《现代领导思维力》课程大纲
主讲：
刘秉君
教学目的：
领导力突围的核心在于思维力的提升，课程通过五个维度（认知、创新、战略、系统、辨证）深度解析思维奥秘，在此基础上，通过结合企业实际问题进行思维实战训练，进而达到学以致用，从根本上提升领导者思维力和领导力的目的。
教学时间：1——2天
课程大纲：
开篇：领导力认知
模块一、现代领导思维认知
一．思维现状
二．思维内涵
三．思维作用
模块二、现代领导创新思维
一．创新思维认知
二．创新主要模式
三．创新思维方法
模块三、现代领导战略思维
一．战略思维认知
二．战略思维案例
三．战略思维方法
模块四、现代领导系统思维
一．系统和系统思维
二．结构性系统思维
三．流程性系统思维
模块五、现代领导辩证思维
一．辩证思维基本认知
二．辩证思维主要形式
三．辩证思维主要方法
模块六、思维实战训练
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思维实战训练要求
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思维实战训练辅导
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思维实战训练展示
（思维实战训练题目，结合企业实际情况共计20个：1.场景类9个；2.问题类9个；3.机动题2个，学员分组选做。）
（说明：本课程分组进行。课桌分组摆放，每组一块白纸板，白纸5张、粗彩笔两支。）
讲课预约电话：李助理 13811229543(微信)【非培训勿扰】
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