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卢锐军-曾任中兴通讯股份有限公司招聘部长、薪酬部长

邀请授课电话：13811229543李助理（微信同号）

人力资源专家描述

卢锐军老师介绍

央企：中国电信、中国联通、中国移动、中国通服、中国石油、中国石化、中海油、中船重工、中国保利集团、中核建集团、国家电网、南方电网、南方航空、华能集团、大唐集团、华电集团……
地方国企：广东省国资委、浙江省国资委、四川省国资委、江西省国资委、福建省国资委、石家庄市国资委、南京市国资委、无锡市国资委、泸州市国资委及下属地方国企
金融行业：中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、交通银行、光大银行、招商银行、中信银行、广发银行、温州银行、华融湘江银行、江苏省联社、辽宁省联社……
医院：上海交通大学附属仁济医院、复旦大学附属中山医院、广东省人民医院、民航广州医院、广东省中医院、西安长安医院、北京顺义区医院、甘肃天水秦州区人民医院…

345理论：3个员工拿4个人钱干5个人活。现实往往是543！

企业要挣钱，必须要分好钱！不会分钱，就不会挣钱！

领导不想着法儿激励员工，员工就反过来“激励”领导！

员工需要三子：“面子、里子、位子”；钱不是***的，但没有钱万万不能！

绩效的关键是区分“六干”，薪酬激励的关键是实现“六能”！“六干”到“六能”的打通才能实现“六六大顺”！

薪酬？还是“心愁”？没钱愁，有钱更愁！二次分配对领导者是考验！

考核规则没做好，最后考的不是员工而是领导！

做考核得罪人，不做考核也得罪人！想什么人都不得罪，就不要当管理者！

不要让领导给自己分奖金！让领导给自己分钱就是考验领导者的道德素养。实践证明没有几个人经得起考验！

什么是好的领导：将事情搞定、也让人舒服点！

邀请嘉宾演讲电话：13811229543 李助理（工作日8:30-18:00，仅限演讲其他勿扰）
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