史永翔
——中国著名企业管理专家
顶峰效益管理顾问有限公司 总裁 首席顾问
中国顶级实战派管理专家
最具人气的企业管理教授
外资跨国企业高级经理人背景
曾经是中国人担任外资跨国企业的最高职位的人
另担任:
国际经理人联合会（IMU）中国区――专家委员会主任 兼首席专家
中国清华大学、北京大学研究院EMBA，客座教授
中山大学EMBA《名家论坛》 特约专家
学历：工商管理硕士（ＭＢＡ）
职称：会计师
史永翔先生具有跨国企业高级经理人背景，历任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁。最后职业经理人职位为香港上市公司全球首席运营官(C00)兼中国区总裁。受过欧美管理学院及跨国企业多年历练。十六年的外企经验，创造出色的业绩和丰厚的实践经验。并有将濒临倒闭的多家外资企业创造起死回生的经历。是一位很有成就的企业经营者，在《香港大公报》有专篇的报道，及多家媒体如《新浪潮》、《新商报》等等均有大量的报道。
史永翔先生作为中国大陆第一代职业经理人，企业战略管理、营销管理、财务管理、品牌经营、企业管理均有深厚造诣。
史先生是一位出色的企业管理教授，并已有8年的教学经验，能做到理论与实践相结合，与中国企业实际情况紧密结合；课程深入浅出，教给学员先进的管理方法及操作工具，并结合学员的问题进行分析与解答。受邀全国清华、北大、人大、中大、等多家一流大学的工商管理总裁班的教学工作,并受邀全国八十余家企业管理咨询公司担任特聘讲师，为数万名企业经营管理者辅导，迅速提升他们的管理能力。
史先生是实践中专业的学者，在国内多家媒体《经理人》、《市场与营销》、《公司》、《新浪潮》开设了个人的管理专栏，深受广大企业经营者的好评。在网络上的点击率也一直保持领先。同时也开通了个人网站：www.shiyongxiang.com ，并建立了管理互动的BBS论坛，得到了广大管理爱好者的肯定。
史永翔先生根据自己的实践，研究开拓了用效益数据方法整合企业管理的新思路，并形成解决企业管理症结的系列方案。创办了顶峰效益管理顾问有限公司（www.tbmc.cn）通过这个平台，来为中国转型社会成长中的企业做一些事，为成长中的企业提供实效性的解决方案。辅导了近三百家中国企业，为其改善管理，建立整体效益化管理，达到利润增长。同时辅导了多家企业完成上市前的管理整合，使其在顶峰的辅导下创造了沪深二市第一高股的业绩。
史永翔先生现担任多家各类大型企业及上市公司的管理顾问，也担任多个地方政府的发展顾问及多家媒体的顾问。
史先生也是一位具有社会责任感的人士，多年来他运用他的社会影响力和专业的能力，为社会慈善公益及落后地区经济，在校青年大学生的教育的做了大量的义务工作。
人物经历
曾在外资跨国企业工作14年，担任过财务总监、市场总监、营运总监、总裁，是一位颇有成就的企业经营管理者。讲授《总经理财务管理》、《企业战略经营》与《企业竞争策略》等课程；在《经理人》、《市场与销售》、《公司》、《新浪潮》等著名杂志上开设了个人专栏。
作为出色的管理咨询顾问，史永翔老师为数百家成长中的中国企业提供了卓有成效的培训及咨询服务，其中包括：联想、海尔、TCL、用友、万达、实德、中国移动、中国联通、中国银行、招商银行、光大银行、宝洁（P&G）、平安保险、可口可乐、西门子、爱立信、UT斯达康、恒基伟业、步步高、獐子岛渔业集团等。
史永翔现担任多家大型企业及上市公司的管理顾问，也担任多个地方政府的发展顾问及多家媒体的顾问。
史永翔多年来他运用他专业的能力，为社会慈善公益及落后地区经济，在校青年大学生的教育做了大量的义务工作。
主讲课程
《总经理的财务管理》——为赢利而管理（2天）
《信用管理与应收款控制》（1天）
《企业目标与科学预算》（1天）
《如何实现企业效益增长》
《如何设计企业赢利模式》
《预算管理的设计与推行》
《财务管理与战略发展》
《财务管理与经营控制》
《财务管理与风险防范》
《财务管理与绩效提升》
《企业战略规划》（2天）
《市场营销实战》（2天）
《业务管理特训》（2天）
《领导艺术与员工管理》（2天）
《组织管理与团队建设》（2天）
《提高企业管理者的领导能力》（2天）
《提升企业管理执行力》（1天）
《如何提升企业效益》
《总经理财务管理·经营管理篇》
《不懂财务就当不好总经理》
《撬动企业业绩的3根杠杆》
视频光盘
《总经理财务管理·经营管理篇》
《总经理财务管理·经营决策篇》
《如何实现企业效益增长》
《让股东赚更多——撬动企业业绩的三根杠杆》
《经理人十大修炼》
[ 高居工商类视频光盘销售前列，清华大学远程教育指定教材 ]
出版图书
《搞通财务出利润》[总经理财务课堂.北京：北京大学出版社.2007]
《向财务要利润》[北京：机械工业出版社.2011]
《向经营要利润》[北京：机械工业出版社.2012]
《不懂财务就当不好总经理》[北京：北京联合出版社.2012]
《利润：企业利润持续增长之道》[北京：机械工业出版社.2015] [3]
《全面预算之美：连通战略和经营的利器》[北京：机械工业出版社.2017] [4] 工作与学习经历
曾在外资跨国企业工作14年，担任过财务总监、市场总监、营运总监、总裁，是一位颇有成就的企业经营管理者。讲授《总经理财务管理》、《企业战略经营》与《企业竞争策略》等课程；在《经理人》、《市场与销售》、《公司》、《新浪潮》等著名杂志上开设了个人专栏。
作为出色的管理咨询顾问，史永翔老师为数百家成长中的中国企业提供了卓有成效的培训及咨询服务，其中包括：联想、海尔、TCL、用友、万达、实德、中国移动、中国联通、中国银行、招商银行、光大银行、宝洁（P&G）、平安保险、可口可乐、西门子、爱立信、UT斯达康、恒基伟业、步步高、獐子岛渔业集团等。
学术兼职
中国国际经济合作中心国际经济研究室副主任兼首席专家
北京大学汇丰商学院讲座教授
中国清华大学、北京大学研究院EMBA客座教授
中山大学EMBA《名家论坛》特约专家
国际经理人联合会（IMO）中国区专家委员会主任兼首席专家
顶峰效益管理顾问有限公司总裁、首席顾问
部分受训企业及学员单位名单
联想、海尔、中国移动、中国联通、宝洁（P&G）、平安保险、步步高、恒基伟业、德隆投资、新天国际、澳洲房地产、台湾统一、飞雕电器、美的空调、小天鹅洗衣机、青岛澳柯玛、加拿大凤凰医院、福特（中国）汽车、荷兰保险集团、三洋制冷、TCL、用友软件、万达集团、实德集团、西门子、可口可乐.《新商报》、UT斯达康、拉法基小野田、光大银行、招商银行、爱立信科技、中国银行，全国商报联合会，爱立信、英特尔、华为、艾默生(中国)。
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