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田伟华老师《智能制造数字化工厂之路》课程大纲
来源:
京城名师培训网
日期:
2023-04-09 14:49:07
点击:
1504
属于:
课程大纲
《智能制造数字化工厂之路》课程大纲
【课程背景】
制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来,随着每一次科技革命的推动,工业制造先后经历了4个阶段,而当今的工业4.0发源于德国,是制造行业发展的必然趋势和发展方向。纵观历史每一次制造业的深度改革,无不是科技基础学科发展和市场深度发展的必然产物。
居于此趋势,中国政府于2015年5月8日正式发布了“中国制造2025“ ,并讲此行动纲领作为国家战略。如何将创新作为制造业的核心,如何高质量的开发和交付各种符合市场需求的产品,如何将信息产业+先进制造业落实到企业本身,打造智能化工厂是我们制造业企业目前面临的重要课题,也是本课程的内容所在。
【课程特色】
课程引入工业4.0的发展和相关理论,突破很多智能制造课程不适合当下制造业行业特点,只讲理论思想、思维和理念,没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,还原先进制造业一个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。同时结合智能制造的,立足于国内实际情况,解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路, 实现企业价值的持续成长。
【课程收益】
构建”工业4.0“的概念和和数字化工厂核心体系;
掌握制造业企业在数字化工厂的典型应用场景;
掌握企业升级过程中,打造智能数字化工厂实施关键点
掌握数字化工厂中,将个人,企业、行业趋势结合,实现同步成长。
【学员背景】
总经理、常务副总经理、总经理助理、项目管理负责人,市场部负责人,质量负责人,研发部门负责人,人力负责人,核心生产运营人员
【课程时间】1天(6小时)
【课程大纲】
一、“数字化工厂”的到来
1、当前的困局
当下面临问题,解决方法和过去方法
疲惫不堪的当下
三座大山压垮一个优秀员工
2、制造业的巨变
发展历史:了解制造业发展史和工业4.0
升级阶段:工业3.0和工业40的区别
生产模式:大规模生产到大规模定制
场景分析,解析各阶段特点和代表
3、制造业转型趋势
行业趋势特点
主要内容:三个核心
发展趋势:三个趋势引领未来
应用场景分析,解析趋势变化
传统企业转型五大标志
产品形态
生产模式
生产设备
生产者
消费形态
二、走向数字化工厂
1、数字化工厂
智能制造技术内涵和特征
智能数字化工厂和结构
智能制造技术
数字化工厂体系结构
三大关键技术介绍
常规应用场景分析
全球数字化灯塔企业案例分享
德国 制造业
美国 军工制造业
2、智能数字化工厂
数字化工厂
案例分享:典型数字化工厂结构和分析
制造工艺系统化
案例分享:MES的应用场景分享
高感知体系的建立
案例分享:制造业设备的全流程监控和智能管理
柔性化生产的建立
案例分享:辅助装配系统的引入
全球灯塔工厂场景分析导入
大量案例分析,引入世界最先进的制造技术,充分解读智能制造的特点和发展趋势
三、数字化工厂打造和落地
1、实施关键点解读
生产运营管理模式升级
大数据平台,以数据为依据
全名参与
个人和企业同步成长
2、数字化工厂建立实施
企业需求汇总
数字化实施十大痛点
实施痛点详解
智能计划管理
智能物流管理与供应链
智能工艺管理
案例分享:德国先进数字化工厂内部分享解密
3、典型数字化工厂分析
数字是新型的物流
数字信息化解读
数据缺乏的影响
案例分享:中车集团内部案例分享解密
数字基础构建
数字化装配全体系搭建
6大模块组功能详细探究
装配信息数据化:传统装配现场过程分析,工艺过程-产品信息-装配质量数字化
装配系统网络化:典型企业信息孤岛问题分析
装配过程智能化:装配过程四要素案例分析
智能放错:从源头发现问题和某发动机案例
质量保证:某生产线质量管理平台分享
柔性生产:某机械制造工厂的柔性装配线改造项目
授课方法:小组讨论,深入理解数字化对制造全过程的提升
授课方法:小组讨论,深入理解数字化对制造全过程的提升
四、智能制造数字化必有之路
1、当前现状和特点
案例分享:欧洲,美国制造业企业规划
2、制造业智能制造5层级分析
国际到国家
行业到企业
个人发展所需
3、数字化工厂三步走
”中国制造2025“三步走规划
企业和个人实施三步走详解
4、卓越企业成长之路
生命周期分布结构
企业升级之路:适者生存
引入风险管理,构建护城河
把握趋势,提高行业认知
案例:正反面案例,解读为什么提出:把握趋势
5、培训寄语
金句收尾
学员共鸣
小结
标签:
田伟华
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(工作日8:30-18:00,仅邀约嘉宾出席演讲,其他需求勿扰)
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