研修班分类
【开课时间】2020/6/1【上课地点】其它【学习费用】29800元 【学制】 一年半
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领导力提升
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营销总监领导力课程内容
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第一部分：战略思维---用一个支点翘起领导力
第二部分：文化挑战---如何跳出领导力文化陷阱
第三部分：团队打造铁律---掌握业绩倍增的方法论
第四部分：管理力升维---跨入优秀领导者行列之三大管理入口
第五部分：执行力密码---领导者须掌握的团队执行力体系模型与应用
第六部分：决策力依据---探寻缺乏客户影响力的核心根源
第七部分：领导力解码---多维管理力打造训练
第八部分：沟通力提升---多维管理力打造训练之谈判
第九部分：感召力形成---多维管理力打造之感召五步演练
第十部分：领导力操作实践---电销团队的快乐管理
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专业力提升
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客研力——项目分析与科学决策的根基
宏观经济形势与调控政策分析与研判； 区域分析与城市研究PIE模型建立与应用；
土地属性的六要素模型应用；
项目运营目标分析与核心问题界定；
市场研究工作体系及案例解析；
客户DNA模型建立及定性研究方法；
不同城市客户敏感点分析；
客户细分与客群需求的差异性分析
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定位力——精准项目定位的逻辑与方法
项目定位的基本逻辑及流程； 城市地图模型及应用；
市场分析框架及市场机会挖掘；
客户价值需求曲线研究；
动态土地分析；
客户地图的绘制与应用；
竞争格局：不同项目市场占位及价值表现；
既定细分市场中的竞争策略与价格策略
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产品力——价值提升与竞争优势的利器
营销价值思维下的产品定位；
基于市场竞争策略的户型配比；
产品价值的客户敏感点分析；
户型配比与户型附加值空间案例分析；
示范区“六觉六触点”模型与实践案例；
经营视角的产品策略解析；
客户视角的产品定位与户型设计；
成本维度的产品适度创新
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策划力——从产品到商品的快速通道
营销策略大纲的推导逻辑；
目标客户传播元素提取及营销语言化；
项目独特而清晰品牌DNA的建立与传播；
确立项目长期一致性推广原则和精神；
项目传播渠道和话语体系建立；
项目核心价值体系与卖点梳理；
推广主题与产品形态的整合传播；
基于全程热销的价格策略解析
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操盘力——系统化实战营销思维的建立
地产营销操盘策略与关键点管控 项目推广思路制定及案例解析
全盘价格制定/均价策略/一房一价策略/调价策略
开盘造势及有效蓄客实战训练
完美开盘与火爆热销的秘籍
持续热销的营销策略解码
尾盘销售策略与清盘行动
横盘时代营销决策新逻辑、产品去化新思维
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拓客力——快速抢占市场份额的实战训练
大兵团拓客模式 精准拓客-圈层营销实操及案例分析 圈层营销推广策略 如何选择渠道（优势分类） 三四线城市如何开展渠道工作 房地产渠道拓客手法与技巧 房地产渠道与策划的结合 渠道的过程管控与结果管控 |
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销售力——业绩提升与目标实现的精要解码
现场销售转化率怎样提升？ 销售率值管理及营销四表 案场管理提升—神秘访客制度 成交率低的高库存原因剖析 案场管理制度、销售培训、销售策略培训 售楼处的选择及布局 开盘组织技巧及现场控制 案场精细化执行管理
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爆破力——疑难类型项目营销突破及销售逻辑
滞销项目形成的原因 新时代创新营销实战心法
投资类产品八大创新营销盘方法
办公物业的正确销售逻辑
商业（商铺）销售策略与方法
车位销售策略与方案
酒店式公寓销售策略与方法
其它疑难类型项目营销战术剖析
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营销总监未来之路（跨专业学习可选修二门课程）
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地产金融
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土地拓展
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设计研发
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成本管理
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招标采购
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工程管理
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商业运营
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物业管理
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人力资源管理
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财务管理
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计划运营
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项目管理
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全国免费报名咨询热线：13811229543联系人：李老师
1填写报名表
从页面中下载报名表，或者直接在页面“在线报名”系统中详细填写，并致电：13811229543进行确认
2发放录取通知书
审核工作一般在 3-5 个工作日内完成，审核通过后，学校会给学员发正式的录取通知书，并电话和学员进行确认
3学员汇款
收到通知书后 5 个工作日内，学员按照通知书上所写明细，给学校汇款，并将汇款底单传真到招生办，并电话13811229543进行确认
4发放上课通知书
收到汇款底单后，学校会在开课前一周或两周，给学员发上课通知书，学校路线图等资料。学员需要预定住宿的，要和教务老师提前两周电话预定
5学员报到
开课前一天全天为报到时间，学员持录取通知书上所要求携带的资料来校进行报到，领取教材讲义，入住宾馆
6正式开学
