王昌国简介
10年中兴通讯工作经历,先后参与中兴通讯组织机构调整及职能管理部门效率整改、组建中兴通讯学院,设计中兴通讯培训体系、首创管理干部读书班。 参与腾讯学院组建、设计管理干部培养体系;帮助迈瑞制造体系推行Q12; 参与A8音乐文化转型及战略创新; 全盘运营中国电信某研究院以创新为主题的行动学习项目; Coach某银行总行新任经理领导力行动学习项目。
主讲课程:
"管理者的实践 目标管理与制定 创新技法与价值链管理 行动学习项目"
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