| 姓名 | 资质 | 课题 |
| 艾建强 | 中国国际招商引资讲师团团长，清华大学循环经济项目组主任/教授，励泉东方投资顾问公司董事长、美国科罗拉多大学、哈佛大学访问学者、新加坡国立大学客座教授；长期担任北京大学，中央财大，外经贸，上海交大，浙大、暨南大学、山东大学以及商务部特聘教授，受聘国内十几家省市县政府的招商引资顾问。 | 01《招商引资的国际视野与变革创新》 02《互联网+招商引资瓶颈突破实战》 03《双招双引与营商环境建设课程》 04《新兴产业投资机会分析与招商引资研判》 05《招商引资项目包装策划5.0技术实战》 06《政府精准招商引资策略与实战方法》 07《特色产业链招商引资案例课堂》 08《招商语言艺术与引资谈判签约模拟》 09《跨文化招商引资礼仪训练课程》 10《国际金融服务中心建设策略》 11《构建国际化金融产业招商体系》 12《科技园区招商与运营体系搭建》 13《十四五时期招商引资策略、方法与路径》 14《招商引资瓶颈突破实战案例课堂》 15《工（商、产）业地产招商选址与引企技术》 16《驻外招商人员实战技术训练课》 17《飞地经济发展与园区管理创新》 18《产业园区转型升级与运营管理》 19《县域产业发展定位与园区战略规划》 20《科创园区管理、孵化与加速器运营》 21《绿色智慧城市与未来生态城建设》 22《长三角一体化经营发展战略设计》 23《文化旅游开发与度假地产创新之道》 24《文旅地产项目定位策划与托管运营》 25《四生共建大健康产业地产开发》 26《逆风飞扬-政企压力管理纾解工作坊（训练课）》 27《心智模式改善与积极幸福课（训练课）》 28《领导干部创新思维能力训练课程》 29《女领导干部素养与执行艺术》 30《特色小镇建设与产业促进策划》 31《循环经济发展与生态园区建设》 32《乡村振兴规划与村镇经济产业招商发展》 33《领导干部语言沟通与协调能力》 35《基于当地产业链的招商引资研判》 36《产业园区项目落地难的解决之道》 37《招大引强的方法、技巧与路径选择》 38《文化产业发展与招商引资模式创新》 39《电子商务招商引资体系构建》 40《中小企业融资技巧与风险规避》 41《城市经济发展的战略选择与转型思考》 42《战略性新兴产业发展与十四五规划》 |
| 敖建强 | 国项目管理协会PMI认证PMP项目管理师 中国知名资深项目管理实战派专家 汽车及制造行业项目管理专家 微软Project项目管理专家讲师.Primavera P6项目管理软件应用顾问讲师 多家企业及商学院长期合作项目管理讲师及顾问 |
01《成功的项目管理-项目经理技能提升》 02《微权力下的成功项目管控》 03《项目的有效方法.工具与模板》 04《项目沟通与团队管理》 05《项目管理实战沙盘模拟》 06《工程项目管理实战》 07《EPC总承包项目管理实务》 08《工程项目进度管理》 09《工程造价与项目成本管控》 10《建设工程全过程风险管控》 11《业主方工程项目管理》 12《房地产工程项目管理》 13《新产品研发项目管理》 14《研发与制造企业项目风险管理》 15《汽车及零部件企业项目管理》 16《装备制造业项目管理》 17《IT及软件项目管理》 18《科研项目管理》 19《Project项目管理工具实战应用》 20《P6工程项目管理软件实践应用》 21《PMbok项目管理体系认证及企业实践运用》 22《IPMP项目管理认证及项目管理企业内训》 |
| 常耀俊 | 原联想集团战略项目管理总监 原敦煌网战略及人力资源副总裁 原DHgate主管战略和HR副总裁 清华大学国际项目管理工程院特聘教授 8年以上跨国集团大型战略项目管理经验 08北京奥组委特邀项目管理和流程管理专家 美国项目管理协会PMI认证的PMP项目管理专家 国际项目管理协会IPMP认证IPMP 项目管理专家 国内项目管理领域和领导力塑造领域实战派培训专家清 |
一、项目管理实战课程： 01《决策人项目管理——高层视野下的项目管理》 02《战略项目管理——项目管理和战略执行力》 03《组织级项目管理——知识体系和最佳实践》 04《企业级PMO的建设、管理和高效运营》 05《项目管理实战10步法》 06《项目经理最佳实践——知识、工具和模板》 二、项目经理（适用普通管理者）软技能课程： 01《项目经理职业素养和领导力建设》 02《从技术骨干到管理者的转变》 |
| 郭威 | PMP 、MPM ，工学硕士（1996年）与项目管理（2004年）双硕士，资深项目管理实战派专家，东西方文化交融中的项目管理实践先行者，中国首届项目管理专业人士（PMP）获得者 | 01《项目管理沙盘模拟实务（通用）》 02《工程项目管理沙盘模拟实务》 03《EPC工程项目管理沙盘模拟实务》 04《研发项目管理沙盘模拟实务》 05《项目管理沙盘模拟+项目管理技能竞赛》 06《项目管理沙盘模拟实务复盘、提升与精进》（备注：已经上过2~3天版沙盘课） 07《项目管理知识体系与实践》 08《项目预算管理与成本控制》 09《项目挣值管理技术及应用》 10《项目化运作与组织变革》 11《项目管理沙盘TTT》 |
| 侯岚 | PMP 高级工程师 经济学硕士 北大/清华/人大/重大/地大等多所知名高校特聘教授 国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问 国内为数不多的横跨政府、工程和商业等多领域丰富管理经验的复合型项目管理实战专家 |
01《业主工程全生命期项目管理》 02《业主工程项目计划编制与变更控制》 03《业主工程项目风险管控》 04《业主工程项目承包商管理》 05《房地产开发流程及法律法规》 06《房地产开发全流程项目管理》 07《房地产工程全生命期项目管理》 08《开发商项目组织与项目计划》 09《房地产工程承包商管理》 10《承包商工程全生命期项目管理》 11《FIDIC条件下的EPC工程总承包》 12《工程项目风险识别与控制》 13《通信工程承包商全生命期项目管理》 14《项目经理职业能力提升》 15《制造业新产品研发项目管理》 16《非标订单制造项目化管理》 17《非标订单制造项目风险控制》 18《企业运营中的项目化管理》 19《业主建设项目程序及法律法规》 |
| 胡定成 | 毕业于加拿大麦吉尔大学(McGill university) 工学硕士学位和工商管理硕士学位 获得哈佛大学法学院（Harvard Law School）“谈判与领导力”项目证书 北京交通大学经济管理学院兼职教授 北京交通大学中西方管理创新实践研究中心顾问委员会委员 天津大学 MBA 业界导师 中国地质大学（武汉）客座教授 美国项目管理学会认证项目经理 (PMP) 英国特许建造学会会员(MCIOB) CIOB 特许建造经理 英国皇家特许测量师学会会员(MRICS) RICS 入会面试主席考官. CIOB 入会面试考官。 |
01《商业谈判策略与实务》 02《项目管理核心理念与方法论》 03《项目合同与风险管理》 04《高效能沟通与领导力修炼》 |
| 黄飞宏 | 华为管理咨询专家，和君咨询业务合伙人，清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和总裁班特聘导师，多家企业常年顾问。 | 01《华为体系赋能，业绩倍增系统》 02《华为战略规划与战略执行BLM》 03《华为管理体系，你也学得会》 04《IPD集成产品开发管理》 05《成功的产品经理》 06《华为狼性营销体系》 07《项目管理体验式培训》 08《华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建》等。 |
| 季猛 | 国家创新创业高新园区特聘导师，企业创新领域专家 中山大学 数学和计算机学院 客座教授 原网易163.com、中信集团 产品总监、市场运营总监 悉尼大学、澳洲卧龙岗大学信息管理学硕士 九阳小家电、中联重科、宇通客车、雅迪集团等多家国内知名企业担任商业顾问 PCI-PDA创新孵化技术创始人（技术全称：基于PLM大数据分析的产品创新孵化技术模型），自主研发版权技术，为各行业企业“双创”成功落地实施。该技术还获得2015无锡人社局举办的“东方硅谷”创业大赛“优秀项目奖”。 |
一、基础课 01《产品全管理：产品管理流程和产品经理培养》 02《产品打造：产品策划与运营全流程解析》 二、系列课 01《洞悉市场：市场调研、分析与诊断》 02《战略解码：产品定位和战略规划》 03《商业运营：新商机挖掘和商业模式设计》 04《用户思维：需求分析与用户体验评测》 05《产品创新：产品创新设计、评审和创新管理》 06《卖点包装：产品卖点设计、包装和论述》 07《精准营销：消费行为分析和客户运营》 08《大数据运营：经营分析、诊断和迭代》 09《爆品打造全流程解析和底层逻辑》 10《产品创新与规划设计》——如何将一个模糊想法，打造成一个成熟产品？ 11《产品创新方法、工具与孵化机制》——企业如何创新，如何快速孵化成功？ 12《用户体验设计和评测》 13《精准研发：项目评审、组合和管理》 14《市场调研和消费行为分析》 15《目标客户识别和客户运营》 16《产品定位：面向多维细分市场的产品排兵布阵》 16《产品定价设计》 17《市场分析和运营管理》 18《互联网平台运营》 19《大数据与企业经营分析》 20《市场营销策划》 21《销售访谈：客户需求探询、识别和转化》 |
| 江新安 | 研发管理权威专家，产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询首席顾问 科济管线咨询首席顾问 擅长领域：产品创新与产品管理、技术创新与研发管理 教育背景： 民商法学硕士 美国爱荷华州立大学MBA |
一、新课 01《超级瘾力-IPD人生课》 02《爆品瘾力-基于IPD的恒爆品方法论》 03《DSTE-基于BLM战略解码和BEM战略执行的经营管理系统》 二、产品管理类： 01《成功的产品经理》 02《卓有成效的产品管理》 03《产品管理流程管理》 04《产品战略管理》 05《产品团队管理》《 06《产品需求管理》 07《产品研发管理》 08《产品上市管理》 09《产品绩效管理》 10《产品生命周期管理》 11《产品市场管理及产品规划》 12《产品创新管理》 13《产品财务管理》 14《新产品上市推广与营销计划》 15《产品品牌管理》 16《产品管理中的数据分析》 三、研发管理类： 01《研发项目管理》 02《研发多项目管理》 03《研发知识产权管理》 04《研发体系的打造》 05《从技术走向管理》 06《新产品开发实务》 07《研发质量管理》 08《集成产品开发IPD》 09《产品、技术平台与技术管理》 10《研发任职资格与员工成长》 11《研发人员的职业素养》 12《研发绩效管理》 13《研发流程管理与优化》 14《研发成本与财经管理》 15《研发人员创新性思维训练》 16《研发项目管理工具与模板》 17《研发人力资源管理》 18《研发目标管理》 19《研发团队管理》 四、项目管理类： 01《PMP备考培训》 02《高绩效（通用）项目管理》 03《企业管理者的项目管理》 04《项目成本管理》 05《项目绩效考核与激励机制》 06《项目沟通管理与投标谈判》 07《项目管理案例与实战》 08《项目风险管理与控制》 09《组织级项目管理与PMO建设》 10《project软件与项目管理工具》 11《制造企业高级项目管理》 |
| 史广青 | 企业高级培训师、中国沙盘设计与研发专家 十六年企业高层管理背景，跨越大型房地产、乳业和教育集团等实战经验 中央电视台CCTV《赢在中国》商战特训营创业导师、特约裁判 OGC英国商务部PRINCE2认证讲师、惠普金融集团高级培训师 内训的房地产企业已超过80家 原某大型上市教育集团（国内第一家专业体验式培训）分公司总经理 原蒙牛集团（全球乳业10强）分公司渠道部总经理 原龙湖地产集团（房地产10强）历任HR经理、产品研发经理、房地产前期项目总监、城市公司总监 |
一、品牌课程： 01《房地产战略决策-决胜CBD》&《房地产横向经营思维》沙盘课程 02《房地产开发与经营全流程》沙盘课程 03《房地产项目管理》&《房地产项目运营管理》沙盘课程 04《房地产营销管理》沙盘课程 05《房地产非运营人员》&《房地产应届管培生》沙盘课程 06《房地产非财务经理的财务管理》&《房地产经营视角的成本管理》沙盘课程 07《房地产动机领导力》&《房地产满意度》&《房地产团队激励》沙盘课程 08《房地产团队管理与经理人沙盘》 二、通用沙盘课程： 01《战略管理与经营决策》沙盘课程 02《企业全面经营管理》沙盘课程 03《项目管理》沙盘课程 04《非财务经理的财务管理》沙盘课程 05《服务行业营销致胜》沙盘课程 06《运营管理》沙盘课程 07《角色定位》 08《乐高沙盘》 09《沙漠掘金》 10《啤酒游戏》 11《团队激励》等等沙盘课程。 |
| 王吉锋 | 高级经济师 沙盘模拟专家 美国项目管理协会PMI会员/ PMP 民建成员，浙江省高级经济师协会金融与经济专业委员会副主任，浙江省政府优秀创业导师，全国创新创业高端论坛专家评委，浙江大学/北京大学/清华大学/上海交大等EMBA总裁班沙盘培训讲师。 |
01《集团管控与战略管理沙盘模拟》 02《企业全面经营管理沙盘模拟》 03《系统思考沙盘模拟》 04《教练型领导者沙盘模拟》 05《非财务经理的财务管理沙盘模拟》 06《营销管理沙盘模拟》 07《实战项目管理沙盘模拟》 《美第奇创新团队沙盘模拟》 |
| 严旭 | 资深项目管理专家 高级项目管理培训师.咨询师 北京大学天体物理学学士.硕士 现任：美国ESI项目管理培训机构签约顾问(2004年-至今） 现任：西门子管理学院（SMI）.施耐德.ABB认证讲师 曾任：IBM内训讲师（2000-2004） 曾任：中国惠普内训讲师（2007-2010） 曾任：摩托罗拉大学外聘讲师（2008-2011） |
一、基础篇： 01《项目管理基础实战》 02《专业项目管理》 二、高级篇： 01《项目环境中的沟通影响及领导力》 02《高级项目管理》 03《项目风险管理》 04《成本进度分析与控制》 |
| 杨斌 | 管理实战讲师 管理咨询顾问 项目运作与管理实务专家 |
一、项目管理： 01《项目管理理念与实务方法》 02《项目管理实战技能提升训练》 03《项目计划管理与风险管理实务》 04《项目经理全面能力提升训练》 05《项目经理软技能提升训练》 06项目目标分析与计划管理实务》 二、通用管理： 01《领导力》 02《突破领导力》 03《职业化素质修炼》 04《管理者思维创新》 05《基于目标与价值的时间管理》 06《高效执行力》 07《人才管理之道》 03《组织沟通与管理协调》 三、项目管理 01《项目管理实战》 |
| 张清磊 | 上海对外经贸&美国先锋理工学院工商管理博士 世界财经联合会（AWFF）中国区理事委员 海南省企业管理、教育培训高层次人才 武警工程兵部队副团职总会计师,审计处长； 上海交通大学“退役军人企业家”培训特聘咨询师 致同、尤尼泰事务所，同远财税企业管理咨询师； 吉林省龙头建安企业财务总监（年产值300亿元） 吉林省百亿集团副总裁兼职CFO（房地产、建安、矿产板块）； 高顿、中华会计网校、亿企赢等培训机构金牌培训师； 多家建安、房地产企业财税、内控管理顾问； |
核心课程： 一、建安企业项目精细化管理与财务价值创造 二、价值百万的管理会计应用实操——成本控制与内控咨询案例全流程模拟讲解 三、承接企业战略的财务管理体系构建与应用（年产值200亿元建安企业财务共享中心构建） 四、企业内控管理与绩效考核体系构建与应用 五、建安企业业财税融合体系构建与应用 |
| 张永杰 | 清华大学EMBA讲师 上海交通大学、浙江大学公共管理学院研发管理课程特聘专家 |
一、总裁班课程： 01《研发管理总裁班－如何打造有竞争力的研发管理体系》 二、经典课程： 02《产品经理的五项修炼》 03《产品经理的生命周期管理体系》 04《市场驱动的产品研发管理体系》 05《研发项目管理实战训练》 06《从技术走向管理》 07《研发团队建设与管理&研发及技术人员绩效考核与激励》 08《新产品研发全面实战训练》 09《新产品研发流程优化与研发项目管理》 |
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