苏伟杰老师简介

苏伟杰老师曾任港资咨询公司得信咨询总经理，拥有丰富的企业管理、企业大学实操经验，在员工培训和人员发展、企业文化建设领域超过10年工作经验；曾任明师教育企业大学校长、太古可口可乐学习及发展经理和广发银行信用卡中心总部培训管理人员，全面负责企业各层级员工的学习和发展工作，对培训管理以及企业运作有深入的研究。

擅长根据企业实际需要设计有针对性、可测量结果的培训解决方案及课程。苏老师在企业管理领域有着实战型的领导力以及丰富的项目管理经验，曾主导多家企业的ISO标准体系建设项目、组织流程优化项目、产能提升项目、企业文化构建和落地项目、人才体系构建项目、企业大学建设项目、E-learning系统建设项目等工作。

培训资质：

清华大学经管学院EMBA项目特邀客座讲师

领越领导力认证导师

DDI全球认证培训师

驱动力3.0课程国际认证导师

TST（学习潜能测试）国际认证施测分析师

柯氏评估国际认证

LPI（学习路径图国际）课程设计师

Everything DISC认证讲师

培训经验:

年均授课时间超过400课时，学员对象涵盖高、中、基层管理人员，参加过其培训的学员超过25000人次

强调授课效果，课程精心设计，注重结合实践；综合运用视频、案例分析、讨论、角色扮演、现场演练等方式开展培训，学员参与式学习的时间超过70%

其课程互动性强、发人深省而又不乏幽默，寓意深刻而又深入浅出，学员对课程的平均满意度在95分以上

主讲课程

《VUCA时代的领导与管理》

《非职权影响力》

《变革引领者（沙盘模拟）》

《打造高绩效团队的五个锦囊》

《征服跨部门沟通与协作》

《性格学与领导力》

VUCA时代的领导与管理

课程大纲

【课程前言】

进入互联网+时代以来，企业面对的环境变化尤为剧烈，新科技、新政策层出不穷，几乎所有的企业都感受到了巨大的不确定性和压力，“焦虑”成为企业家们的主题感受。面对着外部市场的激烈变化，还可能靠着老板一个人指挥一切？答案明显是否定的。我们需要员工发挥更多的主动性和创造性，共同面对。近期很流行一种说法“雇佣时代已经结束，合伙人时代到来”，已经充分说明了这一问题的迫切性。

答案其实一直都在——领导力！领导力让人们方向一致，同心协力，不惧挑战，勇于突破。如果说，在工业时代，是管理技术让企业的效率大幅提高，那么，在新世纪，领导力是应对不确定性和动荡的唯一良方。

【课程对象】企业中高层管理人员

【课程目标】课程结束后，学员能够

1、理解VUCA时代领导力的重要性，了解领导力的定义和来源

2、掌握VUCA时代管理者的四个关键领导行为

3、运用领导力的各项工具和方法提升自身管理领导水平

【课程时长】深入落地工作坊2天