李睿旎老师简介     

用绩效说话 ▪“睿”智学堂 ▪“旎”不一样

五大类行业全富经营

（电购 保险 银行 运营商 文化投资） 国家认证企业培训师

营销与团队运营管理咨询顾问

15 年营销团队搭建经验

6 个月 920 万绩效增量

25 天 8 个拖尾组达标

当代地产电销中心渠道创始人总经理

十余家 500 强企业年度合作讲师咨询顾问

【既往经历】

2006 年踏足销售行业，15 年相关行业经验，专业讲师年资 12 年。由于其深厚且丰富的行业经验，李老师的课程往往博采各行业之精华，形成高效且务

实的课程内容，深受学员追捧。上课气场十足、感染力惊人。上课效果与学员应用的结果令人惊艳。

先后历任大型500强企业培训总监、运营总监、中心总经理、咨询顾问，积 累了丰富的团队运营管理、咨询、培训经验。

对各类型销售团队都有丰富的运营管理经验，特别对于金融类型、保险、银行、外包等销售团队运营有着深刻的体会和认识。

在辅导学员的过程中，李老师善用教练式的辅导思维，通过主题式辅导方法， “以练带教”，快速将技能知识导入学员实际工作中，屡屡获得各电销中心领导的赞赏，客户续约率达到 86.6%。

【授课风格】

李老师教学风格活泼、风趣幽默，让学员寓教于乐，且便于学员对知识的掌握与吸收。擅用多元化教材与媒体运用，帮助学员在最短时间内获得最大提升， 进而将培训效果呈现于业绩中，课程务实生动深受学员及企业肯定！

l   曾针对广州某信用卡中心进行培训及课后驻场，实现学员业绩增长35%，人 均业绩总额提升2300元之绩效!

l   针对上海某金融企业进行培训及课后驻场，协助学员立即运用辅导技巧及时掌握员工工作状态与能力提升，新人出单率提升47%！

l   曾针对上海某空中营销中心进行培训及课后驻场，该中心业绩月平台从500 万元提升至600万元!其中优秀学员之业绩成交额为辅导前的250%！

l   曾针对武汉某保险公司进行培训及课后驻场，有效提升一线管理水平，仅辅导第一阶段5天结束后被辅导的12个B类业绩小组，即有7个提升为A类业绩 小组！

【授课风采】

光大银行    干部创新思维培训针对一线管理层进行干部创新思维培训，协助学员突破固有管理思维，提升管理效能

平安普惠    班组长员工辅导技能提升帮助班组长提升员工辅导的技能，从而提升团队绩效表现

泰康人寿 开门红全体培训以开门红为培训主题，帮助企业全体员工找到工作动力，营造工作氛围，振奋企业士气

广发银行 信用卡团队主管层级技能提升项目分为 3 次轮训，依据不同的主管年资匹配相应的培训内容，精准提升

泰康人寿 主管管理技能一对一沟通专项提升项目以 2 天课程+5 天辅导为流程，以一对一沟通技巧为核心进行专项提升

农业银行    客服团队班组长技能提升协助企业提升班组长团队管理技能，提升相应的管理水平

腾讯社交   主管养成协助企业打造高质量的管理队伍，提升团队管理水平，打造优秀主管

中国银行    直播大讲堂协助主管伙伴进行管理知识的不间断补充，利用碎片时间学习

中国移动 团队色彩管理针对主管进行色彩管理培训，以色彩分员工，以色彩分客户，高效管理，高效营销

倍乐生中国 中级管理技能培训针对中级主管进行相应技能培训，帮助主管伙伴提升团队管理效率

【核心课程】

服务与营销

《“菁英之路”保险营销技巧升级系列课程精粹版》

《回归初心▪复制成功—健康险电销技能突破专题》

《“微”力无限—微信营销技巧速成班》

团队管理

《管理新疆界—新生代电销团队管理综合技能提升培训》

《点燃员工成长力--新生代团队主管团队管理与员工赋能技巧培训》

《“铸造冠军荣耀”团队经理层级大团队经营与管理技能综合提升培训》

TTT

《金牌魅力讲师课程研发及授课技巧特训班》