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| 邓玉金 | 七星集团.英国MMD集团.明天控股集团人力资源总监经济学学士，管理学硕士 资深实战讲师 人社部人力资源管理师（一级）讲师 |
01《人力资源经理人胜任素质系列实战课程》 02《工作分析实战课程（定岗定编）》 03《基于实战的人员选拔与聘用管理》 04《培训计划制定与人才培养体系构建课程》 05《激励性薪酬设计实战》 06《全面绩效管理项目实战课程》 07《中小型企业核心骨干长期激励办法设计实战》 |
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| 蔡毅臣 | 管理学博士、清华大学两岸发展研究院研究员、中国管理科学研究院教授、北京大学党政干部班特约授课老师、法家思想应用研究专家 | 01《卓越领导力》（国学智慧与领导力） 02《法家思想与现代企业管理》 03《韩非与高效执行》（高效执行力） |
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| 丁守海 | 中国人民大学经济学院 教授.博士生导师，国民经济管理系副主任 曾在深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部工作近6年 在北京大学.清华大学.中国人民大学各类总裁班授课 为中国邮政.鸿图科技.锦丰汽车.青海春天.扬子银行等多家企业提供过服务 |
01《人力资源实操十一讲》 02《股权激励十八讲》 03《绩效考核与薪酬管理》 04《企业管理实务》 05《帝国的经济治理》 |
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| 白永亮 | 现担任中国人力资源社会保障理事会常务副理事长；中国劳动学会劳动监察委员会委员；中国财政学会国有资产治理研究专委会委员；北京市人力资源服务行业协会副会长，全国人大机关法律顾问，中国劳动学会法律顾问；并担任人社部与重庆市政府联合举办的中国人力资源服务大赛决赛评委；清华大学.人民大学.中山大学.政法大学.武汉大学.浙江大学等高校的讲座教授。 | 01《国家劳动政策调整对民企经营发展的影响》 02《民企用工战略与可持续发展》 03《民企内外部人力资源的配置与管理》 04《劳动法与民企人力资源管理的融合》 05《民企业多元化收入分配方案设计与核心员工激励》 06《民企内部人力资源交易与人力资源产业化》 07《国企传统管理文化对民企和谐劳动关系构建的借鉴》 08《民企人力资源管理体系的搭建与民主管理》 09《民企劳动标准达标管理与企业人力资源可持续发展》 10《拟IPO民企用工战略调整与成本控制》 11《民企常见劳动争议处理与风险控制》 12《民企人力资源全流程管理的风控点》 13《民企“入在离”环节的人资管理知识与风控》 14《民企管理层视角下的“劳动法”认知与经营发展》 15《社保税务监管政策调整下的民营企业合规发展》 16《民企规模化冗余人员裁减的方案与谋略》 17《人力成本视角下的用工模式与内部人力资源交易》 18《民企并购重组中的人力成本评估与人力资源管理融合》 |
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| 代志杰 | 人社部高级人力资源管理师.中级促动师 实践家知识管理集团DISC认证讲师 美国国际训练协会（AITA）认证PTT国际职业培训师 深圳市人力资源管理协会发起人 WFA国际促动师协会深圳分会发起人 |
01《基于行动学习的领导力提升》 02《基于行动学习的团队执行力提升》 03《基于行动学习的跨部门沟通能力提升》 04《高效团队引导技术》 05《引爆团队正能量》 06《MTP中层管理者技能提升》 07《卓越领导力工作坊》 08《目标管理与计划制定工作坊》 09《高效会议管理工作坊》 10《高效团队建设工作坊》 11《问题分析与解决》 12《行动学习促动师培养》 13《基于未来探索的战略共识会议》 14《企业文化共创会议》 15《群策群力行动学习》 |
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| 董栗序 | 资深企管顾问，实战型培训专家； 《决战中层》《管理解码》作者； 日本产业训练协会MTP认证讲师； 国家绩效改进师PIP; 第五届中国企业教育百强培训师； 美国加州工学院客座教授； 复旦.上海交大.南京大学EMBA.浙大EDP特聘讲师。 |
版权课： 01《MTP企业中高层管理技能训练》 02《情境领导》 管理能力系列： 03《解决问题的六个魔法球》 04《绩效改进HPT工作坊》 05《从技术到管理》 06《打造敏捷高效团队》 07《光阴铄金-高效时间管理》 08《沟通解码-卓越沟通技巧》 09《推倒部门墙-跨部门沟通与协作》 10《OKR目标管理》 |
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| 方南 | ACI国际认证讲师 美国认证协会（CIPL）注册国际认证职业讲师 世界商务策划师联合会注册商务策划师 企业经营管理实践出身 高绩效领导模式/实效领导力专家 经营管理效能与商业模式专家 全国十大人气讲师 国际连锁企业管理协会专家团成员 多家管理咨询机构签约讲师 多家大型企业管理顾问 十余年的培训咨询经验 数千场次授课，收益学员十数万人次 被众多客户称为“真正具备极强实践性与实用性的实力派讲师” |
01《教练式高尔夫—向下管理》 02《OKR—上接战略下接执行的目标管理利器》 银行： 01《银行敏捷时代的OKR管理实务》—上接战略下接执行的目标管理利器 02《转型时代支行长团队建设与领导艺术实战训练》 通信： 03《通信运营商敏捷时代的OKR管理实务》—上接战略下接执行的目标管理利器 01《实效领导力》系列课程 02《高绩效团队管理》 03《管理者管理技能提升》系列课程 04《高效能管理的能力与团队塑造》 05《教练辅导技术》 06《团队管理引导技术》 07《部署辅导与激励技巧》 08《高效沟通技巧提升实战训练》 09《绩效达成：3步打造团队高效执行力》 10《目标与计划落实》 11《主管关怀激励下属的技巧》 12《卓越领导艺术与团队建设实战提升训练》 |
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| 冯芳 | 清华大学管理学硕士 北京大学人本管理研究中心副主任.研究员 国家高级注册管理咨询师.高级培训师 劳动部“高级企业培训师”，高级咨询顾问 清华大学.北京大学职业经理人训练班特聘讲师 |
人力资源管理系列： 01《非人力资源经理的人力资源管理》 02《让绩效“动”起来－全面绩效体系设计》 03《钱要怎么“发”？－全面薪酬体系设计》 04《用工风险控制与人事管理技巧》 领导力与员工管理系列： 01《目标与计划管理》 02《低成本领导激励术－领导力提升培训》 03《打造高绩效团队－团队激励体系设计》 04《高效执行－执行力提升培训》 05《你为谁工作－员工职业化素质培训》 06《新主人翁精神》 |
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| 郑增辉 | 首都经济贸易大学 工商管理硕士 清华大学 人力资源EMBA(脱产) 心理咨询师 （国家劳动和社会保障部认证 高级经济师 （国家人事部认证高级职称） PMP项目管理师 （美国项目管理师协会全球认证） 人力资源管理师 （国家劳动和社会保障部认证） |
01《企业战略落地中HR的应用与操盘》 02《组织建设之六脉神剑——如何实现支撑组织绩效突破的人才战略》 03《领导力梯队模型及应用》 04《招聘体系搭建及招聘业务的难点与解决方案》 05《央企的人力资源体系建设～如何选人用人》 |
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| 程鹏 | 南京大学政府关系管理学院特聘研究员人力资源领域专家 大连理工大学人力资源总监高级研修班特聘导师 南京理工大学《企业内部导师训练班》特聘导师 新华商智企业中高层管理者研修班常年特聘人力资源导师 以人力资源培训（咨询）为终身事业凝15年心血推动先进人力资源方法得以落地 优雅亲和的讲授风格极具人格魅力课程综合满意度评估始终保持在90分以上授课质量深受合作机构信任。 咨询结单率100%一线的资深顾问真正的实战派专家 历任厦工股份紫金矿业华艺集团宝缦集团易华塑料等多家大型企业管理顾问 全国多家高等院校培训中心及咨询机构特聘人力资源类课程导师总顾问 |
01《赢在绩效—系统建构绩效管理体系》 02《直线经理特训营——非人力资源经理的人力资源管理》 03《迎“人”而解—员工关系与有效激励》 04《慧眼识金—招聘面试实战技巧》 05《人力资源战略与规划》 06《赢在组织—高效能组织与工作规划》 07《赢在薪酬—绩效导向建构薪酬激励体系》 08《传统的人力资源团队如何成长为BP业务伙伴》 |
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| 何欣 | 碧桂园集团 原营销学院院长 万达集团 原万达学院教学副总 平安大学 原首席学习官 华润置地 原集团培训总监家乐福中国 原中国南区讲师 |
维度一：人才战略及企业大学 01《人才战略：人才战略规划.梯队.盘点及激活之道（版权课程）》 02《价值裂变：人力资本增值创新之道（入选武大 CHO 班.COO 班课程）》 03《与业务共舞：基于业务的培训体系建设与创新（入选中山大学人资总监班课程）》 04《七步成诗：企业大学建设七步法（企业大学从顶层设计到落地操盘）》 05《人才引爆点：关键业务及高管人才培养策略（关键人才培养策略）》 维度二：管理及组织能力提升 06《非人力资源的人力资源管理：如何让业务管理者更强大》 07《最强骨干：中层管理者领导力与执行力提升》 08《携手同行：跨部门沟通协同提升之道》 09《协同共生：HR 与业务单元协同共生之道》 |
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| 祝佳杉 | 智联特聘劳动法讲师.咨询师 环球人力资源智库特聘劳动法讲师.咨询师 HRAC特聘劳动法讲师.咨询师 金牌劳动关系协调员 高级人力资源法务师 高级员工关系管理师 先之教育劳动法特聘专家 资深人力资源法务管理者 8年人力资源管理法务风控落地指导经验 8年专业劳动法律师事务所管理经验 HR法研社“人财法税”12+灵工模式项目设计导师 智联独家版《企业招聘季用工合规内参》主编 京津冀三地千人TTT-HRlaw法务人才特训营带教导师。 HR资讯情报局《民法典对企业用工的10+影响》及《2021最高人民法院司法解释解读》专栏作家 拥有多次中大型企业HRlaw体系从0-1搭建人才梯队，并进行灵活用工模型设计咨询实战经验，同时辅导50+律所进行专业化改革推进 员工关系及灵活用工专业咨询师，服务客户分布深圳规划设计院，杭州建筑设计院，天津光电集团，国家电网（天津）公司等一线企业 |
01《新态势下企业用工风控实战方法论》 02《HR法务实控研修班》 03《全模块劳动用工风控体系》 04《非人力管理者的员工关系风控》 05《民法典》对用工管理“入.在.离”的相关规范及重点适用实务 |
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| 关彬 | · 原盛和塾核心成员、原深圳盛和塾稻盛哲学研究会主任； · 国内顶尖创新经营顾问（责任中心制+阿米巴模式） · 吉林大学兼职教授、东北大学跨文化研究院兼职研究员 · 中国幸福价值阿米巴俱乐部主发起人之一 · 清华大学、北京大学经营模式创新班特聘讲师 · 青岛阿米巴企业管理咨询有限公司 董事长 · 威高集团、天津友发钢管等中国500强创新经营模式牵头人 · 华为、海航、欧派、年年红等阿米巴课程与项目发起人 · 《从德鲁克到稻盛和夫》、《阿米巴经营》等书籍音像作品作者 · 历任台玻集团、高丽制钢集团核心高管，民企副总裁，中粮集团人力资源总监。 |
一、阿米巴经营培训（总裁班、公开课、内训） 01《创造高收益的阿米巴经营》 02《阿米巴经营思维中国化实践与应用》 二、稻盛经营哲学相关培训（总裁班、公开课、内训） 01《基于稻盛哲学的卓越成长》 02 《稻盛经营哲学》 03《稻盛和夫的卓越领导力》 |
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| 娄萌 | 武汉大学经济学硕士 中国人民大学管理学博士 专业培训导师 实战型人力资源专家 清华大学继续教育学院.清华大学深圳研究生院.浙江大学管理学院.暨南大学管理学院客座教授。多所高校EMBA课程研修班主讲老师。 |
01《非人力资源经理的人力资源管理》 02《工作分析与职位说明书》 03《企业绩效管理》 04《企业培训体系的构建与实施》 05《企业文化建设》 |
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| 李丹 | 中华全国律师协会会员 北京市律师协会会员 凤凰网“听讲”专栏做客嘉宾 荣获2014年华誉奖最受欢迎培训师奖 荣获2014年中国培训“我是好讲师”最高荣誉，“全国三十强讲师”称号 执业律师 北京大学法学学士.中国政法大学法学硕士 |
01《招聘入职争议典型案例分析及风险防控》 02《企业劳动关系风险评估与规章制度完善》 03《用工风险防控与裁员策略.补偿金计算误区》 04《工资.工时.加班与休假管理及用工风险防范》 05《劳务派遣最新立法解读及企业应对措施》 06《劳动合同签订.变更.续签和终止的法律实务》 07《病假.医疗期和工伤与女职工三期的管理及风险控制》 08《提升HR在新规下区分真假工伤的技巧》 |
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| 孟志强 | 时代兴邦公司首席培训师，清华卓尔咨询中心首席咨询专家，清华.北大.浙大等高校特聘讲师.客座教授，国内“实战派”管理咨询专家。 | 总裁班： 01《运营突破--企业“自运营”实战系统》 02《绩效突破--总裁人力资源实战系统》 内训： 01《团队执行力训练营》 02《团队职业化训练营》 03《中层领导力训练营》 |
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| 李青刚 | 研究员，特聘教授，MBA导师，注册高级培训师，书法家 北京大学访问学者，企业创新治理（北京）智库副理事长 四川科技经济研究院副院长.成都砚心书院院长 原全友家居集团企划总监.商协汇集团执行总裁 人社部.国资委.国税总局等国训基地讲席教授 北大/浙大/武大/吉大/西财/交大等总裁班导师 CCTV财经品牌栏目《产业报道》特约评论员 担任多家企业董事.管理顾问.商学院院长 中国百强讲师，中国企业教育十佳培训师 国家职业经理人岗位能力认证考评专家 年度管理类畅销书《将道赋能》作者 “中欧企业最佳管理成果奖”获得者 |
01《管理者职业化履职能力新赋能》 02《以问题解决为导向的管理胜任力》 03《TTT金牌培训师实战特训营》 04《班组建设问题分析与解决能力》 05《高效能职业化团队行动力提升》 06《新时期公文写作规范与实践技巧》 07《术业有道：管理者八大核心技 08《团队DNA：赋能企业高效执行力》 09《团队GPS：管理角色定位与行动力》 10《理人管事：青年员工职业化能力塑造》 11《突围共赢：转型期狼性团队打造》 12《HR-HRBP角色转型与能力突破》 13《高效能教练式管理者能力提升》 14《OKR高效工作法实施与落地》 15《新常态下企业文化与团队凝聚力》 16《基于结构化思维的人才梯队建设》 |
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| 任朝彦 | 中国电子科大硕士； 3年度“外企十佳经理人” 国家注册人力资源师.注册律师 管理与营销职业经理人15年资历 中国渠道招商策划与招商模式设计专家 工业品认证“PSS,CPS,NPS”版权课程开发者 清华大学总裁班.北大总裁班市场营销讲师 万国(美国独资）实业营销团队能力发展年度顾问（工业品企业） 树人集团企业战略管理顾问，营销团队顾问（工业品企业） 蒙牛区域营销团队发展顾问（消费品企业） 五菱营销团队年度训练顾问（工业品企业） 青松建化年度营销顾问和授课老师（工业制造业） 王邦实业经销商发展与营销团队发展顾问（工业制造业） |
01《经理人卓越领导力训练营》 02《年度目标100%达成与项目管理全过程实操落地》 03《高绩效销售目标制定与分解与计划执行》 04《实战版KCM：精准大客户营销与策略性销售训练营》 05《实战版风控-商务合作中合同风险管理与有效控制实务》 06《实战版PNS：营销精英专业销售谈判技巧》 07《实战版CSS：营销精英CSS顾问式销售技巧》 08《实战版PSS-PSS掌控客户成交的高效销售技巧训练营》 09《实战版狼性销售—销售精英狼性战斗力与掌控客户成交力训练营》 10《从业务精英到管理精英--如何成为高绩效营销管理者》 11《客户经营思维与客户关系管理实战》 12《终端店长课程之二：如何打造高绩效门店》 13《消费心理与行为学及营销创新思维》 14《MTP(授权版）管理者技能提升课程3天》 15《高效跨部门沟通与协作》 16《如何成为卓越的高绩效营销管理者》 |
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| 史俊慧 | 清华大学99届工商管理硕士 复旦大学EDP培训中心特聘客座教授（每年近一百场课） 浙江大学优选校外师资（每年浙大两百多场培训课） 世界社会责任实验室首席研究员 农业部国家银河工程培训讲师 浙江省中小企业创业导师，湖州市火炬创业导师 |
01《 企业盈利与持续增长》 02《企业管理创新与变革》 03《战略与商业模式创新》 04《管理者思维创新与实践》 05《领导情商与智慧》 06《领导力的十二项修炼》 07《知人善任的领导艺术》 08《向上管理-和领导协作的艺术》 09《蝶变-从专业转向管理》 10《中层管理困境突破与能力提升》 11《核心人才的全程管理与开发》 12《走出思维的误区-防套路，少犯错》 13《工作中的沟通与人际关系》 14《企业文化的力量》 15《经营思维与理念创新》 16《客户思维与客户服务》 17《绩效管理新思维与实践》 18《问题分析与科学决策》 19《系统提升执行力和效能》 20《时间管理与高效工作》 21《职业素养与技能提升》 22《管理的人文哲学-德鲁克思想解读》 |
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| 刘春华 | 北大经济管理博士南开大学企业管理博士 原海尔集团市场营销部长兼企业文化部部长；原帅康集团常务副总裁 |
01《企业文化的落地与执行 》 02《新经济营销管理实战：“营”在拐点》 03《寻找传统行业互联网时代的“营销突围拐点”》 04《服务营销战略》 05《营销管理创新》 |
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| 刘华鹏 | 刘华鹏，新媒体营销爆破专家 专注互联网14年，实战派导师 工程管理学士.电子政务硕士.企业金融博士 北大.清华.复旦.中大等EDP班特约讲师 北京市企业家协会.企业联合会常务理事 与雷军.周鸿祎同为《楚商》全国主席团成员 |
01《互联网+营销模式创新2天初级课程，营销体系人员》 02《新媒体营销攻略2天中级课程，营销管理层》 03《微商团队管理与业绩爆破2天中级课程，微商全国总代》 04《新媒体营销战略爆破2天高级课程，总监.老总级别》 05《互联网爆品营销战略2天高级课程，总监.老总级别》 06《互联网+思维创新应用2天初级课程，全体人员》 07《互联网+商业模式创新2天高级课程，总监.老总级别》 08《互联网+企业转型升级2天高级课程，总监.老总级别》 09《大数据解码及商业应用1天高级课程，总监.老总级别》 10《云计算与大数据解码1天中级课程.企业管理层》 11《连锁企业O2O营销爆破2天高级课程，总监.老总级别》 12《电子银行微营销攻略2天初级课程，银行营销人员》 13《互联网+银行大数据分析1天中级课程.银行管理层》 14《银行网络精准营销技巧2天初级课程，银行营销人员》 15《互联网+传统制造业升级2天高级课程，总监.老总级别》 |
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| 刘向明 | 组织学专家.管理学者 清华大学继续教育学院课程讲师 清华大学职业经理训练中心高管教练 CCTV2年度雇主调查评审专家 比特营联合创始人 中国人力资源开发研究会理事 曾服务于 沃尔玛商业咨询公司，担任咨询经理； 阿尔斯通华能事业部，担任HRD； 梅塞尔南中国区，担任总裁助理； 中华英才网，担任董事会顾问； 比特营科技公司，担任CEO。 |
01《人力资源战略的规划与实施》 02《HR三支柱的规划与实施》 03《组织发展的六个步骤》 04《招聘甄选技巧》 05《培训体系建设》 06《战略人力资源管理》 07《员工压力管理》 08《心理学在人力资源管理中的应用》 09《非HR经理的HR管理》 10《构建创新型组织的五个步骤》 11《管理心理学：心理学在企业管理中的应用》 |
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| 卢云峰 | 北大总裁班特邀培训师 组织文化与团队管理赋能导师 高绩效团队管理类畅销书作者 法学学士，管理心理学硕士 管理咨询师/金牌讲师/人力资源管理师 百度/京东/阿里/华为管理案例研究者 曾任多家知名公司组织发展高管 |
组织发展类课程： 01《六步打造高效的组织能力》 02《五步成功打造学习型组织》 03《如何建设与深入落地企业文化》 04《高效开展跨部门沟通与协作》 05《从业务战略到人力资源管理战略》 06《数字化时代人力资源管理》 07《三防八守-企业劳动用工风险无忧》 管理技能提升类课程： 08《高效团队管理者必备五项修炼》 09《团队管理中如何运用心理学》 10《基于战略的目标与绩效管理技能提升》 11《非人力经理的人力资源管理技能提升》 12《如何有效辅导与激励部属》 13《人才盘点与人才梯队建设》 14《如何成就金牌招聘面试官》 |
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| 祁建华 | 曾任国际人力资源管理协会理事 曾任中国人力资源协会理事 曾任中国企业培训与管理协会理事 曾任中国人才研究会金融人才专业委员会会员 曾任北京外企人力资源协会会员 曾任美国行政管理协会会员 |
01《情境领导》 02《七个习惯》 03《六顶思考帽》 04《变革管理》 05《企业战略规划》 06《企业运营管理》 07《企业流程管理与管理审核》 08《蓝海战略与创新管理》 09《企业文化建设》 10《现代企业管理学概论》 11《创新管理》 12《高效团队建设》 13《高效管理沟通》 14《经理人执行力》 15《贴身辅导经理人技能》 16《有效员工激励》 17《有效员工辅导》 18《职业经理人管理技能提升》 19《职业经理人角色认知》 20《战略性人力资源管理》 21《非人力资源的人力资源管理》 22《目标管理与绩效考核》 23《企业人才的用用预留措施》 24《建立企业培训体系》 |
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| 王雷军 | 企管金融双硕士 国家高级经济师 高级人力资源师 高级企业培训师 二级心理咨询师 农业银行特聘讲师 工商银行特聘讲师 AISA COACHING认证教练 清华.北大.武大.上海交大.上海财大等多所知名院校总裁班特聘讲师 埃里克森国际教练学院认证教练 美国（ACI） 注册国际职业培训师 美国（ISOL）注册国际职业培训师 |
情景教练高尔夫系列课程： 01《情景教练高尔夫—向上领导力》 02《情景教练高尔夫——向下领导力》 03《情景教练高尔夫—横向领导力》 04《情景教练高尔夫—高效执行力》 05《情景教练高尔夫—团队管理》 06《情景教练高尔夫—非人力资源经理的人力资源管理》 领导力类： 01《领越领导力》 02《4D领导力》 03《情商领导力》 04《教练领导力》 教练技术系列课程: 01《教练领导力》 02《教练式辅导》 03《教练式培训师》 其他课程： 01《问题分析与解决》 02《基于绩效改进的问题分析与解决》 03《绩效改进魔方》 04《MTP-管理才能发展训练》 05《知己知彼的DISC沟通技术》 06《结构性思维》 07《TTT--内训师授课技能提升训练》 08《TTT--课程设计与开发能力提升》 中层管理： 01《高效能人士的七个习惯》 02 《跨部门沟通与协作》 03 《高效团队建设与管理》 04《中层干部综合管理技能提升训练》 05《基于DISC性格密码解析的人才选用育留》 06《基于DISC性格密码解析的高效管理沟通》 07《基于DISC性格密码解析的高效能团队建设》 TTT课程： 01《TTT》（一天.两天.三天版） |
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| 王明基 | 资深人力资源.企业管理专家，管理心理学专家.北京大学.清华大学总裁班.加拿大皇家大学MBA客座教授，资深人力资源开发与企业管理专家。 | 01《管理创新》 02《变革管理》 03《时间管理》 04《绩效考核》 05《工作分析》 06《卓越领导力》 07《管理学概论》 08《组织行为学》 09《创建一流团队》 10《高效管理沟通》 11《心智模式修炼》 12《创建学习型组织》 13《流程管理与再造》 14《战略人力资源管理》 15《全方位职业经理人》 16《如何塑造优秀的企业文化》 17《创造性解决问题能力训练》 18《非人力资源经理的人力资源管理》 19《中国企业管理创新与创新操作模式》 20《基于企业战略的中国企业管理体系建设》 21《CMTP-中国企业职业经理人管理能力提升计划》 |
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| 许玉林 | 中国人民大学劳动人事学院教授，美国加州伯克利大学高级访问学者，博士生导师，AACTP认证讲师，中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，著名战略人力资源专家，中国培训师大联盟--高级培训师，人力资源管理咨询领域的创始学者之一，中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问，中国人民大学.清华大学.北京大学.复旦大学.浙江大学.北京交通大学.北京理工大学.中央财经大学.厦门大学等高校商学院.经管学院的MBA.EMBA客座教授 | 01《中国式人力资源管理》 02《人力资源管理的八条圣经》 03《薪酬管理组织行为及其管理的使命》 04《招聘面试与操作技巧》 05《组织行为学》 06《组织设计与管理》 07《管理技能培训与开发》 08《绩效考核》 09《把握关键时刻－销售制胜的四步法则内训》 |
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| 杨少龙 | 杨少龙老师，是华为的创业元老，有8年华为财经及管理实战经验，对华为的运作模式相当的了解，老师在咨询方面有自己独到的见解。现为北京大学财富智慧高级研修班特聘导师，北大财智私董会核心教练，东方企业家商学院副院长，教授，《华为靠什么》的作者。 | 01《向华为学什么》 02《华为靠什么》 03《国际化和任正非领导艺术》 04《变革管理》 05《职业化》 06《华为企业文化》 07《战略管理》 |
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| 尹文刚 | 任中国科学院心理研究所教授.博导。兼任清华大学.北京大学.中国人民大学.中科院研究生院.以及加拿大阿尔伯特大学客座或兼职教授。 | 01《EAP管理课》 02《脑功能开发》 03《企业脑力拓展》 04《人际技能训练》 05《心理学在人力资源管理中的应用》 06《压力管理》 07《高效沟通》 08《领导力提升》 09《组织行为学》 |
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| 张剑 | 中山大学EMBA 注册管理咨询师 PTT国际职业培训师 高级人力资源管理师 北大.浙大.中大等合作讲师 广东省企业管理咨询协会会员 |
战略人力资源/组织人才系列 01《“战略性人力资源管理”——企业组织能力提升与人才发展》 02《“为业务插上翅膀“——非人力资源经理的人力资源管理》 03《“组织发展核能”——组织战略与组织发展》 04《“理念变革 组织驱动”——人力资源管理变革与三支柱模式转型》 05《“战略转型 业务伙伴”——HRBP转型与赋能训练》 06《“人才驱动业务”——人才盘点的关键方法与继任计划》 07《“职位管理”——职位体系设计与职位评估》 08《“制度的力量”——企业制度体系设计与编写技巧》 招聘与面试官系列 09《“读心选才 慧眼识人”——高效招聘与精准面试技巧》 10《“金牌面试官”——面试官精准面试实战技巧》 11《“精准画像 读心选才”——校招面试官实战技能训练》 绩效/薪酬管理系列 12《“战略绩效管理“——企业人才经营与全面绩效管理》 13《“战略解码”——经营目标与绩效管理》 14《“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新》 15《“绩效的细节“——绩效面谈与辅导技巧》 16《“战略薪酬管理“——战略薪酬规划与人力效能提升》 17《“五步搞定薪酬”——3PM激励性薪酬设计与管理》 结构化思维与公文写作系列： 18《“结构化思维”——逻辑思维与高效表达技巧》 19《“结构思维 妙笔生花”——基于金字塔原理的公文写作》 20《“妙笔生花”——行政公文写作规范与技巧》 |
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| 赵磊 | 华恒智信副总经理，高级合伙人 资深人力资源顾问/高级培训师 中国航天系统人力资源顾问，中石化特邀顾问 河北省企业家协会特邀专家，中行人力资源顾问，清华大学.北京大学.复旦大学.人民大学特邀培训师 中国人力资源开发研究会（CHRP）理事 |
01《非人力资源经理的人力资源管理》 02《绩效管理与考评技术》 03《企业培训师的培训（TTT）》 04《团队绩效与有效沟通》 05《企业文化与组织建设》 06《打造企业员工职业化标准》 07《高效组织设计》 08《经济危机下低成本企业招聘技巧与管理课纲》 09《岗位评价与薪酬体系设计》 10《胜任岗位素质模型设计与应用》 11《如何成为优秀的职业人力资源干部》 12《国有企业人力资源管理如何适应企业战略转型》 13《如何激励与量化授权》 14《职业管理者技能与提高》 15《平衡积分卡如何在企业中实用》 16《工作分析.员工能力分析和薪酬设计》 17《高效团队建设与员工职业化》 18《基于胜任力为核心的招聘与职业生涯规划》 19《高层团队激励模型的应用》 20《企业文化与团队建设》 21《职业经理人职业素养提升》 22《绩效管理》 |
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| 周家栋 | 前哨|混合学习实验室创始人 创新学习工程师（i-TTT®）首席导师 国内首批微课程设计讲师 企业内训师管理训练与课程开发项目导师 七步入微®.七步拍案™.七步出师™品牌版权课程原创作者•中国政法大学商学院硕士毕业，MBA，在职博士就读 •曾任职红星美凯龙.中信银行.和君集团等知名企业 •国家高级企业培训师（职业资格一级） •国家高级企业人力资源管理师（职业资格一级） •美国培训认证协会注册行动学习促动师(ICF) •美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP®） •ISO10015国家培训质量管理体系内审专业人员 •4D卓越团队领导力查理佩勒林授权认证讲师.CSW认证教练 •结构性思维®（StructuralThinking®）版权课首批开放认证讲师 •DISC®知彼知己的沟通技术®第2批授权认证顾问讲师 •时代光华.搜狐教育等多家知名机构授证讲师 •中华讲师网.网易云课堂.凤凰网等多次评选授予百强讲师等荣誉 |
01《七步入微®：微课程设计开发工作坊|经典版权课V3.0版全新升级》 02《七步出师™：创新学习工程师训练营|科学设计创新呈现全能讲师》 03《七步拍案™：案例型微课工场|案例萃取微课开发一站输出》04《定制化面授培训班》 05《纯在线培训（限七步入微®）》 06《视频授权课（限七步入微®）》 07《版权课程内部转训认证班》 -8《企业微课大赛辅导》 09《企业微课定制.微课合作定制》 10《企业内部精品课程定制开发》 11《基于混合学习的培训项目与课程设计》 12《企业内训师管理体系建设项目》 13《企业内训师系统性培养项目》 14《内训师参赛针对性辅导项目》 15《高级内训师个性化辅导项目》 16《高管授课高效提升一私导班》 |
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| 陈思杰 | 现任J&S创始人 游戏化管理专家.企业管理沙盘设计师 《团队领导力沙盘》认证讲师 “五项修炼企业高级教练班”认证讲师 《五项修炼》零压读书会产品核心研发者和引导师 长三角拟上市企业服务联盟咨询顾问 上海开放大学创业营导师 众创云集.金鸡湖创业长廊.苏州园区培训管理中心.外滩商学院.汇人网商学院.新交海.丁盛云学堂等机构合作讲师 |
学习型组织的五项修炼系列： 01《系统思考——跳出症状看全局》 02《心智模式——沟通从了解人性开始》 03《团队学习——开放的集体智慧》 04《愿景领导——组织动力的源头》 05《自我超越——培育创造性张力》 06《五项修炼的故事》系列组织文化共修项目 沉浸式体验学习系列： 01《速度与激情，目标与行动》团队赛车搭建竞速与复盘学习 02《电影风云之创世纪》团队微电影摄制及团队文化落地工作坊 03《共绘蓝图》团队拼画及愿景共识工作坊 04《沙漠掘金与团队建设》团队目标与执行力 05《啤酒游戏经营决策沙盘》.《收获的季节与团队协作》系统思考与团队决策 06《AI欣赏式探寻》.《AI引爆团队优势》 组织轻咨询系列： 01《组织目标共识与战略解码》引导工作坊 02《肯定工作价值，清晰内在动力》引导工作坊 03《金鱼缸对话与深度汇谈》引导工作坊 04《组织战略转型与战略地图》引导工作坊 |
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| 史玉杰 | GPSiFAR®培训落地教练项目研发者 OD组织发展教练 应用心理学博士 精益六西格玛黑带 领越领导力认证资格讲师 管理转身、管理绩先锋®架构师 塔维斯托克注册团体动力师、组织发展顾问 英国高管教练学院认证团队教练 |
01组织能力： 《管理转身90天》《管理绩先锋®》《ACT：打造高绩效团队》《问题分析与解决》《流程型组织变革》 02文化保障： 《变革领导力》、《领越领导力》、《教练式领导力》、《使命、愿景与价值观共创工作坊》、《团体动力工作坊》 03培训赋能： 《落地教练工作坊》、《内部导师赋能工作坊》 04战略规划： 《战略规划到执行工作坊》、《战略解码》、《精益战略转型》、《业绩突破工作坊》 |
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| 钟虹添 | · 美国哈佛大学中国人才战略课题组组长，香港科技大学特聘 教授/博士生导师，清华大学特聘教授/博士生导师，德国西门 子全球人力资源中心高级总经理；2018-2019年度“中国首 席培训师”。 · 澳洲新南威尔士大学工商管理博士DBA、中国HR三支柱首 席培训师，中国人才梯队建设第一人、世界级领导力培养专家。 · 建设银行总行前行长张建国、中国移动集团前董事长奚国华 最推崇的著名企业管理导师。 · 核心专长： HR三支柱运营模式、人才梯队建设、人力资源 管理体系建设、关键人才培养、领导力培养、企业战略管理。 · 二十八年工作经验，世界500强工作经历。曾任西门子、亚马逊、恒信集团等著名企业的高级管理务； · GE、IBM、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团、宝龙集团等著名企业指定培训师/顾问； · 著名企业管理咨询师，为众多企业提供了战略规划、企业文化建设、人力资源管理、三支柱运营模式、人才梯队建设、领导力培养等咨询项目服务； |
01国家知识版权课程《向世界500强学HR三支柱》（包括<HRBP如何助力业务部门业绩暴涨>、<HRCOE关键方法与IBM最佳实践>、<HRSSC让企业效率倍增><直线经理的HR三支柱运营技能>）。 02国家知识版权课程《5P关键人才梯队建设》、《银行5P关键人才梯队建设》。 03国家知识版权课程《卓越领导力培养》、《银行行长卓越领导力培养》。 04国家知识版权课程《OKR关键方法与最佳实践》、《绩效管理再落地——绩效改进与提升》。 05《战略管理与核心竞争力锻造》。 其它系列课程： u 《任职资格体系建设》 u 国家知识版权课程《人才培养实战技能》 u 《薪酬管理体系建设》 u 《OD组织发展与创新》 u 《人力资源战略规划技能》 u 《行动学习——复盘工作坊》 u 《六步搞定平衡积分卡》 u |
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| 朱彦泽 | · 管理哲学博士/CPA/项目管理专家 · TOC中国（突破理论）秘书长/实战性咨询顾问 · ZFORCE系列沙盘模拟课程首席设计师 · 畅销书《领导气场修炼术》作者 |
01《互联网思维与传统企业互联网转型》 02《TOC业绩突破课程》 03《商业模式创新》1～2天 04《全面经营沙盘模拟—探戈沙盘》2天 05《营销管理--利旺沙盘营销战》1～2天 06《全面管理版沙盘--Zforce》（制造业版）2 天 07《非财务人员的财务课程-沙盘模拟版本》2天 08《非财务人员的财务课程—讲授版本》1～2天 09《项目管理课程—沙盘模拟版本》1～2天 10《非人力资源经理的人力资源管理课程-沙盘模拟版本》2天 管理技能课程 《问题解决与决策Problem Solving& Decision Making》2天 《结构化思维与呈现---清晰、简练、有力》1～2天 《国学领导力》（沙盘模拟版本） 《教练式经理人—企业管理教练最佳实践》(沙盘模拟版本) 2天~3天 《领越领导力》2天 《创新思维》 《高效能人士的7个习惯》3.0版 《打造核心团队--克服团队协作的五种障碍》 《影响式销售--行动销售九步训练》2天 |
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| 蒋小华 | 工斤精神培育权威专家 团队赋能打造教练 中高层管理能力提升资深教练 |
01 《工匠精神的培育》 02 《7R执行体系建设》 03 《8E领导模型构建》 04 《打造企业新中层》 05 《战略规划与解码执行》 06 《跨部门沟通与协同》 07 《高效沟通与关键冲突》 08 《下属的授权、激励与辅导》 09 《团队赋能工作法》 10 《新生代人才管理》 11 《打造高绩效团队》 12 《领导创新与变革》 |
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| 金剑峰 | · 中国最著名的管理实战专家与训练辅导专家之一 · 原世界500强中粮集团人力资源经理人、内部咨询师培训师导师 · 资深华为、阿里、通用等世界卓越500强企业管理研究专家 · 清华、北大、复旦、浙大等EMBA高校客座教授 · 美国硅谷理工大学（中国DBA博士班）客座教授 · 服务各类企业1000余家，近20个行业，视野宽阔 · 国内唯一的、能将经理人训练、人力资源管理、市场营销、 国学智慧融会贯通应用的专家 · 训练脚踏实地，接地气解决问题，帮助客户拿出 “实际的、独一无二的问题解决方案”，解决企业实际管理问题 |
01《战略性薪酬体系设计》 02《目标管理与绩效管理》 03《精准筛选与招聘面试技术》 04《学习型组织与企业培训体系》 05《企业内部培训师TTT培训》 06《职业生涯规划与岗位修炼》 07《高效能人士的七个习惯》（工作效能提升） 08《高效运营HR三支柱》 09《HR怎样快速转型到HRBP》 10《懂经营的HR：人力资源效能管理》 11《企业经营与战略落地》 12《非人力资源经理的人力资源管理》 13《从技术专才到管理高手》 14《经理人卓越执行力塑造》 15《如何打造高绩效团队》 16《360度卓越团队领导力塑造》 17《企业教练技术与员工培育辅导》 18《高效时间管理与工作规划》 19《流程梳理与流程优化再造》 20《业务领先（领导力）BLM模型》 21《向上管理》《向下管理》 22《德鲁克.企业经理人的12项修炼》 23《人均效能综合提升训练》 24《管理或人力资源讲师训练营》 |
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| 李大涛 | 薪酬、绩效管理咨询师/培训师 ●人社部注册培训讲师 ●国家高级人力资源管理师 ●世界500强企业HRD ●总裁班特邀人力资源管理讲师 ●山东高校人力资源实战研修班特邀讲师 ●山东某控股集团：劳资顾问 ●南山铝材公司人力资源顾问 ●律师事务所律师（劳动纠纷律师） |
01人力资源类： 《薪酬管理与绩效管理》、《劳动用工风险》、《人才：选、用、育、留》《金牌面试官---高效招聘与精准面试》、《任职资格体系建设》、《非人力资源的人力资源管理》、《咨询式：薪酬管理与薪酬设计》、《薪酬设计与多元化用工风险管理》…… 02综合管理类： 《高品质沟通心法》、《中层管理者综合能力提升》、《打造高绩效团队》、《高效的时间管理》、《跨部门沟通与协调》、《目标与计划管理》、《员工职业化素养》…… |
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| 倪军 | 高级讲师、经济师 德国、新加坡访问学者 清华MBA江门教学中心特约培训师 广东省发改委评标入库专家 广交会特约培训师 广州市中小企业服务中心外销顾问 广州市外经贸职工培训中心特约培训师 “花旗-中大-广州市中小企业服务中心”创业培训师 广州人力资源管理学会理事 江门商会特约培训师 中山小榄商会特约培训师 |
01《全球经济衰退下国际贸易机遇与挑战》 02《自贸区探索与实践》 03《从优秀走向卓越——8590后高效卓越外销业务员打造》 | |
| 李德 | MBA导师、 国际认证专业培训师、工商管理MBA硕士 | *管理类： 如何做一名职业经理人、管理者角色认知、经理人十二项管理技能、 执行力、领导力、 企业战略管理.等。 *HRM类: 企业人力资源战略管理、非人HRM、组织行为学OB、组织发展OD、绩效管理与绩效评估、如何激励部属、识人用人、系统 (全脑) 思维、山巅思维、创新思维与创造力开发、管理创新与变革、企业文化管理、创建学习型组织等三十多门课程。 *更多是根据企业需求量体裁衣设计的专题课程。 |
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| 曹子祥 | 博士。北大纵横管理咨询集团合伙人；最受企业推崇的人力资源管理专家；尤其擅长“绩效管理”；2007-2008年“绩效考核及薪酬咨询中国领导品牌”；“2006年国际十大培训师”；2005年“首届人力资源管理大奖成果银奖”获得者；2004年“影响深圳咨询业的二十位风云人物”；2003年度“最受欢迎培训师。 | 01《组织结构设计及优化实务》2天 02《岗位分析及岗位说明书制作实操》1天 03《卓有成效的绩效管理》1天-3天 04《战略性绩效管理及平衡计分卡》2天-3天 05《如何制定更具激励性的薪酬方案》2天-3天 06《掌握非薪酬激励系统方法，引爆企业核能》2天-3天 07《企业人才缺失分析及留住人才》1天 08《人力资源管理3P核心课程》3天-6天 09《打造强大的管理团队，实现业务精英、技术专家向优秀管理者的转变》2天-3天 |
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| 梁伟权 | 凤凰网华人讲堂·劳资领域风云人物 中国管理科学研究院学术委员会特约研究员 中国管理研究院副院长 中国工商联人才交流服务中心客座教授 中国中小商业企业协会人力资本分会智库专家 全球商业智慧共享及实战互助平台·师董会导师 珠三角劳动法务与人力资源联谊会执行会长 广州培训师联合会常务副会长 重庆HR私董会副会长 2012年荣获中国企业教育百强十佳培训师称号 2013年荣获最受职业经理人欢迎的培训师称号 2015年荣获搜根网年度十大卓越培训师称号 2016年荣获中国人力资源开发研究会最受企业欢迎的培训师称号 2019年荣获“中国培训行业标杆人物”及“中国百强讲师” |
01《企业用工劳动法律风险管控》 02《有效公司治理及法律风险控制》 03《转型裂变——重塑组织生态的创新落地体系》 04《社保入税与个税新法后企业用人成本优化、组织创新及合理避税新思维》 |
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| 史广青 | 企业高级培训师、中国沙盘设计与研发专家 十六年企业高层管理背景，跨越大型房地产、乳业和教育集团等实战经验 中央电视台CCTV《赢在中国》商战特训营创业导师、特约裁判 OGC英国商务部PRINCE2认证讲师、惠普金融集团高级培训师 内训的房地产企业已超过80家 原某大型上市教育集团（国内第一家专业体验式培训）分公司总经理 原蒙牛集团（全球乳业10强）分公司渠道部总经理 原龙湖地产集团（房地产10强）历任HR经理、产品研发经理、房地产前期项目总监、城市公司总监（分管陕西和山西两省项目，多项目操盘经验） |
01《房地产战略决策-决胜CBD》&《房地产横向经营思维》沙盘课程 02《房地产开发与经营全流程》沙盘课程 03《房地产项目管理》&《房地产项目运营管理》沙盘课程 04《房地产营销管理》沙盘课程 05《房地产非运营人员》&《房地产应届管培生》沙盘课程 06《房地产非财务经理的财务管理》&《房地产经营视角的成本管理》沙盘课程 07《房地产动机领导力》&《房地产满意度》&《房地产团队激励》沙盘课程 08《房地产团队管理与经理人沙盘》 通用沙盘课程： 1.《战略管理与经营决策》沙盘课程 2.《企业全面经营管理》沙盘课程 3.《项目管理》沙盘课程 4.《非财务经理的财务管理》沙盘课程 5.《服务行业营销致胜》沙盘课程 6.《运营管理》沙盘课程 7.《角色定位》《乐高沙盘》《沙漠掘金》《啤酒游戏》《团队激励》等等沙盘课程。 【沙盘定制开发经典案例】： 1、2012年（8个月）----中国工商银行，《银行营销管理沙盘》 2、2013年（7个月）----苏宁集团，《全流程销售沙盘》 3、2013年（4个月）----国家电网，《电力企业精细运营沙盘》 4、2014年（8个月）----富力地产，《房地产开发与经营沙盘》 5、2016年（3个月）----神州数码，《项目管理沙盘》 6、2017年（1个月）----创客学院，《互联网企业创业沙盘》 7、2018年（1个月）----阳光城地产，《代建企业房地产开发沙盘》 |
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| 冯南石 | u 中英文双语授课讲师 u 获北京师范大学管理学博士、武汉大学硕士学位 u 清华大学总裁班、中山大学管理学院、华南理工大学EDP及EMBA班客座讲师 u BLM战略执行力学院资深咨询师 u AACTP国际认证行动学习教练 u 深圳华为高级项目经理、产品总监、内训讲师 u 中兴通讯资深项目总监、管理咨询师、高级讲师 u 走访30多个国家实施市场化运作，对新业务团队的操盘有丰富的经验 u 2017年出版畅销书《华为高效工作法》 u 对互联网时代技术变革下的人员管理有深刻的洞察，2014年高等教育出版社出版的教科书《物联网技术导论》第二作者，主编《智慧城市》和《智能交通》两个模块 |
01《高效能人士的七个习惯》 02《金字塔原理》 03《从技术走向管理》 04《从技术走向管理高阶版》 05《高绩效团队建设与管理》 06《目标管理与计划执行》 07《BLM业务领先模型训战营》 08《战略解码与年度经营计划》 09《战略导向绩效与薪酬管理》 10《企业文化建设与管理》 11《时间管理与效率《中层执行力》提升》 12《高效沟通技巧》 13《个人执行力》 |
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| 陈啸语 | 深圳清华大学研究院企业成长研究中心特聘专家、四川大学总裁班客座教授、北京科技大学、武汉大学深圳研究院等多家知名院校总裁班特邀培训导师，中国注册人力资源管理师天津考试中心主任、中国商业企业管理协会天津考试中心主任，多家知名管理咨询公司技术指导顾问 | 01《销售佣金设计与非货币激励模式分析 》 02《如何设计中高层责权利体系》 03《6D计件型薪酬设计实务》 | |
| 冯涛 | 版权课程《薪酬设计“6+1”》、《 量化绩效“3×3”》创始人 “千人计划”（海外高层次人才引进计划）特约讲师 中国人力资源开发研究会特聘专家 中国企业管理能力建设工程特聘专家 北京大学学生生涯发展导师 中国管理科学研究院客座教授 中国社会科学院产业经济学博士 北京大学光华管理学院MBA 清华大学、北京大学、人民大学、国家行政学院、南开大学等多家高校特聘讲师 崇尚案例教学，培训案例均来自管理咨询中实际的企业案例，生动有趣，启发性强 共有五本著作出版发行，被评为2018年人力资源杂志封面人物。 |
01《激励助力业绩倍增》 02《量化薪酬“6+1”》 03《量化绩效3乘3》 |
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| 梁占海 | 中南财经政法大学MBA；中南财经政法大学客座教授；北京交通大学、北京大学MBA高级讲师 u中国500强讲师/管理咨询师；国际职业培训师协会高级培训师、国际人力资源管理师协会高级培训师 |
01《金牌面试官（初级、中级、高级）认证集中训练营》 02《如何识别和留住核心人才？》 03《非人力资源经理的人力资源管理（中级、高级）》 04《实战性内训师指导与训练（TTT）（初级、中级、高级）》 05《企业商学院建立与培训体系搭建》 06《精品课（一）：校园招聘实操要领、常见误区分析与面试技巧》 07《精品课（二）：企业高绩效培训体系的搭建与商学院的建立》 08《精品课（三）：企业兼职培训师授课技巧与实操训练》 09《精品课（四）：企业后备人才梯队建设实施要点与人才可持续发展》 5、《精品课（五）：企业高管激励、绩效考核体系建立与实施思路》 6、《精品课（六）：企业中高级人才面试的组织与实施技巧》 7、《精品课（七）：拓宽招聘渠道、科学甄选，彻底解决企业招人难问题》 8、《精品课（八）：企业关键人才的招募、选拔、留用与管理体系建设》 9、《精品课（九）：打造金牌高绩效销售团队 ——店长特训营系列培训》 10《精品课（十）：非人力资源经理经理的人力资源管理艺术》 11《精品课（十一）：授权管理与下属培育》 12《从讲师到优秀讲师的蜕变—企业兼职培训师高阶TTT实操训练》 13《企业高级培训师训练营（TTT）（2-5天）》 14《企业高效面试的组织与实施技巧》 15《企业高绩效管理体系的建立与战略目标实施》 16《精品课（十二）：打造“金牌面试官”—高效面试技巧与方法培训》 17、《卓越培训师的精彩演绎与课程研发—TTT高阶培训1-3》 18、《企业战略性绩效管理体系的组织与实施》 19、《企业年终人力资源大盘点与人力资源规划制定》 20、《企业中层管理者的职业发展与自我提升》 21、《企业精英员工的职业生涯规划与自我提升》 |
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| 唐惠玲 | · 企业培训师 · 健康管理师 · 中国科学院心理学硕士 · 25年团队管理、人力资源管理经验 · 15年心理学、测评功底、读心术课第一人 · 国家高级心理咨询师、国家高级人力资源管理师 · 长湖南湘谭大学、北京大学MBA，清华大学EMBA |
01《管理心理学--差异化团队管理》 02《90后差异化管理》 03《走EAP--心理学缓解压力情绪》 04《逻辑思维与沟通表达》 05《目标管理与执行力》 06《MTP》 07《演讲技巧训练》 08《职业素养》 09《9型人格强化领导力》 10《领导力》 11《跨部门沟通》 12《商务礼仪与执行力》 13《“读心术”促进服务营销》 14《“读心术”精细化招聘、测评》 15《“读心术”优化人力资源管理》 16《管理心理学-“读心术”提升领导力》： 17《新员工选拔测评》-无领导小组讨论 18《总经理选拔测评》 19《胜任力测评》 20《基于测评技术的高效招聘》 21《绩效面谈与绩效辅导实务》 22《培训体系建设》 23《人力资源规划》 24《薪酬管理实务》 25《员工关系实务》 26《HRBP--HR为业务部服务》 27《TTT—培训培训师的培训》 28《绩效面谈》 29《劳动合同法解读与纠纷处理》 30《培训课程开发与培训计划拟定》 31《人力资源创新管理－全模块》 32《校园招聘》 33《非人》 34《职业规划》 35《转岗竟聘技巧》 36《结构化面试实务》 |
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| 程庭亮 | 管理学博士 中国二级心理咨询师 澳大利亚Chisholm Institute管理学副教授 澳大利亚职业教育教师资格四级证书 中组部全国干部培训基地浙江大学主讲教授 中国矿业大学高级访问学者 |
01卓越沟通技巧/出色跨部门沟通与协作 02高效团队建设与管理（1天版/2天版/3天版） 03有效冲突管理 04软管理：用90后的思维管理90后 05积极领导力：打造领导者和谐人际关系 06魅力培训师TTT（模块教学+训后辅导） 07心智模式与管理决策（模块教学+线上辅导+线下面谈+Orelaxn®状态管理测评） 08从员工管理到“人心”领导（模块教学+线上线下辅导+CFP®个体性格特质测评） 09全景案例——管理的本质与现实问题的解决（模块教学+线上线下辅导） 10洞察人心的管理沟通 11心理调适和压力纾解 12阳光心态与自我管理 13人际交往中的心理策略 14英国Colour For People®出彩真我 性格色彩心理学 ² 发现您的出色自我 ² 遇见未知的出色自我 ² 出色亲子教育 ² 出色两性关系 |
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| 郭旭华 | · 西安理工大学 工商管理硕士 · 华为大学人力资源高级顾问 · 阿里巴巴六脉神剑、高级讲师（薪酬绩效、合伙人） · 清华总裁班、聚成股份、前程无忧特聘绩效专家 · 深圳首届企业大讲坛开班讲师 · 中国首届“我是好讲师”全国百强 · 中国第一家将绩效、阿米巴、股权打通，用合伙人模式激励团队精英的顾问 |
01《管理者角色认知 》 02《非人力资源经理的人力资源管理》 03《绩效落地实战》 04《合伙人模式构建》 05《目标与计划管理》 06 《薪酬体系构建》 07《高效流程》 08 《会议管理》 09 《招聘与面试技巧》 10《领导力打造》 11《有效沟通技巧》 等 |
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| 戴士超 | 高级人力资本管理咨询师/心理咨询师/沙盘教练/MBSR 老师； (2000-2022) 中国第二代管理咨询师； 23 年 专研效能 (组织效能提升 & 差异化管理)； 17 年 精耕一课《员工差异化与团队聚合力管理》； |
01 热门汇编: 《员工差异化与团队聚合力管理》 - 高层领导版/中基层干部版 02领导统御: 《阅己·正念领导力》 - 高层领导版/中基层干部版 《达人·知人善任五维领导力模型》 - 高层领导版/中基层干部版 03 差异管理: 《人力资本优化与员工差异化管理系统解决方案》- 高层领导版/中基层干部版 04归属管理: 《员工归属感与团队凝聚力管理系统解决方案》 - 部门正职领导版 05联动管理: 《团队目标与员工计划联动管理》 - 中/基层干部版 《团队冲突与员工异议管理》 - 基层干部版 06 压力管理: 《组织效能·组织健康与企业预防性压力管理系统解决方案》 - 高层领导版 《团队氛围·团队 EQ 与部门预防性压力管理系统解决方案》 - 中/基层干部版 《员工活力·MBSR 健康减压与自愈力管理》 - 全员通用版 07教练辅导: 《情景教练·十大工作场景教练式辅导》 - 中基层干部版/辅导员版 《赏识辅导·新(生代)员工教练式辅导》 - 中基层干部版/辅导员版 《促动激励·骨干（精英）员工教练式辅导》 - 中/基层干部版 《关系维护·资深(老)员工教练式辅导》 - 中/基层干部版 08岗能培育: 《新人塑造·（从学业到职业）新员工四维职业化管理》 - 新员工版 《老人维护·（从忠诚到传承）老员工四维职业化管理》 - 老员工版 《精英优培·（从优秀到卓越）骨干员工四维职业化管理》 - 骨干员工版 《干部晋级·（从技术到管理）新晋干部四维职业化管理》 - 新晋/储备干部版 |
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| 刘宝林 | · 资深的沙盘管理专家 · 拥有中国最顶级的沙盘教学系统 · 曾任HMC（中国）国际营销公司高级专员，500强企业泰康人寿集团 高级营销经理。 · 2003年创业，任咨询公司懂事总经理十年。兼任多家公司懂事，顾问。 · 2012年被大唐电力集团聘为指定培训师，曾应邀为61个中高层管理班授课记录 · 清华大学、北京大学、上海交大、复旦大学、中山大学等16所院校 特聘讲师 · 专注沙盘模拟实战培训，受邀1300多场沙盘培训 |
01《企业经营管理决策沙盘模拟》课程 02《项目管理沙盘》 03《团队建设与跨部门沟通沙盘模拟》课程 04《市场营销管理沙盘模拟》课程 05《战略管理沙盘模拟》课程 06《全面计划预算沙盘模拟》课程 07《团队领导力与执行力沙盘模拟》课程 08《高级财务分析沙盘模拟》课程 09《非财务人员沙盘模拟》课程 10《人力资源平衡计分卡沙盘模拟》课程 11《沙漠掘金》课程 |
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| 孙海蓝 | 海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家。海尔企业文化体系创始人之一。 | 01《喉舌遇上自媒体-互联网下自媒体管理和新闻采编》、《培育企业文化，提高企业凝聚力》、《企业文化落地与实操训练》、《母子文化融合》、《员工关系管理》、《用企业文化经营人心》、《企业文化构建体系》《企业文化如何和管理融合》、《企业文化测评和落地体系》、《文化领导力》《企业文化氛围与关系营销》《孝经文化与管理和文化融合》、《自媒体传播走势与提炼》《企业文化与党建融合凝心聚力》《工匠精神塑造与文化自信》《文化自信——打造有文化的文化体系》《管理变革文化驱动前行》《企业文化与EAP打造幸福企业》等等 02《海尔人单合一管理》、《海尔模式系列》《行政管理能力提升-行政管家全方位管理》、《管理领导力》、《打造高绩效团队》《礼行天下-员工职业素养训练》《转变角色，自我修行》 03《外包服务管理实战技巧）》、《卓越员工的12项修炼》、《海尔中层干部执行力》、《高效执行力和海尔OEC管理模式》、《培训体系构建和培训管理》、《班组长核心素质修炼》、《中高层干部管理技能修炼》、《班组建设和班组文化管理》、《卓越的6S实战管理》《培育员工敬业爱岗精神》、《培育员工创新精神》、《卓越员工核心修炼——主动负责》 04《企业行政管理实操》、《目标和绩效》、《企业内部讲师TTT训练》 |
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| 吴迪 | 课程开发与设计专家 TTT国际职业培训师认证 职业讲师&咨询顾问&高校导师 全国职业能力认证创新创业指导师 苏州大学政治与公共关系学院兼职创业导师 中科航天人才猎头招聘部&教育培训部特聘顾问 |
01专业管理类课程：MTP中基层管理能提升/基于Excel的决策运营/金牌面试官/端到端流程——化繁为简的管理思维/航天系统工程在企业管理中的应用 02培训类专业课程： TTT职业培训师教程、商业课程设计与开发、企业内部课程设计与开发，微课设计与开发、授课技巧提升、以及内训师训练营等 03沙盘类体验课程：铁路大亨/沙漠掘金等管理沙盘类培训课程 04职场提升类课程：工作型PPT全教程/Excel从入门到精通/学好Word不加班/ 职场快成长·你不知道的11个高手思维/保密管理 |
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| 夏峥 | 北京大学汇丰商学院领导力认证讲师 PTT国际专业讲师（高级） 国家二级心理咨询师 中国注册人才测评师 中国九型人格导师协会导师 中国职业经理人特聘管理教练（授证） 清华、北大总裁班特聘讲师 中国人民大学EMBA班特聘讲师 富士康（中国区）EAP项目辅导教练 |
01《360°领导力》 02《全面经营管理沙盘》 03《核心团队领导力沙盘》 04《非财务人员的财务管理沙盘》 05 《项目管理推演沙盘》 06《九型人格工作坊》 07《企业EAP（员工关爱计划） 》 08 《MTP-中层赶干部素质训练》 09《心理学在管理中的应用》 |
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| 徐剑 | 著名管理专家、资深培训师，被誉为“职业化权威专家，绩效管理权威专家”，清华大学、北京大学、卫健委以及其他十多所著名高校企业家班 & 总裁班 & EMBA & EDP & DBA & MBA特聘教授与客座教授，四十余家著名与知名企业常年管理顾问、独立董事！ | 01总裁领导研修 02中层经理修炼 03人力资源管理 04职业化； | |
| 许浩明 | 北京大学光华管理学院毕业、十几年华为管理经验、在华为所有关键部门都轮岗历练过的前华为部长；既有丰富管理实战经验，又有深厚管理理论功底的管理培训和管理咨询专家。 | 主要课程包括不限于： 01 《以客户为中心的狼性营销与顾问式销售》 02 《管理变革与LTC/IPD/ITR流程再造》 03 《以奋斗者为本的高效人力资源管理实践》 04 《绩效管理—企业发展的核心工具和抓手》 05 《塑造卓越的企业文化》 06 《华为何以成为世界第一的？--揭秘与借鉴华为管理的道法术》 07 《股权激励助力企业腾飞》 08 《打造顶级研发体系》 09 《华为干部的选拔与锤炼》 10 《向华为学习项目管理》 11 《战略思维与管理创新》 12 《情景领导力》 13 《如何打造高绩效、执行力强的团队》 |
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| 邱明俊 | 深圳市睿之源企业管理咨询有限公司首席咨询师，深圳市南睿信息科技有限公司首席测评师、全国十佳咨询师、最佳MBA顾问、中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365胜任素质模型专家。清华研究院、北大经管学院、上海交大、华南理工大学、北京时代光华等多家机构特约讲师。37家企业总裁顾问、11家中大型企业独立董事；累计授课超1500天，辅导的企业超500家；21年企业人力资源管理及咨询培训经验，先后于福特汽车、中油集团担任高管。 | 01《企业顶层设计方案班》 02《基于战略的人力资源管理》 03《人力资源开发与管理》 04《企业绩效管理模拟沙盘》 05《数字人—为组织赋能》 06《慧眼识人精准画像—人才测评技术在招聘中的应用》 07《目标管理与绩效考核课程》 08《年度培训计划制订与培训体系构建》 09-《胜任素质模型构建与运用课程》 |
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| 杨辉 | 战略HR管理 精通高效招聘/绩效管理/薪酬管理 全面人力资源管理/战略绩效管理 华中师范大学本科毕业 中山大学EMBA 注册管理咨询师 300万字网络作家 PTT国际职业培训师 高级人力资源管理师 20多年上市/标杆企业经历，14年HR总监 |
01招聘管理：《战略招聘系统管理》《招聘实战技巧技能训练营》《人才紧缺时代，高效面试官实战能力提升》《企业如何横扫校园招聘面试会》 02绩效/薪酬管理：《绩效管理体系实务》《推行量化绩效考核体系管理实务》《绩效考核与员工绩效辅导实战提升》《BSC+KPI绩效管理实战技术与方法》《绩效考核指标设置与绩效辅导实战提升》《经营目标与绩效管理》《OKR管理》《企业薪酬战略管理实务》《构建合理化薪酬管理体系实战技巧》 03人战略管理：《战略性人力资源管理》《人才盘点与人才发展管理》《胜任力模型构建与应用技巧》《非人》《关键人才管理》《人力资源管理七大模块》 04企业文化管理：《企业文化战略管理实务》《企业文化管理》 05提升管理：《高效能人士的七个习惯》《卓越员工职业生涯规划》《高效沟通管理》《企业家综合素质培训》 06人力资源管理之中国思维：《毛泽东思想在人力资源管理的实战应用》《帝王管理智慧在现代人力资源管理的实操应用》 |
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| 姚琼 | 姚琼工作室创始人 OKR专家 HR绩效专家 原微软培训经理 原爱立信人力资源总监 美国人力资源协会OKR绩效课程认证讲师 |
01《OKR敏捷绩效管理沙盘模拟》 02《非人力资源经理的人力资源培训沙盘模拟》 03《国际体验式TTT》 04《哈佛领导力工作坊》 |
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| 张骊 | 国家高级人力资源管理师 国家人力资源管理师考证讲师 国际注册职业沙盘讲师 江苏省政府特聘创业指导师 喜马拉雅网络科技有限公司合作讲师 世界500强高管工作经历 28年企业管理经验，历经央企、国企、私企、外企职业经历 |
01《战略性人力资源管理》 02《HRBP—做业务发展的助推器》 03《企业岗位胜任能力模型搭建》 04《基于公司战略的人才盘点与人才梯队建设》 05《企业劳动用工风险防范》 06《人力资源大数据管理》 07《做猎头式招聘面试管理》 08《让绩效管理产生绩效》 09《企业非人力资源的人力资源管理》 10《企业人力资源管理/企业人才管理》工作坊 11《人力资源管理师系列认证课程》 12《新发展理念下企业工会管理与建设》 13《企业档案/人事档案管理》 14《打造高绩效团队/沙盘课》 15《跨部门沟通与协作》 《员工职业生涯规划》 《团队建设沙盘课程——沙漠掘金》 |
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| 张远坤 | 深圳策对咨询 董事长 《经营目标落地系统》咨询体系创始人 全国知名实战培训专家 北大、清华EMBA总裁班特聘讲师 |
01《战略人力资源管理与股权激励》 02《非人力资源经理的人力资源管理》 03《薪酬福利体系经典秘籍》 04《企业招聘面试关键技巧》 05《人力资源管理者的硬实力+软实力》 06《绩效管理疑难杂症之解决要点》 07《绩效辅导与反馈》 08《绩效管理与绩效面谈反馈之关键技巧》 09《经营目标落地解码》 10《组织变革与领导力》 11《中高层全面管理素养提升》 12《企业文化落地宝典》 13《新生代员工的沟通艺术》 14《团队赋能系统》 |
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| 鲁百年 | 应用数学博士、教授。有特殊贡献的专家，享受政府津贴，2006、2007年中国培训十佳。2008年中国首届黄炎培职业教育管理奖。清华大学、北京大学MBA咨询顾问、国家行政学院特聘讲师、美国肯尼迪大学客座教授，实战型销售和绩效培训专家，中国企业绩效管理培训第一人。国际大学生ICAN创新创业大赛导师和评委，北京大学《创新工程实践》导师，现任SAP大中国区业务创新团队首席顾问。 | 01《创新增效-创新设计思维微咨询介绍2021》 02《大客户战略营销》 03《大客户战略营销与客户关系管理》 04《工业4.0与创新设计思维》 05《互联网+与工业革命4.0带来新的机遇与创新》 06《客户关系管理》 07《客户也疯狂一培养粉丝客户的销售与服务技巧》 08 《矛与盾的平衡一企业绩效管理与集团管控》 09《企业绩效管理与集团管控课程》 10《企业整体信息化建设》 11《全面企业绩效管理》 12《让创新在组织中快速落地-创新成为组织基因》 13《让创新在组织中快速落地-创新设计思维工作坊》 14《人力绩效管理》 15《说服老板签大单》 16《问题分析与解决》 17《大客户战略营销》 |
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| 闫明 | 中国培训教育行业终身倡导者和传播者 TMCC国际认证高级管理教练导师 清华、人大、北大EMBA特聘讲师 新加坡博维管理咨询首席管理导师 清大厚德教育研究院专家委员会委员 中国企业实战型人才培养体系构建总设计师 闫明老师从业经历：2003年从事教育培训行业，丰富的实战经验和体系化的理论相融合，培训过上万家企业客户，曾任黄河旋风集团（上市公司）助力工程师，步长制药集团营销总监，雅合文化传媒集团CEO等现任香港立邦集团、欧普集团、天一集团等多家集团公司的高级运营管理顾问 |
01《领导力提升与自我修炼》 02《教练式领导力实践与提升》 03《管理者思维创新》 04《非人力资源的人力资源管理》 05《MTP中高层管理技能》系列课程 06《顶天立地做中层》 07《从专业走向管理》 |
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| 赵云龙 | · 西安交通大学MBA管理硕士 · 管控模式研究知名专家 · 国防企业协会管理咨询委员会首席专家顾问 · 辽宁生产力促进中心高级顾问 · 北大、清华等高校EMBA总裁班特聘讲师 |
01《集团管控的流程与方法》 02《集团管控的现实与实践》 03《集团管控的体构建》 04《集团管控理念与模式构建》 05《集团管控十二大模块》 06《集团管控风险体系的构建》 07《集团模式下的行政管理与管控》 08《集团制胜之智慧核心----构建企业集团治理与组织管控策略》 09《非人力资源管理的人力资源管理》 10《绩效管理的最佳解决方案》 11《绩效是什么？绩效体系如何做？绩效过程如何管》 12《绩效为纲——构建管理者绩效管理能力》 13《目标管理与绩效考核》 14《薪酬设计与管理》 15《薪酬制胜--薪酬激励机制设计》 16《基于客户导向和效率提升的管理流程和责任体系构建》 17《基于企业战略的组织优化及管理体系构建》 18《集团化企业的流程管控方法》 19《用流程管理和体系构建企业核心竞争力》 20《流程管理系统构建》 21《流程管理之本——流程优化的方法》 22《企业流程管理实务》 23《项目管理知识体系与实战应用（5天）》 24《项目管理四步法》 25《项目管理实用工具操作演练》 26《项目管理工具与模板运用》 27《项目经理是如何炼成的》 28《构建企业管理者高效项目管理能力》 29《项目的计划编制与进度把控》 30《打造高绩效项目管理团队》 31《项目管理过程的关键技能》 32《项目化管理——基于目标达成的高效率管理模式》 33《MTP——管理者才能发展训练（6天）》 34《中高层管理者问题解决思路与能力》 35《做最优秀的生产班组长和基层主管》 36《从技术走向管理的途径与方法》 37《高效会议管理技能》 |
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| 王海波 | · 东北财经大学 劳动经济学（人力资本方向）博士 · 曾任万达商管集团人力资源副总经理 · 曾任特变电工人力资源总监 · 曾任三一集团培训官 · 曾任985高校经济学、管理学教师 · 中国管理科学学会人力资源专业委员会研究员 · 国际绩效改进协会绩效改进顾问（Jude Hale亲授） · 日本产业训练协会MTP管理技能认证训练指导员 · 美国培训协会AACTP注册行动学习促动师 · 4D领导力系统认证导师（Charles Pellerin 亲授） · 4D领导力背景转换认证教练（Charles Pellerin 亲授） · 欧洲Grape people认证国际引导师（Pepe Nummi亲授） · 领悟工坊沙盘认证导师，多家商学院沙盘课程主讲老师 |
01《4-D卓越领导力工作坊》版权课程 02《4D卓越团队领导力沙盘模拟》版权课程 03《变革领导力沙盘模拟》 04《克服团队协作的五大障碍沙盘模拟》 05《战略运营管理沙盘模拟》 06《战略性人力资源管理沙盘模拟》 07《问题分析解决与引导技术沙盘模拟》 08《TOC生产瓶颈突破沙盘模拟》 09《领导力五项行为沙盘模拟》 10《MTP中高层管理技能训练》版权课程 11《DISC沟通技巧与人际影响力》 12《高效能人士的七个习惯》 13《绩效改进：人员与组织、流程的优化策略》 14《HRBP：人力资源如何成为战略性业务伙伴》 15《战略性人力资源管理》《组织能力的转型突破》 16《非人力资源经理的人力资源管理》 17《人力资源管理新思维及方法应用》 18《清晰思考准确表达的结构性思维》版权课程 19《金字塔原理：逻辑思维与有效表达》 20《公文写作：思路更清晰 写作更准确》 |
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| 钟永棣 | 国内著名劳动法与劳动关系管理实战专家、劳动仲裁员、劳动争议预防与应对专家； 高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师，国内原创型、实战型、顾问型培训师； 劳律通法律顾问服务中心创始人、首席顾问，广州市劳动保障学会副会长兼秘书长； 国内第一批倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者； |
01（1天）《非人力资源管理者的用工风险防范与劳动纠纷应对》 02（1天）《入职、在职、离职法律风险防范策略与案例分析》 03（1天）《劳务派遣与业务外包法律风险防范策略》 04（1天）《劳动合同签订、变更、解除、终止与续订法律风险防范实操策略》 05（1天）《劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册撰写技巧与风险防范策略》 06（1天）《高频劳动争议案件输赢关键要素精解》 07（1天）《企业劳动争议败诉原因剖析及常见用工风险防范策略精解》 08（2天）《HR法律风险防范应对实战训练营》 09（2天）《人力资源法律风险重点、疑点、难点精解》 10（8天）《人力资源法律风险全方位防范与应对策略》 11（1天）《企业老板劳动法必修课》 12（1天）《初创企业CEO劳动法必修课》 13（1天）《非人力资源管理者的用工风险防范与劳动纠纷应对》 14（1天）《入职、在职、离职法律风险防范策略与案例分析》 15（1天）《新员工劳动用工法律风险防范策略与案例分析》 16（1天）《薪酬绩效管理法律风险防范策略与案例分析》 17（1天）《年终考核、结算、离职法律风险防范策略与案例分析》 18（1天）《劳务派遣与业务外包法律风险防范策略》 19（1天）《核心岗位人力资源管理法律风险防范策略》 20（1天）《特殊群体与核心岗位用工法律风险防范策略》 21（1天）《工伤保险政策解读与工伤事故、工伤争议处理策略》 22（1天）《劳动合同签订、变更、解除、终止与续订法律风险防范实操策略》 23（1天）《劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册撰写技巧与风险防范策略》 24（1天）《高频劳动争议案件输赢关键要素精解》 25（1天）《企业劳动争议败诉原因剖析及常见用工风险防范策略精解》 26（2天）《HR法律风险防范应对实战训练营》 27（2天）《人力资源法律风险重点、疑点、难点精解》 28（8天）《人力资源法律风险全方位防范与应对策略》 |
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| 周昌湘 | 「非人力资源经理的人力资源管理」创始人 科石咨询有限公司（上海） 首席顾问 台湾睿哲管理顾问有限公司 总经理 上海交通大学工商总裁班 客座教授 |
01[非人力资源经理的人力资源管理] 02[ 二代接班下的人才梯队建设] 03[战略性人力资源管理] 04[基于企业战略的年度培训规划和预算编制 05[关键人才的留任与激励] 06「部门面谈题库的设计与面谈技巧」 07「基于正向激励式薪酬设计规划」 08「部门培训学习系统的规划设计 09[员工绩效面谈（沟通）与辅导] 10[基於正向辅导式的绩效管理实操]等人力资源议题 |
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| 郑力子 | 清华大学长三角研究院特聘老师 复旦大学管理学院特聘老师 2016年度被中国人力资源开发研究会评为最受欢迎的培训师 内部市场化机制建设、建立公司内部商业模式的首畅者 北京思诺德恩管理咨询有限公司 首席咨询顾问 |
01薪酬设计与管理、绩效管理 02内部模拟市场化机制建设（建立组织内部商业模式）、组织进化与机制建设 03人力资源战略规划、岗位分析、非人力资源的人力资源管理、年终绩效考核与奖金计发等 |
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| 张宏亮 | 26年医药营销管理与培训实战经验 法国南特大学MBA/北师大心理学院研究生班毕业 美国DDI公司FS授课资格认证 美国《领越领导力》版权认证讲师 埃里克森《教练式领导力》版权认证讲师 《关键对话》《色彩密码》版权认证讲师 《高绩效团队》《情境销售》版权认证讲师 曾任：石家庄以岭药业 培训总监 曾任：武田制药 血友病及罕见病业务培训负责人 曾任：赛诺菲制药 糖尿病业务培训负责人 曾任：韩美制药/美国百特公司/GSK制药 大区销售经理&渠道推广经理 曾任：法国欧莱雅公司理肤泉品牌 北中国销售及培训经理 |
内容逻辑性强：系统架构清晰、易学易懂； 内容实战高效：结合销售一线经验，以案例场景化代入，简单实用快速； 授课幽默风趣：语言风趣幽默、富有感染力、多通过互动&讨论&演练等方式启发学员。 |
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