汪廷云简介
20年华为中高层管理的实战经历 1998年入职华为人力资源部门，参与华为任职资格管理体系建设开发工作，参与产品部研发流程优化并担任项目秘书；2001年起，先后负责华为产品线人力资源管理、美洲区干部管理、成研所人力资源管理工作；
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任职资格管理与员工能力体系构建，非上市公司股权激励，HRBP构建与人力资源转型，非人力资源经理的人力资源管理，基于岗位能力的薪酬激励体系设计，解密华为管理之道，打造流程型组织，目标管理，集成产品研发管理IPD，PMP项目管理阿
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