仲继银教授《董(监)事会运作与公司治理》讲课大纲

来源： 京城名师培训网 日期：2023-04-07 12:59:48 点击：954 属于：课程大纲

《董(监)事会运作与公司治理》讲课大纲
现代公司和其董（监）事会
公司改变世界，中国梦需要中国公司
资本市场、公司金融与公司治理
现代公司的内部和外部治理体系
国有企业的改制与上市
现代公司治理的基础规则
公司制企业为什么需要董事会

股东的角色与董（监）事的义务
股东的有限责任与公司治理权力
股东大会的召集与规范运作
股东、董事会与经理层之间的权力边界划分
董事和监事的权力与义务
恪守管家职责：董事的忠诚意义
善意之后还要行为到位：董事的勤勉义务
勤勉责任标准的把握：经营判断准则
对董事和监事渎职的控制

董事会的类型与有效董事会的构建
董事和经理的含义，什么是一个董事会
三个层次的公司治理问题与中国三类公司的相对位置
三种类型的董事监事会：形式上差异，功能上趋同
董事会对谁负责，两大功能与四项任务
构建一个专业化的董事会
董事长、CEO和独立董事
值得关注的问题：国有企业和党的领导

董事会的会议与有效运作
有关法律规定
关联董事规避制度：华万之争中的董事会决策规则问题
会议次数与议程
会议成功的关键要素，座次安排
非执行董事例会
信息与内外部沟通
管理层发展
董事会秘书

董事会的委员会与战略风险控制
董事会的委员会：组成、原则和案例
企业风险管理职责架构
公司治理-战略-绩效链条中的董事会
董事会对战略制定的参与：简要总结

CEO、子公司董事会与集团企业治理
董事会与CEO：指引方向选好人
集团内分/子公司董事会的建设问题
集团以股东身份对下属公司董事和监事的考核
分/子公司的治理类型：傀儡、漂浮、合伙与自主
集团企业治理：参股、控股与企业控制

案例与讨论
公司控制模式的演化
创始人控制-家族控制和大股东控制-股权分散下的市场控制

标签：仲继银

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