肖罡老师
——教练式领导力提升专家
Ø 曾任世界500强前三强壳牌石油 培训总监
Ø 曾任世界500强前三强壳牌石油新业务运营部总经理(全球新运营模式本土化运行)
Ø 曾任世界500强前三强壳牌石油 企业大学校长
Ø 2016年获壳牌全球运营管理金牌奖(全球性管理奖,中国区前五)
Ø 埃里克森国际教练中心认证专业教练,领导力教练
Ø 国家二级心理咨询师
Ø 国家认证职业规划师
【个人简介】
肖罡老师拥有世界500强前三强,壳牌石油12年高管,3年担任总经理负责全面管理工作经历,领导力教练,有着丰富的管理实践经验和授课经验,担任企业大学校长期间,从管事到管人,再到领导者的内在修炼,系统开发和主讲了几十门课程,其中《教练式中层领导力提升》,《教练式领导》《教练式沟通》为企业中层领导者培养和组织文化的传播起到了突出作用。受到集团好评。
担任总经理期间,充分激发团队自驱力,关注全人发展,激活团队创作性。先后“开启平凡岗位不平凡”“微笑成就业绩”、“为自己工作”等一系列关注人员成长,组织领导力提升的项目。所负责项目从年收800万增至1亿元,实现10倍增长。获壳牌全球管理奖。
实战结果
担任企业大学校长及培训总监期间,主持并建立了壳牌企业大学,先后为企业培养中层管理者40余名,直接节省招聘费用100余万元。所培训中层管理先后有10余人获得壳牌全国性奖励“龙心奖”,5人获得年度全球优秀运营管理奖。
员工流失率从大学建立前的10%下降到3%
直接降低成本节省招聘费用100余万元。提升了企业凝聚力,人员幸福感增强,企业文化更加深入人心。带动整体业绩提升。
担任总经理期间,所管理业务年产值从800万提升到1亿元。实现10倍增长。
在壳牌8家分公司成功实施推广教练式领导力辅导项目,搭建教练式人员培养体系,辅导100+人次、培训人次1000+,打破团队成员的认知障碍,拓宽团队成员的思维,有效提升团队综合竞争力。激发中层管理者自驱力及潜能,深入理解公司战略意图。与自身目标相结合。通过教练式沟通管理,增进部门间的协同信任,集团年度战略绩效目标连续3 年实现 35%+增长。
为壳牌设计教练式中层培养计划,促进各分公司实现中层领导力持续提升,集团员工流失率连续四年下降10%,教练式选用育留的激励机制与竞争平台带来了人员、团队稳定,绩效稳步提升,集团人均业绩创收连续3年增加15%。
遵循壳牌全球规定结合中国特色运用教练思维,制定集团运营标准化建设,系统工作流程与程序标准, 让各分公司业务执行标准更系统化、标准化、简洁化、落地化提供强大专业技术支持,并获得集团高管的高度评价。
理论结果
多年的实战管理经验与心理学知识及教练技术深入结合,深度关注全人发展,让个人愿景和企业愿景深入结合,总结出一套实用落地的教练式领导力课程,高绩效团队打造课程,从人的个体潜能出发,充分激活团队自驱力,打开认知界限。聚焦目标与未来。让员工和企业产生深入的链接。激发无限创作动力。实现人与人,部门与部门顺畅沟通。助力企业从反应性团队向创造性团队转变,打造愿景驱动型企业。
远景使命
通过教练式领导力真正赋能中国企业,激活团队创造力,助力100家企业打造百年基石。
【授课风格】
互动性强:多年的企业培训经历和世界500强经验,深知成人学习特点。课程互动性,参与性强。让员工在活动中感悟,吸收快,触动深,愿意用。行为改变立竿见影。
实用落地:凭借十余年丰富的国际大企业工作经验及实操企业经历、成功案例资源及感悟,成为管理实战、实操、实用、实施专家;
引导启发:引导学员深入思考,从第一性原理思考解决问题,激发每位学员的独特性和潜能,陪伴学员找到最适合自己的解决方案并能有效落地实施。
对症下药:找出问题原因,彻底解决;分享技能工具,授之以渔;量体裁衣设计,落地实施。
风趣幽默:轻松愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂;谈笑风生,印象深刻。
【主讲课程】
《教练式领导力》
《教练式高效沟通》
《跨部门沟通与协作》
《打造高绩效团队》
【服务客户】
北京壳牌石油、天津壳牌石油、延长石油、中石油、吉林电力集团、河北风电、甲骨文、天狮集团、内蒙古小肥羊餐饮公司、民生人寿、港中旅、联想、奥迪中国、倍舒特科技、美中双合医疗器械有限公司、北京旭成浩宇工程建筑有限公司
【学员评价】
肖罡老师讲授的教练式领导力,让我们认知维度有了很大提升,从抓事到关注人的转变,为我们打开了全新的认知。感触很大。
-----蕊心教育总经理 李华
肖罡老师的课程,课堂互动性强,让培训变得有意思,听得懂,学的进。激发学员自我探索欲。形成的行动目标承诺度高,行动力强
-----北京旭成浩宇工程建筑有限公司总经理 魏龙
肖罡老师的教练课程让我们看到“全人”发展的重要性,为新晋领导者在团队管理上提供了新思路,新方法。充分支持业务,大幅减少流失率。
-----民生人寿培训部负责人 刘磊
肖罡老师的课程走心,有感,实战经验丰富,感悟和思考深邃,发人深省。像一面镜子照出了企业管理的现状,让我们认清自己又指明了方向。激起了团队的无限热情
-----北京旺达兴业企业管理有限公司总经理 李春杰
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