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汪中求.中国精细化管理研究所所长

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培训专家描述

汪中求简介（2026年更新）

头衔与职位：

学术背景与成就：

教育经历：毕业于江西九江学院（原九江师范专科学校）中文系，后通过实践积累管理智慧。
职业履历：历任香港恒雅（深圳）公司市场部经理、清华同方股份有限公司商务部副经理、泰豪科技股份有限公司市场总监等职，深耕企业实战与管理咨询。
著作与影响：
- 《细节决定成败》：提出“精细化管理时代”理念，销量超500万册，被译为韩、越等多国语言，引发中国管理界对细节的重视。
- 《精细化管理》：系统构建精细化管理理论框架，获企业界广泛认可。
- 《茅台是怎样酿成的》：解读茅台品质、品牌与文化密码，成为白酒行业管理经典。
- 《中国需要工业精神》：呼吁重建工业化进程中的精神体系，获中国图书协会畅销书奖。
荣誉与认可：2005年以340万元版税收入登福布斯中国文化名人排行榜第78名，被誉为“中国精细化管理第一人”。

2026年汪中求擅长演讲主题方向

结合其近年研究与行业动态，汪中求的演讲主题聚焦于经济趋势洞察、企业管理创新、社会热点解析三大方向，体现对宏观格局与微观实践的深度融合。

1. 经济趋势与产业变革

核心内容：
- 全球产业链重构：分析地缘政治、技术革命对产业链分工的影响，提出中国企业的应对策略。
- 消费需求分层：结合大数据研究，解读不同群体消费偏好变化，指导企业精准定位。
- 技术迭代加速：以人工智能、智能制造为例，探讨技术变革对就业结构、产业升级的驱动作用。
案例：
- 在2025年行业峰会上，他提出“科技提速+稳中求进”双轨策略，结合200家企业案例，获企业主高度认可。
- 2025年7月演讲中，他基于长三角调研指出“智能制造推动技术工种需求激增，传统知识岗位陷入内卷”，引发对就业结构调整的讨论。

2. 企业管理与精细化实践

核心内容：
- 精细化管理系统：从细节管理到流程优化，分享茅台、丰田等企业的成功经验。
- 契约精神与工业文化：强调规则意识、责任意识对企业可持续发展的重要性。
- 危机应对与韧性建设：结合疫情、供应链中断等案例，提出企业抗风险策略。
案例：
- 在高校讲座中，他通过“茅台品质管控”“丰田精益生产”等案例，解析精细化管理的落地路径。
- 2023年民营经济发展论坛上，他以“民营企业的精细化管理”为主题，提出“用规则维护权益，用细节赢得市场”的观点。

3. 社会热点与人生智慧

核心内容：
- 职场策略：如“办公室禁忌话题”“副驾驶心态对工作效率的影响”等，提供实用职场建议。
- 人生哲学：结合管理实践，探讨“格局决定上限”“以曲为直”等智慧，引导听众平衡事业与生活。
- 社会现象批判：如对“内卷文化”“潜规则”的反思，呼吁回归理性与规则。
案例：
- 在短视频平台“汪中求智慧人生”中，他以《手下干部总是迟到？一招解决》等视频，用管理技巧解决生活问题，单条视频点赞量超10万。
- 2025年跨年演讲中，他以“万能公式说服务”为主题，提出“服务=态度×技能×效率”的量化模型，引发服务行业热议。

风格特点

结语：
2026年，汪中求继续以“精细化管理”为纽带，连接企业实践与社会需求。其演讲主题紧扣时代脉搏，从经济趋势到职场策略，从企业转型到人生智慧，为听众提供兼具深度与实用性的洞察，成为理解中国管理变革与社会发展的重要声音。

嘉宾演讲授课电话：13811229543（工作日8:30-18:00，仅限演讲其他勿扰）
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