卓越商道与创新经营高级研修班

课程背景
内圣外王，以道御术。对处在不同生命周期的企业而言，企业家必须不断"进化"，突破自我，勇于跨越，追求卓越。本项目背靠得天独厚的清大高等学府，集产、学、研、资各界企业导师，为您的企业在战略规划、人才培养、收购兼并、上市辅导、商业模式创新等方面提供保驾护航。科学的课程设置，多样化的教学专题，哈佛式的案例教学，轻松愉悦的课堂氛围，带给您不一样的教学体验。这里拥有20000+的企业家资源，潜藏着无限的商业价值，可以为你的项目无缝对接稀缺资源，也可以为你的大量闲置资金提供高端项目。
培养对象
董事长、总裁、CEO、总经理、创始人等公司核心高管人员。
师资构成
清大、北大、人大等著名高校专家学者、知名经济学家、资深管理专家；
商务部、证监会、发改委等政府职能部门高级官员；
著名金融企业顾问、资本运作专家、管理实战派专家、明星企业家。
学制安排
学制一年,共224学时，每次集中授课三天，共28天。
学费标准
学习费用共计58000元/人（含报名费、学费、讲义费等费用），食宿统一安排，费用自理。
往届名师

模块一：宏观政策篇
Ø 国内外宏观经济走势分析 Ø 一带一路与产业输出与机遇 Ø 大湾区战略及协调发展	Ø 国际政治与国际经济环境 Ø 国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读 Ø 人民币汇率调整对中国经济影响
模块二、综合管理篇
l 公司组织与治理 l 产权制度和企业法人治理结构 l 企业治理中的激励与约束机制 l 国内外公司治理案例分析与研究 l 企业流程重塑与管理讨论 l 企业商业模式设计与创新 l 为盈利和增长而进行商业模式优化设计 l 破坏性创新模式 l 发现全新利润区 l 盈利模式设计的12个步骤 l 集团管控 l 集团并购重组及整合战略 l 集团运营流程及管控 l 集团盈利模式构建及创新 l 集团风险管控 l 企业领导者的财务及税收管理 l 报表解读涉及的管理问题 l 企业缴税筹划 l 利润的设计及来源 l 企业发展三个阶段的资金配备方式 l 企业的创新机制与国际化战略 l 中国外经贸体制的改革 l 经济全球化中的企业国际化战略 l 反倾销国际法律及他国案例分析 l 中国跨国兼并、收购和投资	l 战略管理新思维 l 战略管理与决策分析 l 全球化战略与中国企业的战略机遇 l 营销战略制定的方法与实施方案 l 地产改革下的经济对策与战略制定 l 人力资源开发与绩效管理 l 人力资源开发与人才机制建设 l 绩效管理与激励制度设计 l 团队管理与优势激励 l 如何吸引、留住、激励知识人才 l 卓越品牌塑造与互联网营销 l 如何打造企业品牌和产品品牌 l 电子商务与微营销 l 营销渠道建设与管理 l 大客户营销方案设计 l 现代金融与资本运作 l 企业融资的主要工具 l 营运资本的管理 l 供应链金融和网络金融 l 互联网金融与企业融资 l 企业文化及创新基因培养 l 国学传承与企业文化 l 狼性团队建设 l 华为企业文化剖析 l 企业创新机制及案例分析 l
模块三、领导韬略与决策艺术篇
Ø 现代卓越领导力与领导艺术 Ø 果断决策、果断执行 Ø 关注结果，提高绩效 Ø 善于激励，重在用人 Ø 行为修炼，领导艺术 Ø 领导突变管理与危机管理 Ø 企业领导者的心理变革 Ø 企业领导者心智模式再造 Ø 卓越领导力的成功方程式 Ø 危机管理与危机公关	Ø 领导者心智模式建设 Ø 观念的改变 Ø 中美日文化比较 Ø 积极正面的思考 Ø 七项心理定律与七个习惯 Ø 情商与影响力 Ø 智商、情商、逆境商的开发 Ø 阳光心态 Ø 缔造下属的自信 Ø 提高领导者的个人影响力
模块四、谋略篇
l 毛泽东战略智慧 l 毛泽东战略智慧的11个辩证范畴 l 商场游击战的法则 l 十大军事原则 l 战略思维模型 l 东方战略精要 l 东方战略体系框架 l 东方战略的科学性与艺术性 l 战略基本范畴的逻辑关系	l 孙子兵法与统帅之道 l 孙子兵法战略范畴及理念 l 孙子兵法战略意识 l 孙子兵法战略艺术 l 孙子兵法十三篇解析 l 思想统治企业 l 企业家的“道”与“术” l 企业家与企业文化 l 企业家的人本思想
模块五、国学精粹与人文素养篇
Ø 国学精粹与现代管理 Ø 中国传统哲学思想与现代谋略 Ø 儒道法与企业管理 Ø 鬼谷子大成智慧 Ø 资治通鉴剖析	Ø 养生之道 Ø 皇帝内经与养生 Ø 饮食养生，食药同源 Ø 道家修炼，长生久视 Ø 情绪与健康