹划的文章，并接受过《中国税务报》、《三联生活周刊》、《地方税收》、《数字与财富》、《东方时空》等多家新闻单位的采访。被多家上市公司聘为税务顾问。在全国各地进行的“纳税筹划”讲座中，特别注重纳税筹划的实务操作性，为纳税人提供了大量的可操作筹划方案。在全国各地进行的“纳税筹划”讲座中，特别注重纳税筹划的实务操作性，为纳税人提供了大量的可操作筹划方案，并为企业进行现场答疑。尤其在我国经济发展的前沿——广东省，受到广大涉外企业的广泛关注和热烈欢迎。在为某上市公司的筹划工作中，为企业节省税收支出7600多万元，所采用的筹划方法得到了广泛应用和推广。在全国推出了《企业营销的纳税筹划》、《员工薪筹激励机制的纳税筹划》、《房地产行业的纳税筹划》、《纳税筹划与税务稽查》等课程，其中《企业营销的纳税筹划》用大量的实例说明了营销过程中企业也应当注意税收成本的控制，为企业的营销策划提供了降低成本，提高企业经济效益的方案，受到广大企业的热烈欢,在全国各地进行的“纳税筹划”讲座中，为纳税人提供了大量的筹划方案。
特别在为某上市公司的筹划工作中，为企业节省税收支出7600多万元，使其筹划方法得到了应用和推广。
在全国首创企业营销的纳税筹划，用大量的实例说明了营销过程中企业也应当注意税收成本的控制；
为企业的营销策划提供了降低成本，提高企业经济效益的方案；
并设计了“员工薪酬激励机制的纳税筹划”、“企业管理的纳税筹划”、“房地产企业的纳税筹划”、“企业所得税的纳税筹划与税务调整”等课程.

《点税成金》 企业经营决策的税收管理与风险控制

为什么税务局总能查出我们的问题？

为什么依法纳税了可企业还是出事？

为什么缴多少税取决于老板的决策？

为什么老板最容易受“税”的伤害？

P1（导言） 有个企业老板曾对我说：“宋老师，我真的想依法纳税呀。可是为什么做不到呢？每次税务局到公司来查账，我们总有问题。税收的确困绕着我们企业，我们现在是天不怕，地不怕，就怕税务局来稽查。”

改革开放三十年来，国家的强大，民族的兴旺，使我们的企业逐步发展壮大起来，经营能力也在不断地增强。但是，在税收上总是出现一些意想不到的风险，到底是什么原因造成的呢？

为什么企业想依法纳税而做不到？

为什么税务机关查企业必有问题？

为什么财务不造假连账都没法做？

为什么老板最容易受“税”的伤害？

为什么税收会困扰着企业的发展？

企业要规避税收风险，必须规范税收行为，积极培养自己的专业税收管理人才，建立完善的企业税收管理体系，制定税收管理措施，还要帮助老板合理地决策，对合同进行税收审核，对业务流程实行税收监管，对财务如何缴税也要进行监管。

所以说：

要学会用税收的手段搞经营，用税收的手段来管理企业。

业务部门产生税，财务部门去缴税，但税收最终取决于老板的决策。

税怎么缴不能看账怎么做，而要看业务怎么做。

不要只做经营上的强者，而成为税收上的败者！

他提出：“中国企业将面临的不是经营风险，而是重大的税收风险。产生税收风险的主要原因是——缺乏税收管理人才”。正是人才的缺乏，造成：

1.老总在决策时不考虑税；

2.业务部门做业务、签合同也不考虑税；

3.财务在交税时又没人监管。最终导致了税收在企业是失控的，给公司造成了巨大的税收风险。

根据企业管理中存在的这一重要问题，宋洪祥教授开创了《企业经营的税收管理与风险控制》课程，破解企业纳税之道，从源头上开始规范企业的经营行为，带领企业走出纳税的重大误区，填补了中国企业税收管理领域的空白。该课程已被北京大学、清华大学列入该校课程中，该课程受到各地学员的高度评价。宋洪祥老师被媒体称为“点税成金的人”。

为什么学习本课程

中国企业将面临的不是经营风险，而是重大的税收风险。产生税收风险的主要原因是企业在税收问题上已经走入一个重大误区——“税是财务的事”。将企业的税收问题都交给财务来解决和管理，放松了业务过程的税收管理，这导致老板在做决策时通常不考虑税收因素，业务部门在开展业务、签合同时也不考虑税收问题，财务缴税时更是没有人监管，结果使税收在整个企业内部失控，给企业造成巨大税收风险。

谁需要学习本课程

企业股东、总经理、副总经理；总会计师、财务总监、财务(税务)经理

《企业发票管理指南》一书，介绍了各行业的发票管理的税法规定，有房地产、施工、制造业、商业、金融保险等，并根据各种经营行为将发票的法规政策进行归类，是财税人员的工具书。